大學生創業策劃書

2022-11-23 20:06:14 字數 5288 閱讀 1841

一、咖啡行業背景分析

咖啡世界三大飲料之一,乙個西方的舶來品,在中國確是家喻戶曉,有著極為深遠的歷時背景和現實意義。咖啡、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開始的。其發展速度之快,在短短十來年時間內,達到了前所未有的行業繁榮。

現在隨著改革開放經濟蓬勃的發展,有著大批的外商和白領長期處在高節奏、高效率的工作和生活加之於受西方文化的種種因素,造成了這個咖啡銷量不斷上公升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅遊者和居家百姓。  xx年的調查表明:

咖啡終端銷售市場一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要有上島咖啡、星巴克咖啡、麥當勞、必勝客,這些連鎖店平均每月銷量在噸,佔%,其次星級酒店每月平均銷量在噸,佔%,西餐廳平均每月銷量噸,佔%。

隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。

二、咖啡店的概述

1、企業的概況

企業名稱

佰怡咖啡廳

合夥人茅莊晨、馬曉龍、張偉麗

店長馬曉龍咖啡廳**

0791-83867367

傳真0791

店址南昌中山路**號

主要經營方向

咖啡、蛋糕、茶以及簡餐

口號任時光穿梭,我們始終如一

2、經營模式、融資及收益分配

(1)經營模式:合資股份。

(2)融資方面:茅莊晨十萬,張偉麗十萬,馬曉龍二十萬,共四十萬,預算開業所需資金共六十萬,計畫向銀行諮詢有關借貸細則,再從長計議。

(3)收益分配:按入股資金進行分配,銀行貸款部分所得收益大家平分。

3、經營的種類

咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類:葡萄酒,雞尾酒比較凸顯品味的酒。

奶茶:各種口味奶茶,現調、現配、用鮮奶製作的純天然的。

茶:綠茶,紅茶,烏龍茶,花茶等幾大類。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

簡餐:蔬菜派、三明治、沙拉、餐盒、西餐等。

4、目標市場

主要的目標人群是白領、商務人士(外商)以及青年(大學生)。

理由如下:

(1)白領,商務人士的消費能力比較的高。尤其是外商,追求的一種比較純正的咖啡口味,捨得花錢。

(2)青年(大學生)這群人的求異心理強烈,好奇心重,而且捨得花錢也肯花錢,沒有家庭經濟的負擔,追求浪漫,不計成本。

5、位址選擇

(1)選址細節

地點面積租金南昌中山路

60平方公尺

400--800元/平方公尺

(2)選擇該位址的原因

南昌中山路,這裡是南昌市最繁華的商業街之一,還是南昌市金融中心(cbd)之一。各式店鋪林立,一到週末節假日熙熙攘攘都是人,**密度極高。

(3)銷售方式:終端消費

(4)選擇該方式的原因:服務產業,不適合零售或者批發。

6、宗旨

我們旨在做成乙個悠閒、活潑、典雅、浪漫,適應不同季節、不同時間、不同人群的多元化的咖啡廳。堅持品質第一,正如口號而言,「任時光穿梭,我們始終如一」。

這整體是乙個咖啡杯,但是它的樣子又有獨特之處,左邊的部分的鏤空設計與右邊的實體設計相得益彰,咖啡杯上面的波紋,看上去就是咖啡剛煮好,然後飄出的屢屢香味。整體又給人一種悠閒寧靜的感覺。

7、商標設計

三、咖啡店分析(swot分析)

strengths(優勢)

1、我們的咖啡店可塑性強。順應潮流,設計、劃分適合不同年齡層次的人的品味,不單一。譬如:卡座,鞦韆座,情侶座等等。

2、我們的咖啡店裝潢可以多元化。例如運用最新的牆貼技術,可以隨意的更換牆貼,使顧客每次進來都可以達到耳目一新的感覺,不單一。

3、我們的服務個性化。譬如,我們可以為顧客提供代買高檔咖啡豆等服務專案。

weaknesses(劣勢)

1、名氣不高。開店比較的玩,早在南昌市場上已經有好幾家連鎖咖啡店的存在,也經營的時間比較久。

2、客源少。被一些主要的,開店早的咖啡店分散的大批客源,且那些咖啡店也被大部分的顧客所認可。

3、資金不充足。

opportunities(機會)

1、競爭對手經營模式固定,呆板。

2、現在的咖啡業還沒有發展到鼎盛時期,還是有可進入性的。

threats(挑戰)

1、面對競爭對手,我們還有許多的不足。

2、現在的市場發展及其迅速,想在咖啡行業占有一席之地,這是個很大的挑戰。

3、租金越來越貴,物價不斷上公升,對於經營咖啡業也是個不小的挑戰。

四、裝修與設施

1、店鋪裝修

我們知道店鋪裝修的重要性,這是給人第一印象,也是吸引回頭客的重要因素,所以我們打算將店鋪裝修為2種不同的型別。

(1)典雅、復古型:適合一些高階的商務人士。

(2)悠閒、浪漫型:適合情侶、朋友聊天、談心、放鬆心情。

2、座位擺放(視情況可再做調整)

(1)卡座:我們會購進4張長方形竹編四人桌與配套的8把兩人坐的竹編長椅。配上自己diy靠墊坐墊。卡座之間是用雕花木板間隔給人一種典雅的感覺。

(2)鞦韆座:4張長方形木質的四人桌,8張雙人木質鞦韆椅,桌套使用的是小碎花布,給人一種田園般的感覺。

(3)情侶座:開闢幾個獨立的卡座,很簡單,乙個圓桌兩張軟椅,主要就是要給他們開闢乙個私密空間。(我們甚至可以定製幾個小屏風,這樣省空間、省地方、還可以有多種選擇)

