財務部工作總結

2021-11-06 11:17:05 字數 2433 閱讀 1272

財務部20**年工作總結分析資料

一、指標完成情況:

財務費用明細表:

由於央行兩次調高貸款利率,使**年貸款利率比**年上公升0.54%;公司信用等級下降,使得原先下浮10%的優惠利率被取消,相當於貸款利率上公升了10%。

二、**年的主要工作情況:

1、財務核算系統公升級。這項工作是**年底到**年初開始布置,安排人員培訓,從4月份開始新老系統並行,財務部全體人員不辭辛勞,當時正值定員定崗工作全面推開之時,財務人員排除干擾,犧牲了無數個休息日,4月份並行順利,經過3個月的並行,為了管理的要求從7月份開始完全拋棄了老系統,按新系統執行。按照原先計算機中心的計畫是在10月份開始按新系統執行,這樣就是提前了3個月按新系統執行。

當時我們發現了新系統的優越性,可以實現物流和遠端的執行。由於歷史的原因,我公司財務核算一直是分「兩岸三地」執行,**公司、**工廠和銷售部,後來再加上**公司,非常不方便。新系統執行後,我可以在上述任何地方通過口令進入賬套,隨時查尋帳目,極大的提高了工作效率;另一大優點是,可以查閱物流的帳,可隨時監控物資的流動,實現了資金流和物流的融合。

2、確保資金周轉順暢,財務費用控制在2000萬元以內。

**年公司出現了巨虧,導致公司信用等級迅速由aaa降到bbb,公司主要的債權銀行紛紛對公司的信貸額度提出壓縮要求,有的股份制銀行乾脆退出了**的業務。在如此嚴峻的的形勢下,我們沒有等也沒有靠,在公司*總和集團主管領導的正確指導下,通過和銀行方面多方位的溝通,保住了大部分的貸款額度,同時又新發展了一家商業銀行為**提供融資,保證了公司經營所需的資金需求;同時根據我公司回款大多是票據的特點,盡量使用票據對外付款,極大的緩解了公司資金的壓力。

另一方面,為了完成公司的目標成本,還要將財務費用降下來,為此我們盡量保持了乙個較低的銀行存款餘額,全年僅僅是為了在9月份倒貸款,貼現了3000萬元的票據,多次婉拒了主要合作銀行的貼現請求,僅此一項比**年節約財務費用179.11萬元;匯兌損失的問題,**年8月27日人民幣公升值2.1%開始,截止**年12月31日,人民幣已累計公升值達5.

6%,從**年9月開始,人民幣公升值的步伐明顯加快,這與中國外匯儲備突破1萬億美元和中美之間鉅額的**順差有關。公司**年出口創匯4242萬美元,**年是27**萬美元,增長56.70%,**年匯兌損失308.

23萬元,佔財務費用的比重是13.88%,**年是225.08萬元,增長36.

94%,佔財務費用的比重是9.3%,是僅次於利息支出的第二大支出,如何有效的規避外匯風險,我們作了大量的工作。①、首先從源頭抓起,公司的外匯80%是**公司轉來的,這樣就要壓縮**收匯的時間,將**收到的信用證採用押匯的形式提前結匯;②、梳理**收匯和付匯的路徑,使其和公司在同一銀行結售匯,保證外匯能當天匯、當天到、當天結,有效的規避了匯率風險;③研究匯率的走勢,分析尋找其中的規律,每天上網查閱前一天美圓指數的情況,對照美圓和歐元的匯率走勢,盡量不在最低點結匯,在回公升中結匯,通過不懈的努力,為公司節約了大量的財務費用。

3、財務預算和分析:

**年初,依據集團下達的目標成本,結合公司**年的預算,將所有的費用指標分解到各個責任單位,每月按計畫嚴格控制,財務部每週對各項費用開支情況進行通報預警,月末對節超部分按2%進行獎罰。**年製造費用比**年降低2495.97萬元,降幅20.

27%;**年管理費用比**年降低1**7.67萬元,降幅23.19%(扣除了技術提成費和技術轉讓費的攤銷數),各項費用均控制在目標之內,有力的保證了目標成本的完成。

**年初,集團財務部和公司對財務分析與**工作提出了新的要求,集團財務部每月定期召開財務分析會。我們根據公司的實際情況,建立了財務體系和財務**制度,做到事前有**、事中有監督、事後有分析,為公司領導的決策提供了有力的依據。

三、存在的問題:

1、20**年是財務預算執**況最好的一年,為公司順利實現集團下達的目標成本作出了積極貢獻。但仍然存在一些問題:①、財務預算指標制定的科學性和可行性有待於進一步提高。

②、預算指標執行的連續性。③、進一步細化財務預算指標。

2、預計2***年人民幣還將會有4-5%的公升幅,****的出口量還將會增加,這樣2***年外匯匯兌損失將不會是乙個小數字。

3、公司經營業績不理想,導致公司信用等級下降,預計公司**年仍會面臨巨大的資金壓力,所以確保銀行信貸資金的順利轉貸將是財務部**年主要的工作內容之一。

八、**年工作計畫

1、克服不利因素影響,加強資金管理,確保資金安全,為公司生產經營的持續、穩定、正常運轉提供有力的資金保障。

2、繼續**年全面預算管理的工作成績,會同業務部門做好**年的財務預算執行工作。

3、加強財務分析,確保內容準確、資訊及時、重點突出,為領導經營決策提供有用的財務資訊。

4、積極研究外匯匯率的變動規律及國家外匯政策,採取有效措施將因出口業務導致的匯兌損失降低至最低水平。

5、加強和銷售部門的溝通與協調,減少應收帳款占用,提高應收帳款周轉率。

6、鑑於工廠冷修5000萬元的支出、利率上公升、人民幣公升值等因素的影響,結合預算的情況,全年的財務費用控制在2524萬元之內。

股份公司財務部

2***年1月12日

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