工作中需工明白的24件事

2021-03-04 07:22:16 字數 3510 閱讀 4305

1. f***et about excuses 不要尋找藉口

上司都會關心為什麼分配的工作沒有完成,這很少有例外。因此及時完成工作是你的職責。

感覺很對,想想你是那個上司,藉口、原因肯定不是你想聽到的,你只是想要乙個好的result。而且即時不能完成,也要越早提出來越好。

2. don't aim for perfection 不要苛求「完美」

及時把工作做好比做得"完美"重要得多。有次看某人部落格寫自己的某次專案經歷的實際情況跟這點講的是完全一樣的。確實,你做的工作只是整個專案或工程的一部分,整個專案或工程的進度是很重要的。

3. carrying your share is not enough 只做份內事是不夠的

上司看重那些不僅做份內事而且主動尋找、創造或要求更多實際工作的員工。上司肯定是喜歡,但是這個有兩點:第一,你不斷要求更多的事情做,也許上司會覺得你的工作很輕鬆,你做更多是應該的,因為工作內容並不一定和你的同事是完全重複的,這樣就沒有參考物件。

第二,本來工作就很累了,你還這樣主動,你更累。

4. follow through 自始至終完成工作

對分配給你的工作做到有始有終,不要等到別人特別是你的主管來提醒你。這個也很好理解,每個人都要他提醒,他哪有那麼多時間,而且他還有更重要的事情做。

5. anticipate problems 預見到問題

當你的工作有賴於他人的參與時,要核對他們的計畫並確認他們理解你的要求。這個屬於溝通問題的一例,肯定是重要的了。既然你的工作和別人有銜接,那麼理解別人的工作和讓別人理解你的工作都是很重要的。

6. be resilient about problems 堅韌樂觀地面對難題

發生別人無法預料到的失誤是工作生涯中常見的事情。理解這一點就是你工作職責的一部分。當問題發生時,沒有人怪罪於你,你也不能以運氣不好作為藉口。

勇於擔當,承認自己本來的錯誤反而會讓人覺得你更可信任。一帆風順時誰都能好好表現,關鍵是在不順時你的表現很重要。

7. don't take problems to your boss 別把問題留給你的上司

如果你權力有限,在去見上司以前要準備好解決問題的方案。即使你的上司可能不採納你的解決方案,也已經給他留下了這樣的印象:你是解決問題而不是收集問題的人。

如果你對自己的問題有自己的解決方案,說明你認真思考過問題。你總是提一些無用的問題浪費主管的時間會讓人很煩。

8. attendance counts 出滿勤

從出勤情況可以很快看出,誰在努力工作,誰在尋找理由混日子。即使事出有因造成你的缺勤,總是會給人一種不太好的印象,這種感知上的東西往往潛移默化的影響別人對你的看法。

9. don't be a squeaking wheel 不要難字當頭,喋喋不休

不要讓人見到你就覺得「又來了乙個問題」。問問題前要自己想google,查資料。這些必須的,但是很多東西還是要多問,特別你是新人,很多東西你覺得很難的問題,由於老員工的經驗,對他也許會非常easy。

10.don't carry grudges 不要嫉妒懷恨他人

你不可能勝過所有的人,因此不要把每個問題都變成爭鬥,這樣就會浪費你的精力,喪失你同事的善意和你上司的耐心。不要為了爭鬥而爭鬥。

11.choose your battles carefully 慎重選擇是否"開戰"

捫心自問:這個問題到底有多大的重要性?是否值得你為此樹敵?我有切實的獲勝機會嗎?確實,在這種時候問自己這樣幾個問題很有好處,很多時候爭鬥已經偏離了問題原來的本質。

directly with the person who makes the decision 直接與決策者打交道

可能與職權較小的人打交道不會使你那麼緊張,但這會浪費你的時間和精力。找到關鍵人物,我遇見誰都緊張,所以遇到誰都不緊張。

13. keep control of problems 保持對問題的掌控

比如說你需要完成某些特殊工作,不要因為還未得到批准而停下來不做。因為如果這樣,儘管是別人不配合,你卻已給人留下無能的印象。主動解決問題,一切都水到渠成的事情誰都能做,怎能體現出你的價值?

