2023年護理部工作計畫

2023年護理部將在院黨政班子的領導下，圍繞醫院工作目標，充分發揮全院**的積極作用，不斷提公升我院**的綜合實力，努力開創醫院護理新局面。

一、落實《中醫醫院中醫護理工作指南》（試行）措施

（一）完善組織

成立九江市中醫院中醫護理工作實施領導小組，以分管院長為組長，護理部主任為副組長，護理部幹事、科**長為組員，

負責全院中醫護理工作的開展。

（二）人力資源管理

1、完善護理管理體制，科**長上浮護理部協同病區護理管理，縮短管理半徑，提高管理效率。

2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。對**進行西學中培訓，配合科教科繼續組織各級各類護理人員參加國家中醫藥管理局中醫藥繼續教育委員會舉辦的網路傳媒教育學習；制定中醫知識培訓計畫及安排，利用院、科培訓、專業進修、個人自學等方式確保每名**西學中培訓達到100學時，達到全院護理人員總數的70%以上。主管護師以上人員中醫護理專案學分不少於6分。

護理部每半年舉行一次中醫技術操作考核，每年舉行一次中醫理論考核，使中西**熟練掌握中醫護理常規和操作規程，提高中醫護理水平。

3、進一步完善護理人員技術檔案建設。

4、加強中醫人才培養，鼓勵大家參加中醫護理的專業培訓，目前我院中醫院校畢業的**有14名，計畫每年增加1-2名。

（三）開展中醫護理新技術，目前，我院主要開展的是中藥保留灌腸、艾條灸、拔火罐等，今年，逐步提高中醫護理參與率，參與率力爭達50%，在開展好現有專案的基礎上，開展中醫護理新專案，如穴位按摩、中藥貼敷、耳穴埋豆、刮痧等。

（四）、開展中醫護理質量評價

制訂完善中醫護理質量評價標準，每月進行一次質量評價，評價內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實等內容。發現問題及時反饋整改。不斷提高中醫護理水平。

二、強化隊伍管理，提高整體戰鬥力

1、加強護理團隊文化建設，強調團結協作的重要性，組織開展各種形式的活動增強團隊的凝聚力。今年舉辦一期護理禮儀培訓班，下半年舉行一次全院護理人員護理禮儀比賽

2、注重護理管理者的理念更新，通過自主學習、小組學習、互助學習及外出參觀交流等方法提高護理管理者的素質，更新舊的護理理念，提高護理管理者的分析思考能力及創新思維。

3、實行目標管理制，明確護理工作目標，要求目標一致，號令統一，提高護理隊伍執行力。

4、目前我院護理管理隊伍年輕化，有年輕的活力和特點，也有經驗不足的缺點。根據我院護理管理隊伍情況，努力發展我們的優勢，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序，務實高效。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1、護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。深化服務理念，細化崗位職責。培養**樹立良好的職業形象。

培養護理人員樹立「以病人為中心」的觀念，把病人的呼聲作為第一訊號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規範護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而提高護理質量，確保護理工作安全、有效。

2、以全面質量管理為基礎，以持續質量改進為核心，以標準管理為手段，豐富我院的護理工作內涵，全面提公升我院的護理質量。

3、深化優質護理服務示範病區工作，注重親情服務，細化基礎護理，認真開展健康教育，塑造良好的護理專業形象，持續提高護理質量，滿足患者的需求和醫院發展的要求，努力建立中醫院的護理品牌，弘揚中醫特色的護理服務優勢。

四、強化在職教育，提高人員素質

1、強化相關知識的學習掌握，開展院內及科室護理業務，定期組織**授課，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓。

2、加強對**的考核，強化學習意識，護理部以強化「三基」護理知識、中醫護理知識及專科技能訓練為主，由護理部制定嚴格的培訓計畫集中進行三基理論和三基操作、中醫知識、專科操作及中醫操作培訓，培訓結束進行考核，要求人人過關，考試成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據。

3、繼續抓好在職護理人員繼續教育工作，完成院內各級各類護理人員的培訓。使各類護理人員理論與實踐相結合，分級、分層次掌握相關學科知識和能力，做到按標準，按要求完成相關護理工作任務。

