**汽車運輸公司2023年
3季度工作總結及下一步工作思路的報告
市運管處：
2023年快要接近尾聲，在市運管處的指導、支援和幫助下，公司不斷提高和完善各項規章制度，安全生產管理內容、經營生產管理理念，也提高了運輸服務質量，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。緊緊圍繞年初工作目標開展工作，在
取得經濟效益的同時，管理日趨規範，回顧前3個季度來的安全管理工作，公司主要做了如下幾點：
一、車輛運輸管理工作
道路貨物運輸是公司的主營業務，公司力求穩中有進，做好運輸經營工作，開年至今，公司業務主要遍及浙江、安徽、福建、江蘇等省市，經
營範圍包括普通貨物及危險品貨物運輸，目前，公司營運危貨車輛共11部，其中30噸位掛車9輛， 1.8噸位2輛，罐體4只，危貨品主要以運輸瀝青為主，截至9月底已安全行駛 45 萬公里，死亡、重傷、經濟損失均為零。
二、安全管理方面工作
1、為了進一步推進公司規範化、制度化管理，公司結合工作實際，年初重新制訂了《駕駛員、押運員考核管理辦法》，完善了公司制度和各項管理規定，每月通過展開定期的安全教育培訓，**教育錄影，針對典型的交通事故案例進行學習、剖析事故原由，吸取經驗教訓，不斷向從業人員灌輸安全知識，強化安全意識，有效地消除了事故中的人為隱患。定期檢查整改以及責任落實，
簽訂安全責任書等幾個措施，增強駕駛員的安全行車意識，和事故處理能力。
2、在行車中通過手機簡訊形式提醒駕駛員在惡劣天氣中謹慎駕駛。通過***監控裝置對營運車輛進行實時監控，發現超速等違規行為的，監控人員立即**告知，有效的保障了行車安全。公司內部建立了駕駛員行車檔案，有過3次以上違法違章或一次嚴重肇事行為的駕駛人員，將解除合同關係，除了***定位監控以外，今年公司花費一萬元，安裝了電子眼監控裝置，提高安全管
理質量。
3、加大對安全意識的宣傳力度
危貨運輸關係到人民群眾的生命財產安全，我公司從以下兩個方面提高大家的安全意識，一是加強宣傳，在醒目位置張貼溫馨安全標語，設黑板報、安全欄等廣泛宣傳安全方面知識。提公升職工文化素養，增強了工作動力。二是加強教育培訓工作。
每月召開駕乘人員安全學習會議，對公司
駕乘人員進行培訓，進一步提高駕駛人員的安全意識、操作技能和應急處置能力。
4、落實安全檢查制度
堅持車輛回場檢查、出場檢驗、途中檢視，杜絕技術狀況不達標的車輛「帶病上崗」，每逢假日，小長假期間，公司組織技術員深入對全部車輛進行安全隱患排查，發現問題，立即整改，保證了節假日公司車輛安全出行。除了定期的保養以外，要求駕駛員每次出車前認真填寫行車日誌記錄，
並列入駕駛員考核。
5、公司嚴格落實領導值班制度，長假期間成立安全領導值班小組， 24小時值班制度，保證了出現
問題人員能及時到位。
三、工作中存在的不足
在市運管處的支援和指導下，取得了些許的成績，
但是也存在一些問題和不足，
1、對於人員的管理還有待加強。
2、貨物運輸行業普遍疲軟，經濟效益成下滑趨勢。
3、生產經營渠道有待拓展，運輸服務有待進一步
改善和加強。
四、下一步工作目標
各種安全管理制度能否落到實處，關鍵是管理要
到位。1、公司將繼續認真，紮實做好安全管理工作，加
強對公司的規範化管理。
2、加強對安全工作的宣傳，保證員工人身安全的
同時，避免安全事故的發生。
3、繼續提高效益，降低成本，在制度的建立健全和執行方面還要下一些功夫，提高管理工作水平。
4、探索企業發展新路子，以增加營運線路、擴大經營範圍為突破口，在完成相應經濟指標的同時，
爭取零事故，平安渡過2012。
二○一二年十月二十四日
嘉興市**汽車運輸有限責任公司
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