2023年黨建工作思路
羊流鎮組織委員范德峰
2023年，羊流鎮黨建工作將緊緊圍繞中心，服務大局，把黨建各項工作任務抓嚴、抓細、抓實、抓深，進一步提公升基層黨建水平。主要做好以下幾方面的工作。
一、從嚴管理，創新黨建工作機制
1、落實黨建領導責任。按照黨委確定的黨建工作目標任務，成立黨建工作指揮部，實行專案化管理、台賬式推進的辦法，堅持「書記抓、抓書記」，建立鎮黨委統一領導、書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作領導體制，科學合理的確定黨委成員的分工，建立黨建工作聯絡點制度，使班子帶頭到「雙千雙萬」所包村調研，帶頭在工作一線了解情況、解決黨建工作問題。
2、改進黨建工作機制。一是黨委成立黨建組織員辦公室，並建立推進黨建工作任務落實的制度，每月至少主持召開一次黨建專題會議，聽取黨建工作任務落實的情況匯報，研究工作措施。二是設立機關黨總支，下設5個機關黨支部，明確職責和人員，抓好機關黨建工作，增強機關幹部的凝聚力、創新力。
三是建立完善黨員幹部教育培訓機制。制定切實可行的黨員幹部培訓計畫方案，把黨委書記上黨課、幹部培訓作為制度固化下來，「兩委」換屆結束後，馬上組織開展一次集中輪訓，採取課堂教學和實地觀摩相結合方式，通過上黨課、集中學習討論、談心談話等形式，使農村幹部思想上受教育；通過實地觀摩典型村，幫助其開闊眼界、更新觀念。並建立責任約談、述職評議的規章制度。
3、加強鎮村幹部管理。修訂完善機關幹部管理辦法，根據工作實際，建立完善「雙述雙評」考核評價機制。對農村幹部探索新的管理辦法，主要在目標任務、民生實事、考核評價等方面進行修訂，將村考核結果直接與村幹部績效掛鉤。
二、抓好兩工程一機制，夯實黨建工作基礎
1、深化「雙千雙萬」連心工程，推行「網格化」服務群眾機制。加強與駐村工作組的聯絡對接，以管區為單位成立駐村工作組片區，由包管區領導負責聯絡、幫助、管理，黨委每月召開一次會議，每季度召開一次觀摩會議，督促完成各駐村組確定的1號民生工程，真正把連心工程落到實處。
2、繼續實施「強村固基」工程，壯大集體經濟。發揮惠美農牧生態產業園、田寶蔬菜合作社、長江新能源風光互補發電專案等龍頭企業的優勢，加快土地流轉、土地開發和農村產權改革，擴大蔬菜、林果、桑園等特色農業面積，逐步培育和形成農業主導產業。同時利用好開發區村莊拆遷專案、濱河新區建設等專案，為村集體增收注入強大動力，使所有村經營性收入達到6萬元以上。
3、建立黨建經費使用保障機制。為保障基層黨組織運轉經費，在鎮財政所設立村級經費專賬，確定專人管理，進一步完善「村賬鎮代管」制度、村民議事和民主理財制度，確保財政補助資金主要用於在職村幹部補貼、離任村幹部生活困難補助和村級辦公經費支出。同時，以抓三資管理作為重點，加強村級財務審計，清理規範合同、集體資產。
三、實施黨建創新，提公升黨建工作水平
1、實行村幹部「四定一考核」管理辦法。為進一步加強村幹部隊伍建設，充分調動農村幹部的積極性，形成「權責統
一、職責明晰、目標明確、獎懲分明、制度科學」的村幹部管理執行機制，結合換屆後的實際，我鎮對村兩委幹部實行「四定一考核」管理辦法。「四定」即定目標、定實事、定責任、定獎懲，「一考核」即農村幹部績效考核。推進措施:
一是進一步完善農村幹部管理考核機制，制定詳細的管理辦法；二是立足各村基礎不同的實際，分類制定差異化目標任務和考核獎懲規定；三是培育典型，以點帶面，加強指導，確保「四定一考核」管理辦法落到實處，見到成效。
2、推行村「兩委」幹部坐班制。為進一步轉變村幹部工作作風，方便群眾****事務，密切黨群幹群關係，在全鎮村級推行村「兩委」幹部坐班制。推進措施：
主要是制定檔案規定，明確工作職責、坐班時間、工作程式、考勤制度、首接責任制、辦結承諾制等，加強督查督導。
3、加強非公企業黨組織發揮作用載體平台建設。緊密結合企業經營實際，抓住切入點，圍繞企業經營、企業管理、企業發展定載體，深入開展「我為企業發展進言獻策」、黨員示範崗等主題實踐活動。推進措施：
一是搞好非公企業黨組織活動場所建設，確保企業黨員活動有場所；二是加強對企業主的引導，提高企業主的思想認識，使他們真正從內心支援黨組織的工作，與企業共同開展黨組織活動；三是重視做好吸收優秀分子入黨的工作
4、實施村級「陽光三資」行動。以實現農村「三資」管理規範化、公開化、資訊化為抓手，全面推進「三資」管理陽光決策、陽光執行、陽光監督，維護村民合法權益。推進措施：
一是成立審計辦公室，與農財中心把「三資」管理作為重要內容，進一步規範完善管理制度，村級集體工程建設專案、固定資產購置和資產資源承包租賃處置等重大交易按規定公開招投標；二是明確村務監督委員會的職責，通過強化層級監督、民主監督、會計監督、審計監督等形式，經常性地進行監管和檢查，確保「農村三資」陽光執行；三是建立完善長效機制。做到清理與規範並舉，形成農村管理的長效機制，促進農村組織建設上水平。
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