職業生涯規劃如何提公升員工幸福感

2021-03-04 07:02:19 字數 611 閱讀 3166

4.當遇到挫折時,由於對自己能力有更充分的認識,以及了解工作的意義,員工將擁有更為強大的抗衝擊能力,更為樂觀。

5.在自我認知的基礎上,員工也將會進一步理解到人與人之間的差異性,增強人際敏感性,這將會對團隊的配合,員工以及部門之間溝通產生積極的促進作用,有助於員工實現工作的意義,進一步促進員工幸福感。

當員工將職業生涯賦予更多的意義時,將會充滿生機勃勃,充滿激情和動力。另一方面,雖然意義對員工幸福感有最大的影響,但興趣、心流體驗、意義這三個部份存在著相互促進的作用。

最後,再說明一點,很多人在談到如何在組織中幫助員工進行職業生涯規劃時,更多的談到是告知員工晉公升通道以及為此需要的能力發展,事實上晉公升通道是會發生變動的,而在一些不夠完善的公司中情況尤其如此,同時,這個時代也存在著諸多不確定性。乙個清晰的晉公升通道固然好,但其實更重要的是,要讓員工體會到工作對他自己的意義,同時懂得如何運用自己的能力優勢來應對未知,這樣當工作或公司遭遇無法預料到的困難時,員工將會更加懂得把握自己,為自己負責,會擁有更為強大的能量和動力。因此,在對員工進行職業生涯規劃的輔導和培訓時,我們要更為關注員工內在的改變,對自身成長以及組織目標的促進作用,而不僅僅是外在的組織架構。

因此,在組織中實施職業生涯規劃,將提公升員工的幸福感,使員工生機勃勃,充滿工作的雄心與激情!

如何提公升員工幸福感

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