2023年1-4月份井控工作總結
今年以來我礦井控工作小組在採油廠的領導下，依據《中國石化石油與天然氣井井控管理規定》、《勝利油田井下作業井控工作細則》、《勝利油田分公司油水井井控技術管理規定（試行）》等規定要求認真開展了油水井井控工作。在工作中嚴格按照「誰主管、誰負責」、「誰引進、誰負責」、「誰審批、誰負責」的原則，認真貫徹落實「安全第
一、預防為主」的方針和「以人為本」的理念，不斷強化注採生產過程中生產井、長停井及報廢井的井控管理，嚴防井噴失控、硫化氫等有毒有害氣體洩漏事故發生，保障人民生命財產安全與保護環境，提高現場施工人員的井控意識，杜絕井噴事故的發生，重點做了以下幾方面工作。
一、井控工作開展情況
1、建立長停井、廢棄井動態管理台賬，形成長效管理機制
對轄區內所有的長停井、廢棄井從井場道路、井口設施、井下管柱、壓力等級、產出物性質等方面進行了詳實的排查，並分類登記造冊，採取分級管理，每月根據動態變化及時進行更新，對長停井、廢棄井形成長期有效的管理。
2、實行巡檢掛牌制度及時發現新情況
把轄區內所有的長停井、廢棄井納入正常生產井管理，採取每日巡檢掛牌制度，每口井都有7個號牌，分別從周一到週日，巡檢人員巡檢完後及時更換當日號牌，作為巡檢標誌。通過巡檢能及時發新情況，及時處理防止事故發生。今年2月15日， xx站值班人員巡檢xx井時發現該井套管閘門被盜，及時聯絡隊上，更換了防盜井口防止了事故發生。
3、嚴格井控檢查，增強職工的井控意識
加強生產過程的井控管理，採取定期檢查與不定期檢查相結合的方式，重點檢查生產井、長停井井控演練、井控預案的執**況，及時糾正、處理現場違章，通過檢查考核，使職工的井控意識明顯增強，促進了我礦井控管理水平的提高。
4、定期召開井控例會改進井控存在問題
按照《勝利油田分公司油水井井控技術管理規定（試行）》的規定，定期召開我礦井控工作例會，通報井控檢查中存在的各類問題，使井控管理工作得到廣大幹部職工的高度重視，職工的井控安全意識得到進一步增強，更好的落實井控崗位責任制。
5、組織好井控演練，提高職工技能
為了提高職工井控操作的實際技能和水平，每月組織礦級井控演和採油班組井控演練活動。重點進行更換抽油機井光桿密封圈、更換井口回壓閥門、油井金屬管線帶壓打卡子和更換套管閘門四種工況下的井控演練，通過演練增強了職工的井控意識，提高了職工技能。
3. 加強井控培訓、井控取證工作
持續不斷抓好井控培訓工作，加強井控標準、典型案例的學習、培訓，提高現場人員井控安全意識、操作水平。加強井控證件管理，做到持證上崗，井控取證早計畫早安排，全礦共需井控持證29人，目前已持證27人，另外兩名工程技術員已經安排於5月18日到鑽井培訓取證，另外今年已有1人取證，2人證件複審。目前所有證件都在有效期內。
二、存在的問題
1、井控演練不重視。井控管理規定明確了井控演練制度，各基層隊結合生產實際，開展不同工況的現場演練，提公升應急處置實戰能力。但通過現場檢查發現，有的隊把換皮帶、調平衡等正常工作當成井控演練來湊數，反映了基層幹部對井控演練重視程度不夠。
2、少數邊遠探井無井口標誌、無井場道路查詢困難，工農關係複雜，人工挖掘難度大，控制狀態難以確定。
三、下一步工作打算
1、繼續加強井控監督檢查力度，確保轄區內所有油水井井控安全，通過檢查考核、督促指導，進一步提高員工井控意識。
3、加強現場各種工況下井控防噴演練，並及時做好演練記錄，並對井控演練進行指導、督促工作。
2015-5-11
2023年井控工作總結
2 井控學習培訓。來瓊施工期間，專案部檢查對施工人員的井控教育，結合福山油田井控細則，組織各井人員進行井控知識學習培訓，提高職工井控知識的掌握，增強職工井控意識，現場考核作為開工驗收內容之一 於2012年11月20日組織人員參加南方公司井噴控制及環境保護應急救援演練，提高員工對試油井井噴事故的認識，...
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一 工作思路 認真貫徹集團公司 工程技術分公司及渤海鑽探年度井控工作要求和部署，牢固樹立 積極井控 理念和 井控為天 思想，緊密圍繞 提高技能 預防為主 吃透設計 安裝到位 及早發現 正確處置 絕無一失 的總體要求，強化井控培訓，加強井控技術管理，嚴格監督檢查，推進井控管理公升級，確保絕無一失，為公...
完井中心2023年井控總結
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