黨員領導幹部民主生活會
徵集意見及建議梳理彙總
1．思想觀念方面存在觀念落後，工作創新意識有待提高。
2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底**作風浮躁和形式主義。
3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。
4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實後盾，更多收集有利於本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層幹部。
5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。
1、領導班子成績方面
（1）、領導班子整體政治素質高，在黨員幹部中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。
（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，
（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領導應多下基層，了解基層黨員幹部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層幹部的交流。
（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔幹部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。
（4）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。
（5）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及建議
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習「****」重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。
（2）、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。
（3）、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。
有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭複雜局面、解決重大複雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事後「消防」、「滅火」
黨員民主生活會徵集意見建議彙總 1．領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。 2．黨支部要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模範作用。 3．要切實聯絡群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如蓋車棚、提高福利標準等。
多開展有益於群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創學校工作的新局面。 4．建立領導班子信箱，及時採集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對症下藥、有的放矢。
5．充分發揮教代會職能。 6．領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活。多聽取群眾意見。
7．領導幹部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取群眾意見，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。 8.領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界。
班子成員民主生活會情況
龍觀鄉龍峰村2011年黨支部班子成員民主生活會情況報告 根據鄉黨委的統一部署，龍峰村於 2011年11 月 15 日上午召開了班子成員民主生活會的情況報告。此次民主生活會，對照 廉政準則 和切實加強領導幹部作風建設為主題，聯絡思想和工作實際，查詢班子和個人突出問題，開展批評和自我批評。會議由龍峰村黨...
菸草系統班子成員民主生活會
貫徹落實 廉政準則 切實加強領導幹部 作風建設專題民主生活會發言稿 結合本次解放思想大討論活動精神，圍繞 貫徹落實 黨員領導幹部廉潔從政若干準則 切實加強領導幹部作風建設 這一主題，聯絡自己當前在學習 思想和工作方面的實際情況，對照檢查自身存在的問題和不足，做出剖析發言，不當之處請各位領導和同事批評...
領導班子民主生活會徵集意見和建議
一 對公司持續穩定健康發展方面的意見和建議 1.加強和規範在建專案管理方面。為更好的落實股份公司提出的 精細管理為手段 精確管理為目標 精益管理為目的 的要求，公司應該通過調研制定一些大的指導性的方針和意見，這樣便於二級單位在進行具體專案部管理時能夠結合自己專案和施工的特點，具體制定自己的實施細則，...