工作總結(job summary/work summary)，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把乙個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
上半年，我們按照總公司的工作部署和公司年初確定的目標，堅持以安全和服務為中心，認真組織開展出城入園搬遷調研工作，加強企業成本管理，努力提高管理水平，較好的完成了各項經營任務，實現了企業平穩發展的局勢。根據蘭石集團(2014)10號檔案的要求，現將我公司今年上半年各項工作完成情況作匯報如下：
一、 上半年生產經營指標完成情況
截止1-5月完成銷售收入為269.6萬元，1-5月貨款**234.6萬元 6月銷售收入預計30萬元，貨款**預計225萬。
二、 上半年主要工作進展情況及取得的成績
(一)上半年主要工作
1、行政管理方面
做好企業管理創新工作。按照蘭石建設****對運輸安全和服務的要求，開展安全教育和服務意識的培訓，認真做好日常安全管理以及服務質量考核，並制定績效管理制度，積極引導員工的服務意識和創新意識。
2、安全管理方面
上半年，我公司大力加強安全監督管理，嚴格監督檢查，落實安全管理責任，重點對車輛車況、油路、電路等情況進行檢查。一是對吊車進行全面檢查，針對出現裝置故障和存在安全隱患的，及時研究維修方案，對其進行維修，消除了故障，確保車輛安全執行。二是結合"安全生產月"活動，開展了班組安全自查工作，並製作了安全宣傳條幅，廣泛開展安全宣傳教育，普及安全文化，認真深入地排查安全隱患，確保全年安全工作順利實現。
3、生產經營方面
公司上半年完成鋼結構"出城入園"整體搬遷任務，安裝重工公司5000 噸鍛壓機，以及裝備工廠內吊裝和運輸等，為下半年的搬遷和大型裝置安裝打下了良好的基礎，並深入調研出城入園搬遷情況，制定下半年搬遷計畫。
4支會管理方面
運輸公司支會在黨支部的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如：參加了蘭石集團愛心一日捐、 建言獻策及新廠區道路徵名、員工技術比武等活動。
(二)、取得的成績
1.安全管理方面：針對集團出城入園搬遷計畫，詳細既定安全計畫和運輸方案，首次承接鋼結構"出城入園"整體搬遷運輸，做到了搬遷工作安全無誤，並且在上半年的運輸和大型裝置吊裝工作中，未出現安全事故和紕漏，完成了防範安全隱患，確保安全服務的目標。
2，服務質量方面：在繼續緊抓服務質量的基礎上，提公升優質服務水平。服務工作前制定方案給客戶，並根據客戶要求及時調整方案實施內容。
任何時候，客戶有需求，我公司所有人員隨叫隨到，並且有時加班工作至深夜。我公司的服務態度和質量得到了客戶的好評。
2，管理工作方面。配合蘭石集團績效管理制度，認真編制績效管理辦法，並將此辦法及時與工作人員溝通。積極配合集團各項規定，並及時做好人員溝通工作，確保資訊溝通順暢，避免不實資訊的傳播，提公升員工對企業管理的滿意度。
三、 上半年存在的問題以及措施
(一)、存在的問題
1、由於市場萎縮、訂單不足，運輸、吊裝任務少，仍處在保本經營。
2、資金方面存在的問題與困難比較突出，貨款**較慢，加大了我們生產資金周轉難度。
3、裝置老化問題突出。目前公司現有可使用吊車3臺﹑貨車6臺並已陳舊、老化，其中兩台裝置已到報廢期仍在延期使用，其餘裝置也將陸續達到延審期，裝置不足，嚴重影響生產。
(二)、措施
1、積極開闊市場。深入調研其他公司出城入園搬遷計畫，利用自身優勢，積極開展運輸、吊裝物流一體化，主動走出去開展營銷，與貨源單位或使用者簽訂協議，擴大運輸與吊裝的服務範圍，擴大業務量，增強公司可持續發展後勁。
2,加大資金管理力度。繼續強化對資金的管理和使用，嚴格流動資金定額管理，提高資金使用效率和效益。把資金管理的重點放在加大清欠工作力度，及時**貸款上來，堅持每月核對到期應收賬款，並努力將其進行清理，及時對回款情況進行分析，制定清欠計畫，採取各種辦法，確保清欠效果。
3、加強裝置保養和維護。針對裝置老化嚴重，增強裝置保養，提公升裝置使用率，確保其能完成工作任務。
四、下半年工作安排
1、深入調研出城入園搬遷計畫、確保全年經營指標順利完成。繼續緊盯裝備公司訂貨資訊，加大出城入園搬遷調研力度和了解其他單位的訂單資訊，確保承接更多的搬遷任務和安裝裝置的訂單，最大努力完成全年經營指標。
2、做好運輸公司出城入園搬遷安排。統計運輸公司現有的生產資料，以及需要搬遷的物資，做好出城入園的搬遷計畫和車輛配置，確保按時搬遷。
3、做好車輛的維護保養工作，確保生產經營正常執行。一是切實使車輛管理工作達到規範化，避免輕保養和以修代保的現象，我公司從加強維護保養著手，重點進行換季保養，確保投入運營的車輛保持良好狀態，使使用者得到安全運輸服務，圓滿完成使用者的運輸任務，確保公司訂單不斷，效益增加。二是搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。
