大學生校園創業聯盟策劃方案 1
一、背景分析 1
背景： 1
二、如何組建 2
1、 自己組建 2
2、 合作組建 2
三、管理步驟 2
第一章名稱 2
第二章管理體系 3
第三章 5
1、獎勵制度 5
2、懲罰制度 5
第四章 6
1、主要部門： 6
2、部門職責： 6
四、盈利模式 8
1、成本預算（啟動資金預算） 8
2、營銷計畫 8
3、盈利方案 9
4、**利潤表 10
在校大學生大多有做兼職的需求，大學期間必要的社會實踐既可以提高能力，又對適應社會，減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用；中心旨在為對於風險防範意識差、缺乏社會經驗和求職的急切心理的大學生提供乙個平台，成立乙個校園創業聯盟，為我點碩文化傳媒在校具有良好的靈活性並且推廣的效果會更顯著。
1）、通過在各大高校的校園內貼海報，以及在貼吧等各大資訊匯集處進行招**。
2）、通過熟人或者別的認識的介紹進行招**。
1）、可以和已有的**合作。
2）、可以和已有的社團組織，學生會，創業聯盟等合作。
3）、可以與學校的移動，聯通，電信合作通過他們的活動來讓更多的人了解我們大學生創業聯盟，加入我們。
注意必須要分有片區負責人、校區負責人。
最後必須要進行些換屆晉公升等等措施。
第1條團隊名稱：大學生校園創業聯盟
第2條我們的理念
第三條服務宗旨
誠信-----誠信可靠企業之根
優質-----優質服務競爭之本
務實-----務實專注社會之需
穩進-----穩步前進長久之源
第二章管理體系
第一條校園創業聯盟面向學校以及學生，認同我們的專案的願景並且願意自願加入的**，若是期末未實現盈利則無工作報酬。
第二條團隊的義務與要求
1．自覺遵守團隊章程制度，執行團隊決議。
2．維護團隊的利益，同意《保密協議》，不得對外任何組織和個人洩露團隊商業秘密。
3． 積極參與團隊討論及會議。
4． 積極與團隊其他成員交流溝通。
5． 隊員表現優異、態度認真即可進入核心團隊。
第三條團隊成員的權利
1． 團隊成員享有專案進展知情權和過程控制權
2． 團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議
3． 團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利
4． 團隊成員享有應與享受的其他權利
第四條團隊的例會制度
1．各部門部長每週於周五晚6點召開週會，由秘書部主持，地點待命。
2．會議內容：階段工作進度公示及問題總結、專案問題**、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3．所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請提前告之部長。
4．會議討論決議及會議紀要，由秘書部整理總結。
第五條團隊成員之間要加強溝通交流。
1． 溝通辦法：團隊所有成員之間通過**、團隊群、**等方式溝通交流，內容話題自定。
第六條團隊考核制度
1. 無故不參與週會扣分記錄，連續3次，經過部門投票，決定隊員去留團隊。
2. 積極主動溝通、獻計獻策、對團隊做出突出貢獻者進行記分。注意
團隊記分辦法最終解釋權歸總負責人、部長負責。
以上章程如有變動，再行通知。
每個學校必須要有乙個全天待命的團隊。並且公司只對校園**和片區**進行管理。
第三章1、獎勵制度
1）．根據秘書部記錄和部門評選，超額完成本週（月）工作計畫和任務者的個人和部門，將給予一定的提成作為貢獻獎勵。
2）．根據秘書部記錄和部門評選，超額完成本月工作計畫和任務者的個人和部門，經過審核通過將給予個人榮譽。或者以分紅的形式對其進行鼓勵。
2、懲罰制度
1).根據《保密協議》，不得對外任何組織和個人洩露團隊商業秘密。如果發現,將取消團隊成員資格,並不退還在團隊所有資金.
2).部門和個人未能完成本月工作計畫和任務,將不再獎勵範圍之內.
