時光荏苒，嶄新的2023年已經來臨，在過去的一年中，基建科在公司領導的親切關懷和幫助下，一步乙個腳印，完成了全年各項任務指標。2023年是不平凡的一年，世界經濟一直不見好轉，我們也受到衝擊，但公司的規模擴建，並沒有停止腳步，雖然今年的總體工程量不如往年，但由於輪崗調整，人員減少近半，分工任務並未減少，現在各崗位加起來共計16人，在這種情況下，基建科所有員工充分發揚敢於爭先、勇於拼搏、善於攻堅克難的信發精神，在管理上追求精益求精，工作上做到穩紮穩打，學習上做到堅持不懈，具體表現在以下幾個方面：
一.制度建設方面基建科完善管理制度，人員分工上進行了調整。新制定或完善了工程招投標制度、資料簽證制度、進度檢驗制度、學習制度等，這些制度是做好所有工作的保障，有力的促進了工程建設的開展，也是基建管理更加成熟的標誌。
人員調整是基於人員變動和工程的輕重緩急以及分布上，這種靈活的管理模式，對於工程突擊、攻打硬仗都非常有利，由此打造出了一支更加驍勇善戰的專業化基建團隊。
二.工程建設管理方面 2023年共簽訂施工合同46份，工作重點主要集中在氧化鋁煤氣站工程、電廠3#、4#鍋爐脫硫系統、二期石灰窯工程、生產生活訴求工程和赤泥工程等方面，前三項屬於擴建大工程，要完成多處廠房，配電室，值班室、配套基礎等，且技術要求高，工期要求緊，並要求美觀度。技術員與設計院聯絡圖紙，並結合現場情況進行合理的微調，施工中逐項進行細緻的檢查，並做好工序之間的銜接；監理組協調水電**，與施工單位一起研究施工方案，協調施工材料，嚴把質量關；他們每天都盯在工地現場，與天氣鬥，與時間賽跑，掀起了新一輪的建設高潮。
至此所有開工的工程都完成了公司所制定的要求。
生產生活訴求工程同時開展，一直延續到年底，這項工程看似都是小工程，稍大的工程不多，但卻是多且零星分散，位置有可能是生產廠區、生活區、或者更為危險或狹小的地方，大到處理山體滑坡，小到給職工家屬通下水道，每一項都需要討論制定出相應的施工方案，施工起來，難度也很大，面對這種情況，基建管理人員並不氣餒，他們總是能想到解決問題的辦法，也總是能順利完成任務，一年來總共處理完成200餘項，而且每做完一項，都會做得徹底，不會留下任何隱患，受到了生產車間及廣大幹部職工的好評。
工程管理過程中，實行周一排程例會制度，每次由王科長親自主持，各施工單位負責人將上週施工情況和需要解決的問題進行匯報，技術員、監理組長補充，王科長會根據實際情況進行指導、糾正和督促，並提出具體要求。排程會全年共召開16次，對整個工程施工起到了領導、組織、協調的關鍵作用。
三.施工安全方面安全是工程施工中需要重點做好的一項工作，為此基建科採取了一系列有效措施，比如：進入工地必須戴好安全帽，進入生產廠區不准吸菸，工地開挖前必須與水電科、生產單位做好交流溝通，工地與生產區做好隔離，進入生產區必須辦理相關手續，不准在高壓線下施工等。
這些措施是多年基建工作中總結出來的寶貴經驗，為施工安全提供了有效保證。
四.工程預算方面 9-12份對以前竣工並完成驗收的工程進行審計掃尾，對已審計完的工程做好整理及備案，今年總共報審合計為3755.94萬元；審核每月的進度資料並及時做出付款申請表，報公司領導後及時做出付款。
5.專業業務學習方面 2023年，為響應公司提出的建立「學習型企業」的號召，貫徹落實好公司加強業務培訓的管理目標，基建科依然嚴格按照基建科提出的「學習分三步走的」步驟進行。一月份本科室全體人員重溫崗位職責，崗位職責是最為關鍵的一步，因為這是人人必須遵守的工作準則，並加於貫徹施行，也是讓每個人知道自己的工作是幹什麼。
用這乙個月的時間學習崗位職責，進一步認識了「幹什麼」的問題。
基建科專業理論業務培訓自2023年2月份開課，每週日下午集中進行一次，課時為45分鐘，科內所有員工輪流授課，內容以建築專業理論為主，方式採用集中講課、現場講解、收看網路**的形式進行，共進行理論課13課時、實踐課1課時、收看專業**2課時，學習人數總計達到352人次，考試檢驗3次。培訓的內容涉及鋼筋、模板、混凝土、砂漿、樁基、鋼結構、防水、尾礦庫、測量、預算、安全等方面，經過了乙個從學標準到學規範再到學施工工藝的過程，經過近半年的時間，全體基建科人員對所有建築理論的基本概況，又進行了一次系統全面的、深刻的、比較徹底的學習，從而解決了「怎麼幹」和「乾到什麼程度」這兩大問題。
「三步走」的步驟順利完成，努力學習才能有進步已經成為了大家的共識，每個人都養成了良好的學習習慣，取得了很大的進步，也留下了豐富寶貴的經驗。通過學習大家在工作中更有自信了，土建管理組織起來也更加輕鬆自如，管理方法上更加科學化、專業化、合理化。
雖然2012做出了一些成績，但這些都代表過去，2023年必須再接再厲，才能取得更大的進步。當然工作中也存在不足的地方需要改進，這些都是以後工作中需要注意和努力的地方，我們相信只要大家團結在一起，有信心、有責任心、善於學習，明年一定會做得更好。
基建科2023年12月27日
基建科2023年工作總結
基建科在上級公司和礦領導的正確領導下，密切協調有關部門，積極配合我礦各個科室，緊緊圍繞基建任務總體安排，認真履行職責，積極主動地開展各項工作，以嚴格執行程式，規範管理，保證質量，提高效率為工作目標，完成主要工作如下 一 嚴格日常工作管理 明確崗位責任制，提高工作效率 根據檔案嚴格制定並執行 基建科崗...
基建科個人工作總結
5 愛崗敬業 大膽進言，做好領導的參謀 在工作中，不隨眾 不刻意附和領導，敢於提出自己的觀點，為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大 返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段，作為工程專業人員我能夠客觀地 實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領導喜歡而違心附和。我認為，人非聖賢，領導...
08年上半年基建科工作總結
嚴把工程質量確保工程進度 各項基建工作如期在計畫內穩步進行中 子北採油廠基建科2008年上半年工作總結 2008年7月20日 2008年我廠 生產任務28萬噸，基建科的工作仍然是艱鉅而繁忙的。在廠黨政的正確領導下,在各兄弟科室的大力支援和密切配合下，我科繼續堅持 以生產任務為中心，以工程建設質量為核...