4、加強安全生產經營工作，層層落實安全責任目標，保證全年無重大安全事故發生。一是進一步加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規章，確保安全生產，為公司的生產經營進一步創造良好的安全環境。
5控制成本，降低能源消耗。繼續發揚不嫌少不嫌小的工作作風，針對運營車輛的使用特點，要在壓縮成本上下力氣，嚴控費用支出，降低因油材料**所帶來到成本壓力，同時，加強車輛的維護保養，督促駕駛員及時了解車輛執行狀況，發現問題及時解決，盡量降低維修成本費用。
五、黨建工作總結
公司上半年黨建工作繼續深入學習實踐科學發展觀，以黨的十八大精神為指導，以進一步提高黨組織的凝聚力，並且圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營開展黨員思想交流，發揮黨組織服務保障工作。
(一)、黨建工作取得的成績
1，加強基層組織建設方面。成功發展一名積極分子。並且加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。
開展民主會議查詢、分析黨組織和全體共產黨員自身存在的影響個人發展和影響企業發展的問題，尤其在集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營的大環境下，起到黨員模範帶頭作用。
2、建立"六有樣板支部"。 我公司黨支部在集團黨委的正確領導下，緊密圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營等工作，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，堅持以"安全至上、服務優先"為核心，以建立學習型黨支部為載體，不斷加強黨建和思想政治工作，深入開展"創先爭優"活動，深入學習實踐科學發展觀，增強黨支部的凝聚力和戰鬥力，使隊伍建設得到健康穩定發展，各項工作均取得了較好成績。
(二)、黨建工作存在的不足
黨支部黨員人數較少，各項制度還不是特別完善，黨員主動學習的積極性還不夠高，各項黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強，職工主動入黨的意識還不夠強烈。
(三)、黨建工作整改措施
1、繼續加強基層組織建設。不斷完善各項制度，加強宣傳力度，做好新黨員發展工作，做到成熟乙個發展乙個，確保發展質量。
2、加強與其他黨支部以及工會的聯絡。加強與其他黨支部以及工會的聯絡，充分發揮黨支部和工會的橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展群眾性建立活動，爭創青年文明號，黨員示範崗活動，充分調動全休職工的工作積極性。3、認真貫徹黨總支工作安排，積極開展各項工作。
對工作中出現的新情況、新問題及時與黨總支進行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效。
(四)、黨建工作下半年計畫
(一)健全落實黨建工作責任機制和工作制度。支部堅持把黨建工作擺上重要議事日程，切實加強對公司黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務分工明確，責任到人，形成支部書記是第一責任人、分管領導是直接責任人、領導班子其他成員都是責任人的齊抓共管黨建工作格局。
(二)認真制定支部理論學習計畫和安排。圍繞集團出城入園、實施改革改制、抓好生產經營等工作計畫，採取集中研討、座談交流等形式組織學習，全面把握公司中心工作部署，提高思想認識，充分發揮黨員帶頭作用。
(三)、加強支部參與生產經營協調工作。黨支部圍繞"1333"戰略，深入學習"集團兩會"精神，切實把幹部員工的思想統一到黨的十八界三中全會精神以及集團的重大決策部署上。加強支部參與經營協調工作，把黨員幹部普遍關心、涉及切身利益的各類事務公開討論和解答，落實工作責任，使黨務工作支援經營建設，確保下半年的"出城入園"計畫順利執行。
菸草物流上半年工作總結
在市局 公司 黨組的正確領導下，在各區縣局 營銷部 和機關科室的大力支援配合下，物流中心緊緊圍繞市局 公司 黨組的工作安排要求並結合物流中心的實際情況，以 全面提公升樹形象，再上台階降成本 為主題展開工作,堅持以科學發展觀和行業共同價值觀統領全域性，堅持以物流貫標 對標工作為主要抓手，堅持以現代流通...
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運輸公司2019上半年工作總結
運輸公司2009上半年黨群工作總結公司黨委 09年，我分公司黨群工作是在面臨 三大壓力 的前提下張開的，一是經濟責任制目標大幅度增加 二是隊伍中出現了嚴重的行風問題 三是油品運輸市場極不穩定。針對這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現將詳細的工作情況匯報如下 一 盯住重點，不懈努力，確保預期目...