3).部門和個人未能完按實際情況分配的本月任務,若是部門沒有完成超過兩次將更換部長，若是個人沒有完成應完成任務超過三次則將不能通過考核。
秘書部主要部門營銷部
宣傳部人力資源部
2、部門職責：
秘書部1、做好每次會議記錄，並整理好各部門收集的資訊和資料，並整理入檔。
2、計畫各個部門的本週（月）的工作計畫，整理各部門的工作總結，考評各部門本週（月）的工作情況以及支出與收入的整合。
3、在不偏離領導的大主旨下，規劃團隊本週（月）的工作方向，制定合理的目標；並根據部門實際情況，制定部門或個人任務。
4、做好團隊管理的規章制度，協助各部門能正常執行。
5、做好**人員資訊整理和入檔，禁止重要資訊外洩。
營銷部1．在不偏離領導的大主旨下，根據市場特徵，制定長、中、短期的業務銷售任務目標。
2提出具體可操作性目標任務，並輔以提出市場操作方案、分解各項市場費用，以保證各區域市場能夠按質按量按時完成銷售指標；
3通過**活動數量、來分析各區域的銷售進展狀況，跟進、指導、監督業務人員銷售回款情況；
4預算廣告投入、**活動；做好銷售後客服服務。
宣傳部：
1．負責團隊工作、活動記錄,可以進行網路宣傳，還可以組織些團隊素質拓展訓練等促進團隊凝聚力的活動。
2．製作宣傳單，海報等宣傳任務規劃。
3. 負責一些所必須的策劃方案等。
人力資源部
1．建立兼職人員渠道，在各個系部安置聯絡人員，通過聯絡員發放訊息並收集學生的課程表，為聯盟招聘各類人才。
2．建立人員備用資源庫，將兼職人員系別、年紀、專業、姓名、性別、空閒時間、個人特長等記錄存檔。
3．根據各部門人員缺員情況，經過部門負責人考核，招聘有能力的人員進入缺員部門。在錄用人員時，需要兩個總負責人簽字，若未經總負責人簽字，錄用人員的費用由招聘部門負責人個人承擔。
本公司本著「公平交易，誠實守信，客戶至上」的原則進行經營活動。通過各種宣傳吸引在校大學生以會員的身份加入本公司成為普通客戶，並且通過本公司與相關企業的的交流，達成招聘協議。本公司將與企業和客戶簽訂雙方協議，以法律手段維護雙方的合法權益。
我們通過與企業的交流，落實兼職工作的時間，地點，工作時間，工作量，薪酬等問題來實現整個公司的運營。顧客只需在合適的時間到達具體的地點做好合約的工作即可，本公司將在最短的時間內將工資交與客戶。
1）、可以在校外置各種活動（比方說各種公司的活動及**,或者移動等的優惠**活動）
2）、可以借助於江碩教育在各大有市場的學校中物色校園**，進行招生。
3)、可以在學校中落地擺攤以及進行講座開辦和兼職的提供等等。
4）、承包某些公司在學校的**活動。
5）、開學，節假日等特殊日子的物品銷售。
6）、為我們公司出去談業務，拉客戶。
前半年總體盈虧表
大學生創業策劃書
o2公司計畫書 打造專屬於大學生的一流讀書休閒品牌 摘要1.執行總結 1.1專案背景 1.2目標規劃 1.3市場前景 2.市場分析 2.1客戶分析 2.2需求分析 2.3競爭分析 3.公司概述 3.1公司 3.2總體戰略 3.3發展戰略 3.4財務管理制度 3.5企業文化 3.6服務概述 4.組織管...
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大學生創業實踐專案 計畫書專案名稱 平面設計與後期製作 專案型別 大學生創業實踐專案 專案實施時間 2012年5月 2014年 擬建團隊基本情況 指導教師情況 其他成員 劉麗，崔嘉瑤，一 基本介紹 1 宗旨 top 工作室的宗旨是滿足當下日益增長的廣告設計的需求，填補廣告設計產品和後期製作的空白。提...
大學生創業策劃書
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