與生產部門、技術部門協作，做好售後服務、資訊反饋，維護企業良好形象
3. 生產層——企業的「核心」：
帶領採購部進行裝置採購、原料採購、使用和管理
生產組織、管理、外協加工管理
組織質檢部進行產品檢測、質量保證
1) 採購部
2) 質檢部
4. 技術層——企業的「發動機」：
為生產提供技術支援和保證
為銷售提供技術支援和保證
情報收集、分析、處理、解析
技術創新、新產品開發
人員技術培訓
5. 資金管理層——企業的「潤滑劑」、：
常規財務工作
資金使用的管理、監督、指導、考核、預警、融資、引資、生產經營成本的核算、考核
運營模式：
1. **銷售可以去掉中間渠道、門店的成本，提供低價、高品質、高服務的頂級手機。購買網域名稱自建電商平台，借鑑凡客、樂淘等兄弟公司的經驗，並借助了凡客、樂淘的資源，打造**銷售服務體系。
2. 擯棄傳統手機行業的研發模式，而採用網際網路模式研發。不採取「閉門造車」的方式研製手機，採取使用者參與模式做手機。
3. 首先在全國一線城市設定專營店，然後再逐步在全國範圍內擴大專營店的數量。
大學生創業策劃書
o2公司計畫書 打造專屬於大學生的一流讀書休閒品牌 摘要1.執行總結 1.1專案背景 1.2目標規劃 1.3市場前景 2.市場分析 2.1客戶分析 2.2需求分析 2.3競爭分析 3.公司概述 3.1公司 3.2總體戰略 3.3發展戰略 3.4財務管理制度 3.5企業文化 3.6服務概述 4.組織管...
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大學生創業實踐專案 計畫書專案名稱 平面設計與後期製作 專案型別 大學生創業實踐專案 專案實施時間 2012年5月 2014年 擬建團隊基本情況 指導教師情況 其他成員 劉麗，崔嘉瑤，一 基本介紹 1 宗旨 top 工作室的宗旨是滿足當下日益增長的廣告設計的需求，填補廣告設計產品和後期製作的空白。提...
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專案名稱 以紀念品為主要方式的中國傳統工藝品 學校 常州紡織服裝職業技術學院 團隊名稱 團隊成員 戚維維渠珍珍施楓湯利娟孫杰 指導老師 楊永超 啟動時間 20120314 前言在這個 人才至上 的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自...