【活動主題】執行重在到位
【活動目的】培養團隊以戰略思維為引導，將創新智慧型與執行到位的精神相結合，以「行動手冊」為行動指南，不斷從優秀走向卓越。
【活動方式】將公司各部門（含銷售公司，生產基地）劃分為若干個讀書小組，各小組組織集中閱讀或傳閱《執行重在到位（**版）》一書並做好傳閱記錄，以便檢查。
【活動時間】2月7日—3月9日
【參加物件】
一、本部人員以中心（部門）分成讀書小組，以組為單位開展讀書活動；生產基地以分公司為小組；銷售公司以下屬部門、事業部、銷區為小組，各位高管參加分管中心（部門）的讀書活動。
二、本部各中心（部門）負責人、生產基地分公司總經理、銷售公司下屬各部門負責人、事業部經理、銷區經理為各讀書小組組長。
三、各位高層管理幹部及各讀書小組（除生產基地、臨床招商事業部）各發一本書，生產基地及臨床招商事業部各4本書。
【活動內容】
一、根據安排的時間各小組集中閱讀或傳閱,要求通讀整本書，並做好傳閱記錄（見表一）。
2月7日——2月12日高層管理幹部、讀書小組組長完成書籍學習。
2月13日——3月3日各讀書小組成員完成書籍學習。
二、3月5日——3月9日，以組為單位各小組組長自行組織讀書研討會。
討論會中各小組成員對《行動手冊》中的「如何培養執行到位的十大行為」、「如何將執行落實到位的三大程式」及讀書後的心得體會進行交流溝通。
各小組確定讀書研討會時間後，請提前通知行政中心，行政中心將安排人員參會。
三、通過閱讀及研討會，每人撰寫一篇讀書心得，讀書心得（電子稿）於3月12日交到各讀書小組組長處，各小組讀書心得彙總後於3月13日交行政中心，行政中心將挑選優秀心得刊登在《康普報》或《康普論壇》讀書心得版塊。
讀書心得要求如下：
1、題目自擬
2、內容要求：
引：用你自己的語言複述書中你最有體會的內容。
議：就整本書、書中的某些觀點或某些案例，深思你在過去的工作中有什麼不足。
聯：結合書籍相關的觀點或內容，闡述你計畫在未來如何提公升自身的執行力。
讀書心得須包括但不限於以上內容，請緊緊圍繞讀書內容，結合實際，突出亮點。
3、字數要求：以上
行政中心
2012-2-6
表一《執行重在到位（**版）》傳閱記錄
部門組長
工作重在到位
確保工作到位要確定最佳工作標準，結果不打折，接受不走樣，養成隨時帶上筆記本記錄的習慣 一定要問明白，不要糊里糊塗去做 聽完之後，複述一遍，確保沒有遺漏 對於容易出錯的地方，再三確認 要緊咬目標不鬆勁，求真務實不 忽悠 細節務必做到完美。小事放光就是大事。就算再熟悉的事情，也要有最高的標準，這也正是為...
工作重在到位
工作重在到位 讀後感 工作重在到位 這本書運用通俗的語言，以理論與事例相結合的方式詮釋了 工作重在到位 這一理念的職業意義與實踐價值，剖析了妨礙到位的 病症 並開出了 藥方 確保工作到位的五大心態 四大思維 五大行為準則。通過閱讀此書，我了解到怎樣做一名 工作到位 的教師，怎樣才能成長為優秀的教育工...
工作重在到位
一 到位不到位，相差100倍 1 要想發展快，工作先到位 2 工作越到位，越有超級機會 3 要想沒問題，工作先到位 4 要想 不誤事 避免 想當然 5 要想效益高，工作先到位 6 行動差一寸，效果差一丈 二 確保工作到位的5大心態 1 責任心態 改 自己為重 為 工作為重 1 絕不推諉，從管好自己開...