2023年上半年來計畫財務部以全行計畫財務工作為指導思想，緊緊圍繞全行的業務經營中心為前提，以提高經濟效益為目標，狠抓會計業務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。積極按照總行年初制定的財務目標做好轄內資金使用、各類統計、財務收支、非現場監管、反洗錢管理、網點基礎業務檢查及新一代綜合業務系統上線資料遷移等方面的工作。現將上半年度具體工作情況，簡要總結如下：
一、做好行內資金使用管理工作。在防止發生支付風險的同時，計畫財務部負責關注調動行內資金使用工作，使得我行的流動資金高效安全的充分利用。實現了全行平穩支付，穩健經營。
二、認真做好發起行、人民銀行及銀監局部門統計報表的報送工作。財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監管部門、人民銀行的各項報表、材料、統計資料等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了財務部門人員少任務多、時間緊任務重的困難，精心安排，認真統算，加班加點，保質保量的完成了各項統計報送工作的順利完成。
三、強化對網點櫃面業務的管理和監督以及各項規範操作的落實，加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依。根據全行各項管理制度辦法，每個季度對下轄三個網點進行了基礎業務的檢查。發現問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。
我們每季度對全行進行了一次格式化、作業式會計工作檢查，對各網點現金、空白重要憑證、安全管理、會計印章的交接使用情況、大額資金的支付使用和基層反洗錢工作進行了全面檢查。使網點的基礎業務有了進一步的規範和提高。
四、做好會計核算指標的監督管理工作，規範報銷流程，嚴格控制各項財務費用和經營指標，確保各項經營指標的完成，我們按照年初下達的經營計畫和財務預算，制定了新的財務費用管理辦法和薪酬管理辦法，對全行各項費用嚴格進行控制，同時對各支行個部室制定了全年經營計畫和對個支行並定期進行認真的測算和分析，為更好完成今年下達的各項經營指標打好基礎。
五、及時上報銀監局非現場監管系統資料報送工作，嚴控各項風險指標，化解經營風險。非現場監管系統是銀監局對我行非現場監管的重要途徑，我們財務部按照銀監局「以防為主」的監管理念，通過對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使得資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標等各項監管指標的都在達標以上。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防範工作，抓好行內大額可疑交易上報工作。為提高反洗錢工作水平，規範反洗錢業務操作，我行大額可疑資料業務上報系統於2023年8月開始應用，我們專門組織各支行反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和培訓，了解國際、國內反洗錢工作形勢，國家有關反洗錢的政策和法規，學習反洗錢的識別、上報工作，我們財務部每天對行內反洗錢資料進行錄入、審核、彙總及上報。
七、認真做好新綜合業務系統上線前資料移植的準備和資料補錄工作。在我部門人員緊缺的情況下，我行財務部門積極安排相關人員做好武漢農村商業銀行新系統的資料遷移和資訊補錄工作。
八、參加人民銀行、銀監組織的各種涉及銀行內務的會議和執行相關工作要求，按要求完**行、銀監要求按期或者不定期安排的工作，同時接收配合人行、銀監的各項業務檢查工作。
九、做好行內的薪酬管理和費用報銷等等基礎會計核算工作。規範各種原始憑證的審核，按時發放職工薪酬。
上半年財務部門的各項工作都能夠得以開展順利，各項費用和其他支出情況在預定的財務預算嚴格控制使用，但由於我行整體架構和崗位設定有待完善，在風險管理方面欠缺專業的管理人才，特別是在財務部門人員緊張的情況下，對各支行的統一管理和與其他部門的協調工作有待加強。下半年我行財務部將繼續按照年初既定的財務目標嚴格控制各項費用的使用，保質保量的完成各類統計工作，同時加強各網點的統一管理，加大檢查力度，確保我行無任何的內控案件或者重大差錯的發生。
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