風險控制部2023年上半年工作總結暨
2023年下半年工作總結
一、2023年上半年工作總結
2023年上半年，風險控制部根據投融資專案管理公司年初提出的2023年核心工作目標和風險控制部2023年工作計畫，緊緊圍繞已簽約落地專案和重點推進的擬簽約專案，積極開展投融資專案的風險防控工作，現將上半年工作總結如下：
（一）建立投融資專案風控管理制度
為進一步加強公司投融資專案風險防控管理工作，規範投融資專案洽談、決策、簽約、履約階段風險管理程式和明確風險防控管理職責，防範投融資專案法律風險、政策風險、經濟風險，維護公司的合法權益，風險控制部組織編制並下發了《中色十二冶金建設****投融資建設類專案風險防控管理辦法》，從而為公司投融資風控工作提供了制度依據。
（二）重點做好擬簽約專案的風險防控
1、a類、b類專案
（1）完成「水境草堂·草堂新城」西安新天地一期專案主合同義務的全部股權質押、監管等合同的洽談、簽署，及風險控制措施的辦理。
（2）完成淮南市田家庵區安成十字路口棚戶區改造專案的合同洽談和全部合同文字的簽署及風險控制措施的完善，最終促成專案的落地實施。
（3）配合完成對重慶「尚江宸·溪香苑」專案bt合同、監管合同的談判、簽署及風險控制措施的建立等工作。
（4）組織完成對湖南省郴州市蘇仙區許家洞新型城鎮化建設（溫泉小鎮）及工礦棚戶區改造專案、中國信陽義烏國際商貿城專案的法律、財務、審計和評估的綜合盡調工作，對新疆生產建設兵團第十三師天然氣工程專案的法律盡職調查工作，目前正在結合盡調結論對上述專案進行進一步落實、論證。
2、c類、d類專案
（1）配合相關部門，對城北村城中村改造專案、太原市後北屯村城中村改造專案、西安市未央區三家莊村和馬泘沱村城中村改造等專案進行洽談階段的風控論證。
（2）參與完成對中國張江長三角科技城專案、中國光華（蘇州）文化產業園專案、西安市未央區三家莊村和馬泘沱村城中村改造專案、太原城北村城中村改造等專案的合作框架協議的簽署。
（三）跟蹤做好已落地專案的風險防控
1、配合投資專案管理部及時跟進太原濱西商務中心專案履約情況，及時出具《濱西專案關鍵合同條款提示》並送達各相關主體單位（部門）。
2、及時跟進掌握「水境草堂·草堂新城」西安新天地一期專案履約過程中的風險事件，有針對性地組織進行法律調查，並出具相關調查報告、處理意見和建議及下一步工作方案。
（四）人才培養方面
1、2023年4月，完成部門的2023年人才招聘工作，招聘法律專業人才兩名。
2、2023年6月，組織完成對二級單位的投融資專案風險防控業務知識培訓（第一期）。
二、2023年下半年工作計畫
2023年下半年，風險控制部將在重點做好a類、b類專案風險防控工作的同時，將工作重心向已落地專案傾斜，針對下半年的工作的開展，初步計畫如下：
（一）繼續做好擬簽約專案的風險評估和風險防控
為確保完成全年5—8個專案的落地，風險控制部將積極配合投資業務部和投融資部，做好a類、b類專案的風險評估和風險防控工作，確保落地專案的風險可控。
（二）重點跟進已落地專案的履約過程風險防控
1、嚴格貫徹執行《投融資建設類專案風險防控管理辦法》，加強對已落地投融資專案的過程管控，在重新對已落地專案進行全面梳理的基礎上，實行風險事項月度上報制度，要求投融資專案各執行主體按月上報風險事項的動態情況，風險控制部及時進行法律分析、綜合評估並提出風控意見。
2、結合現有已落地專案，重點做好如下工作：
（1）貴陽烏當土地一級開發專案：配合投資專案管理部、通冶公司，完成《土地一級開發委託合同》、《投資合作合同》的簽署，確保十二冶、通冶公司的專案主體身份的合法性和專案合作模式的合法性。
（2）太原濱西商務中心專案：密切跟蹤專案進度，配合完成後續合作模式的完善和擔保措施的落實。
（3）「水境草堂·草堂新城」西安新天地一期專案：根據公司要求在確保5億元股東借款資金安全的前提下，密切跟進專案一級開發各項工作的進展，確保二級摘地目標的實現和專案銀行貸款的落實。
（4）淮南市田家庵區安成十字路口棚戶區改造專案：配合投資專案管理部、專案現場管理團隊，跟進專案各節點目標的實現，確保4.5億元墊資款按時收回。
（三）政策收集
為加強已落地專案的管控以及擬簽約專案業務的開展，風控部下半年將著力加強政策的收集、整理、分析工作，對國家巨集觀政策、地方政策、產業政策進行分析和梳理並不斷更新，為投融資專案運作提供指導。
三、存在的問題和不足以及措施
（一）存在的問題和不足
1、因人力資源嚴重不足以及在政策收集方面投入不夠，致使相關政策不能及時收集；
2、專業知識和綜合業務知識不夠，有待進一步加強；
3、內部之間、部室之間的溝通、銜接有待進一步加強；
（二）措施
1、加強人力資源建設， 加強人才培養，提高自身的業務能力和專業能力；
2、細化專案盡調工作。
三、建議
1、嚴格執行投融資管理公司的流程、規章制度開展工作；
2、風控職能：（1）落地前的專案要做好風險評估及風控措施的擬定，做好專案的盡調、評估和審計工作；
2落地後的專案要嚴格執行簽約的合同和先前的設計；
3、嚴格執行《風控辦法》實行週報制度。
風險控制部
二〇一四年六月三十日
2023年投控部部年中工作總結
尊敬的領導，各位同仁 2010年是房地產市場變化莫測的一年，從 新國十條 到 二套房認定 從銀行全面收緊信貸到購房者本地納稅證明等，都給房地產市場帶來不小的震動，但 置業 以集團公司 三大建設 六項改革 為指導，緊抓市場機遇，以市場為導向，全面快速發展。投資成本控制部作為公司的控制部門之一，有幸與各...
風控中心審核部工作特點
審核部作為麥圈圈平台的乙個橋梁部門，起著承上啟下的作用，承上 是為了使銷核部得到的有資金需求的客戶能夠通過我們對機構或信貸員真的得到幫助，啟下 是為了麥圈圈能夠通過我們審核的機構或信貸員能夠給予公司帶來有效的經濟效益。因此作為審核部的一員，我們肩負著重要的使命。所謂的 審 就是仔細 周密的意思。核 ...
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