三、改善人與人之間的關係，增強團隊凝聚力
成立qc小組的基本原則之一是「自願參加，上下結合」，小組成員自覺參與質量管理，自願結合在一起，自主的開展活動，在內部討論問題，解決問題時，小組成員間相互平等，高度發揚民主，各抒己見，通過「頭腦風暴法」等方法互相啟發，集思廣益；讓成員有興趣去完成該項工作，從而在其以後開展活動中充分發揮自己的主動性、創造性，創造條件自主的開展活動。在小組活動中，產生共同的興趣愛好，通過長時間的交往，增進人與人之間的交流和了解，塑造良好的團隊關係，提公升團隊的整體凝聚力和作戰能力。
四、改善和加強管理工作，提高管理水平
qc小組活動的乙個重要任務是培養qc小組活動的骨幹，通過活動，及時發現一些質量意識較高，熱心於不斷改進質量的積極分子，有意識地對他們進行培養教育，使他們比別人先學一步，多學一些，既掌握質量管理理論，又會運用qc小組活動的有關知識和方法，將他們逐步培養成qc小組骨幹，通過qc小組活動的開展，掌握各種管理工具和方法，並能加以熟練的運用，從而提高他們的管理水平。
五、提高客戶滿意度
qc小組大都是由企業基層員工組成的，他們與客戶的接觸最為密切，也往往能發現其中很多問題，因此qc小組活動的很多課題都是為了解決客戶不滿意的問題；隨著市場競爭的日益加劇，客戶滿意度是關係到企業生死存亡的大事，提高客戶滿意度是每個服務性企業的一項重要工作，通過解決顧客不滿意的問題，就能更好的為顧客服務和保證良性經營的正常進行。
通過這三天的學習，還獲知不同課題型別qc小組活動，其活動程式也是不同的。要想在成果發布時取得好的成績，那麼我們一定要按照qc小組活動程式的要求準備qc小組活動資料；同時要根據活動程式的要求，製作直觀、新穎的***匯報課件；成果發布時準備好道具，與同伴配合默契等等，並且在正式發布前一定要多次演練，達到qc成果爛熟於心的境界。
希望，通過吉瑞祥人的智慧型與樸實能幹的精神，能夠登上2023年qc成果發布會的領獎台。
QC發布發言稿
六 主要原因分析及要因論證 根據因果圖，我小組採用 投票法 確定以下主要原因 1 零部件磨損嚴重 2 高壓油管真空度不夠 3 四季溫度變化大 4 密封件老化 針對主要原因，我們又進一步分析了調查論證，確認了以上四個原因最終導致了油幫浦頻繁啟動故障。七 對策措施 根據確定的主要原因，我們制訂了相應的對...
QC發布會講話
總廠qc小組是在執行或檢修崗位上的職工，圍繞企業的經營戰略 方針目標和現場存在的問題，以改進質量 降低消耗 提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。qc小組是企業中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參加企業民主管理的經驗與現代科學管理方法相結合的產物...
QC小組活動發布體會
首先是，qc製作程式方面。一 選題 作為一篇好的qc成果，首先選題是乙個至關重要的環節。選題應做到新穎，生動，指出真正需要解決的問題。課題選好後，給課題起名一定要簡潔 明確，直接針對所要解決的問題，不可抽象，課題不能太大，不能把活動中採取的措施或現狀調查後找到的主要質量問題直接寫進課題，如 採用 降...