運輸公司2019上半年工作總結

2021-03-04 06:33:36 字數 1490 閱讀 3176

運輸公司2009上半年黨群工作總結公司黨委:  09年,我分公司黨群工作是在面臨「三大壓力」的前提下張開的,一是經濟責任制目標大幅度增加;二是隊伍中出現了嚴重的行風問題;三是油品運輸市場極不穩定。針對這種情況,分公司黨總支擬定了三條工作思路,現將詳細的工作情況匯報如下:

一、盯住重點,不懈努力,確保預期目標的完成  1、舉分公司之力,打好服務油氣消費開門紅的攻堅戰。作到了:乙個加強、三個堅持、兩個落實。

「乙個加強」即:加強了對競賽活動的組織領導,成立了領導小組,明確了領導的職責和任務,制定了競賽活動管理制度,使各項工作環環相扣,緊密相連。「三個堅持」即:

一是堅持24小時幹部值班制度。每天保證有一名分公司領導、車隊幹部在崗,解決了很多突發事件和重點難點問題;二是堅持定期與用車單位溝通制度。定期蒐集**消費資訊,全面把握各站點的液量和罐存情況,提前與採油廠及重點油站加強聯絡,了解他們的用車需求,較好的避開了營運高峰,爭取了工作的主動權。

三是堅持機關「三服務」的工作制度。機關幹部和後勤人員,經常深化現場,服務消費,深化車場,服務安全,深化群眾,服務員工。「兩個落實」即:

一是班組與班組之間「五比五賽」活動的落實。「比任務賽業績,比服務賽質量,比安全賽尊章,比裝備賽完好,比作風賽奉獻」。二是檢查、考核、促進措施的落實。

通過以上工作,取得了比較好的成績,活動中,共出車4737車次,拉運**62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸,全面完成了「大戰一百天,服務油氣消費開門紅」目標任務,受到了管理局的高度評價。  2、強化學習實踐活動,解決好油品運輸可持續發展的重點和難點問題。

今年三月份至六月底,在黨員幹部中開展「學習實踐科學發展觀」主題活動。分公司,一是準確的把握了正面教育為主,把學習提高貫穿一直;深化工作實際,把調查研究貫穿一直;堅持解放思想,把探索創新貫穿一直;突出實踐特色,把推動發展貫穿一直;貫徹群眾路線,把群眾參與貫穿一直等五條原則。二是採取有效措施,扎扎實實開展了學習調研、分析檢查、整改落實等三個階段的工作。

活動中,黨員幹部都按要求做了讀書筆記,寫了心得體會,達到一萬字以上的有12人,領導班子成員撰寫心得體會8篇。並對分公司提高油品運輸的整體服務質量和水平還存在著哪些問題?需要採取哪些詳細措施?

管理系統、管理環節有哪些不科學的地方?哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些問題?

需要採取哪些措施落實以人為本的方針?發揮全員智慧型才智,調動全員積極性的機制建設中存在哪些薄弱環節,今後的目標是什麼?等八個方面的課題進行了調研,其中深化消費工作實際調查40餘次,召開座談會3次,徵求群眾意見32條,拿出了4份比較有份量的調查報告。

在此基礎上,分公司領導班子及時召開由基層幹部、機關後勤人員和消費一線職工代表參加民主生活會,查詢單位、班子、個人存在的問題,就存在的問題人人找原因,個個談打算,相互之間開展了批評與自我批評。同時,形成了8500多字領導班子分析檢查報告。綜合起來認為:

分公司影響最大的問題是行風問題;風險最大的問題是安全問題;最緊迫的問題的市場問題;最關鍵的問題是管理問題;最薄弱的問題是裝備問題。並針對問題制定出切實可行的整改措施和限改工夫,落實到主管領導和相關組室,真正把整改工作落到實處。

運輸公司2019上半年黨群工作總結 1

文章 w w w.5y k m文秘公司黨委 09年,我分公司黨群工作是在面臨 三大壓力 的前提下展開的,一是經濟責任制目標大幅度增加 二是隊伍中出現了嚴重的行風問題 三是油品運輸市場極不穩定。針對這種情況,分公司黨總支擬定了三條工作思路,現將具體的工作情況匯報如下 一 盯住重點,不懈努力,確保預期目...

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