由於我院**以西醫為主，對中醫護理知識掌握不夠，部分科室護理人員對本科室中醫護理常規只在理論上掌握，與實施到臨床指導病人有一定差距，今年護理部將這項工作作為重點工作來抓，以便讓護理人員將所掌握的本科中醫護理常規真正運用到病人身上，讓病人受益。

4、針對護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計畫的選送部分**外出學習，學習形式以短期培訓為主，學習內容主要包括護理管理、重症監護、腫瘤科、血液淨化中心、急診科、消毒**中心、中醫保健操、健身操等相關專科護理知識，通過學習，不斷的更新護理知識，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。要求每位外出學習的**，培訓結束後，必須進行一次院內講課，真正做到一人學習，全院受益。

5、進行護理科研培訓，鼓勵護理人員積極撰寫護理**，不斷提高護理學術水平，要求每位**長年底至少上交一篇關於中醫護理方面的**。

四、強調護理安全，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控：對新調入**以及有思想情緒的**加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交**時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等操作。作為護理管理中監控的重中之重。

5、繼續加強護理安全**監控管理，科室和護理部每月進行護理安全檢查，做好護理不良事件、護理投訴的歸因分析，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。每季度進行一次護理不良事件統計分析討論會議。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

6、認真執行各項查對制度，查對制度是保證病人安全，防止差錯事故的一項重要措施，因此，**在工作中必須嚴肅認真、一絲不苟，嚴格進行查對，才能保證病人的安全和護理工作的正常進行。

六、加強護理管理考核，提高管理效能

1、加強**長目標管理考核，科室護理質量與**長考評掛勾等管理目標。科室的考核指標如有不達標處，除給予直接責任人相應的經濟處罰外，同時，**長承擔一半的責任。對於在管理中效益突出、質量優先的科室，將作為年終評優選先的依據。

2、建立檢查、考評、反饋機制，設立可追溯機制。護理部經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場抽考**及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見為主。

及時發現護理工作中存在的問題，及時分析提出改進措施，通過護理質量持續改進，有效提高護理工作質量。

3、每月召開2次**長工作會議，每季度組織一次護理質量大檢查，促進**長及科室間的學習交流，借鑑提高護理管理水平。

4、繼續實行護理質量**管理體系，尤其是需開發提高**長發現問題、解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與的意識，提高護理質量。

5、認真開展中西醫健康教育，抓關鍵環節，做好入院宣教，建立良好第一印象，以利**、護理工作的順利進行。定病種書寫中醫護理病歷，如腎衰、腰痛病、消渴、腸癰等要求書寫辨證施護護理病歷，各病區每月至少上交2份關於上述專病的辨證施護護理病歷。

七、樹立法律意識，規範檔案書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的乙個重要環節。

1、護理部嚴格按照中華中醫藥學會發布的《中醫護理常規、技術操作規範》及省衛生廳護理檔案書寫規範要求，要求護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義，規範護理檔案書寫。結合我院書寫護理檔案的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。

八、護理各項指標完成目標

1、基礎護理合格率＞90％

2、急救物品完好率達100%

3、護理檔案書寫合格率≥95%

4、護理人員「三基考核」合格率≥98%

5、每科室開展中醫護理技術不少於2項

6、健康教育覆蓋率100％

7、常規器械消毒滅菌合格率100%

九、加強與院各科室的協作

立足護理的本職工作，一切以醫院的發展，醫院的集體利益為前

提。遇到問題時相互理解，相互信任，相互幫助共同完成醫院的發展任務。

十、2023年4月底前完成省衛生廳組織的消毒**中心評估驗收工作

十一、開展好今年5.12國際**節活動。

十二、繼續開展院內聘用護理人員院內人事**工作。

十三、根據醫院部署做好南院搬遷前後的護理工作。

2023年護理部將圍繞醫院總體目標，在院黨政領導的支援下，以求實務真、改革創新的精神與姿態，站在新的起點，做出新的成績。

護理部2011.1

2023年護理部工作計畫

2023年護理部工作計畫

2023年護理部工作計畫

2023年護理部工作計畫

相關推薦