14. learn to translate boss language 學會"翻譯"上司的話語

「如果這不是太麻煩的話」的意思是「做吧,而且越快越好」。這個嘛,要看你上司的溝通習慣。

15. learn what other people in the ***pany are doing. 了解公司的其他人在做什麼

what were last year's big triumphs and failures? 去年公司主要的成功和不足是什麼?   how does your job』 intertwine with all this?

你在這中間起到什麼樣的作用?then you'll understand when, how and where to press for your goals.然後你將明白何時、何地及如何去追求你的目標。

這個好像在比爾·蓋茨對乙個優秀員工的定義上也有這麼一點,確實,做任何事情先了解大的picture是很重要的。the apprentice裡面常常講big picture,think big,雖然這是對領導者的要求。

16.get along with your co-workers 與你的同事和睦相處

內鬥意味著減產。對你的上司來說,如果你捲入內鬥就已經錯了。

17.protect the ***pany's reputation 保護公司的名譽

不要在有陌生人能夠無意中聽到的場合談**司的事務和人員,即使在私下也不應當說。言多必失,隔牆有耳。

18.let others win sometimes 有時候要讓別人勝出

「這主意聽起來不錯。我們就這麼做吧。」否則人們會討厭你。

人的心理有這麼乙個邏輯:「你喜歡我,我就喜歡你」。適當讚揚別人可以讓你更好和別人相處,不斷打擊別人並不能贏得別人的敬畏和尊重。

19.learn timing 學會選擇時機

培養你的耐心,等待乙個適當時機的到來。耐心等待,修煉自己,機會來了就抓住它。

20.don't lie 不要撒謊

謊言會使問題變得更糟。如果你的謊言被拆穿,你將失去你的誠信。誠信失去要重新贏回來就很難了。

21.read your industry's publications 閱讀本行業的書刊

假如你聲稱沒有時間或沒錢閱讀本行業的書刊,會讓你的上司感到震驚。對他們來說,你缺乏興趣表明你沒有真正的職業目標。或更糟的是,他們可能會認為你對重要的專業新資訊一無所知。

這個還是big picture的問題。

22.get to know your peers 了解你的同行

積極參與乙個或更多的專業/行業團體。不管你什麼時候為改善你現有狀況而跳槽,你建立的聯絡和收集的資訊都會有助於你提高自身水平。這個沒得說的,很多牛人的建議,也很好理解。

23.never assume other people are operating from your standards 永遠不要假設別人在按你的標準做事

當你發現你自己在想「我決不會料到她會有這種行為」時,你要知道,你己經犯了乙個錯誤, 就是把自己的想法套在了別人的行為上。我們常常在假設,但是好多假設都是錯誤的,還沒開始做,自己把自己打敗了。

***mon sense 運用常識和判斷力1

結婚前要明白的十件事

結婚前一定要明白的事女人結婚前一定要看的10句話 1 不怕嫁老,就怕嫁小。如果你的男友只有二十幾歲或十幾歲,你可以失身,但不能嫁。男人三十三歲左右是個不錯的年紀。2 嫁有錢的還是沒錢的?嫁願意為你花錢的!3 離婚的男人嫁不嫁?離一次婚的男人是塊寶,離兩次婚的男人是根草。4 嫁事業型的還是家庭型的?籠...

工作中碰到的事

第十二章別什麼事都請示領導 你遇到過這個情況嗎 你請示領導乙個問題時,領導卻很忙,沒時間搭理你 當你自作主張時,領導卻勃然大怒,指著鼻子罵你為何不事前匯報。左右為難是嗎?不知所措是吧?別著急,誰與老闆都會經歷這個過程。特別是當你初入其麾下之後,兩者都不熟悉,肯定需要乙個磨合的過程。這個過程可長可短,...

大學到工作要做的20件事

1.走出圖書館,你可以拿到學位,但卻沒有足夠的實際經驗2.在你的宿舍裡開始做生意 3.積極參加校園的活動能夠鍛鍊領袖實力。4.不要讀文學博士。5.參加體育活動 6.別按照父母得期待生活,做自己喜歡的生活。7.做一些你並不擅長的新事物。你對自己未必了解,所以請給你自己一次機會。20年後你可能生活在自己...