(4)在過道安放自己diy的木頭小書架,放上雜誌,漫畫,關於咖啡的一些書籍等供顧客消磨時間。

3、水吧布置

水吧除了安置咖啡機外,還要設有咖啡杯櫃、雪櫃和磨豆器,更將加設玻璃吊櫃,以擺放以玻璃瓶盛著的咖啡豆作裝飾。

4、廚房布置

廚房設有乙個爐、乙個大型雪櫃、洗手盤和一般廚房用具,如刀子、器皿等。

5、洗手間

咖啡店設有男、女洗手間各一,以清潔為主。

五、宣傳及**方式

1、派發宣傳單張

咖啡店將印宣傳單張,當中加入優惠券以吸引顧客,就在中山路、步行街鬧市區派發,作直接宣傳。

2、長期的宣傳優惠

為宣傳咖啡店,我們計畫推出一系列的優惠措施。

(1)凡購買指定的幾款咖啡,可獲指定蛋糕、小吃任意一款。

(2)凡購買指定的花茶,每桌可獲3盤堅果小吃、1盤水果沙拉。

(3)凡購買指定的奶茶,則買一送一(大杯送小杯)。

(4)凡是生日來店裡消費的,出示有效的證明,則可免費享受一杯星座咖啡及指定的乙份蛋糕。

3、提供學生優惠

學生凡惠顧本店而能出示有效學生證者,均享有九折優惠,以吸引學生。

4、宣傳橫額

我們會自製宣傳橫額,宣傳本店最新特色食品,並掛於店鋪櫥窗上,以達醒目宣傳之效。

5、季節、節日**

在特殊的節假日,根據不同的節假日設計不同的優惠政策及主題方案。

六、人員及主要職能

計畫在開業前兩個刊登招聘啟事,並於開業前兩星期向員工提供培訓。

1、人員設定:

店長1名(由馬曉龍擔任)

服務員2名(創業初期,省成本,服務員我們可以自己客串,張偉麗機動)

收銀1名(由茅莊晨擔任)

西餐師傅1名

糕點飲品師傅各1名

清潔工1名 (下崗女工定時清理)

2、主要職責分工:

(1)店長

1)全面管理店裡的大小事件,總排程。

2)確保咖啡,冷飲,糕點和酒水的正常**,審核採購計畫,統籌策劃和確定採購內容,檢查購進酒水食品的質量,對酒水食品的採購要求和質量有領導責任。

3)對服務員和糕點飲品師傅的業務培訓工作。

(2)服務員

1)迎接客人,引客入座,招待客人。

2)**酒水食品,為客人提供熱情優質服務,引領客人結帳。

3)清理檯面,做好衛生工作,按規定開啟單據,保留好以做核查。

4)客人有其他合理要求時,要熱情服務,盡量給予滿足。

5)微笑服務。

(3)糕點飲品師傅:

必須要有健康證,要參加過正規的糕點培訓課程,以及熟悉了解糕點種類,負責各種點心飲品的設計及製作。

(4)西餐師傅

要有西餐的廚師證,精通各類西餐做法,以及健康證。

七、財務規劃

1、選單**(其他的詳見店內選單)

咖啡型別

熱冷小杯大杯小杯大杯摩卡可可咖啡

19242127法式牛奶咖啡

17221925特濃咖啡

1218----藍山咖啡

3035----調味咖啡

17221925**咖啡

19242127瑪莎克蘭咖啡

19242127維也納咖啡

19242127義大利泡沫咖啡

19242127梅蘭錫咖啡

19242127曼特寧咖啡

19242127美式咖啡

17221925檸檬黃咖啡

17221925牛奶泡沫咖啡

17221925摩卡咖啡

19242127俄羅斯咖啡

19242127土耳其咖啡

19242127肉桂牛奶泡沫咖啡

192421272、預算收入 --利潤表

咖啡(平均價大約每杯 ¥24 x 300杯 x 60日) 432,000

蛋糕(平均價大約每件 ¥20 x 70 x 60日) 84,000

花茶(每杯 ¥10 x 100件x 60日) 60,000

奶茶(每杯 ¥15 x 40件x 60日) 36,000

共計 612,000

減:預算收益性支出及其他費用

租金 (¥48000x 2月) 96000

工資(¥xx x 2人x2月)+(¥1,500 x2人x2月)(¥800 x1人x2月) 15,600

廣告宣傳 8,000

咖啡豆(平均價大約每斤 ¥80 x 7斤 x 60日) 33,600

食品材料 39,000

牌照費用 3,500

水費 12,000

電費 6,000

共計 211,700

預算利潤 398,300

減:預算資本性支出

店鋪押金 50,000

店裝修 100,000

電器 120,000

家具 70,000

共計 538,000

八、風險分析

1、競爭壓力大。由於我們進入市場本來就比其他先進入的行業晚,人家有資本、有客源、有完備的保障措施,且現在市場競爭壓力也越來越大。

2、回本比較慢。半年或者是一年很難有利潤可言,我們必須持之以恆堅持下去,打造成乙個品牌。

3、客源的不穩定性。這個就要求我們在一開始就做好營銷策劃方案,加大宣傳的力度。有自己的特色,可以讓顧客有耳目一新的感覺,吸引回頭客。

4、進貨及維修的成本。在一開始經營沒有步入軌道的時候,我們可能沒有能力與**商去談**,進貨成本可能比較高。同時咖啡機、店面的維修開銷比較大。

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