第三條：業務範圍及方法的投開
這兩年以來，公司的業務開發主要是我和張總來牽頭及執行的，在投入上還是比較保守的，這次我們公司已與武漢開來建設集團達成合作，這對公司下一步的經營範圍有著飛躍，我們將開闢土建、園林、鋼結構等一系列的新業務專案，這對公司的發展來說，將會是乙個新的格局。針對這樣的目標要求，公司必須引入新的業務人才，並且為其制定一套新的業務提成方案。基本思路可以引用地板公司業務人員的底薪，從實際利潤中提成的模式，只有形成一套完整的激勵模式才能保證持續不斷的積極性，以保證其它各部門均衡發展。
第四條：團隊的新文化建設
伴隨公司發展人員的增加，部門分工越來越細化，我們團隊的凝聚力受到極大的挑戰，從目前狀況來看，專案間、部門間的距離越來越大，王總就任以來，也致力於部門間的協調工作，但收效有限，總的說來，還是對企業的責任心不夠，這需要公司長期來宣傳和引導，通過具體的人和事，具體的獎罰，讓大家逐步建立團隊核心文化認同和歸屬感。
以上所述四條，是公司當前需要重視和明確的，這將是公司保持可持續發展起到決之性因素，相信在未來的日子，在大家的共同努力下，公司能創造出乙個嶄新的局面。
2023年7月1日
公司上半年工作總結
2014年上半年，公司全體員工在公司經營層的領導下，齊心協力，攻堅克難，在市場開發 專案生產 人才引進等方面均取得一定進展。現將工作總結如下 一 上半年工作回顧 公司2014年產值目標為5億元。上半年，我們緊緊圍繞中心工作，緊盯目標，創新舉措，狠抓落實，各項工作順利開展。一是市場開發情況。上半年共簽...
2019公司高層上半年工作總結
半年時光就此而過，在這半年的時光裡，有收穫 有體會,感謝各位領導夥伴們的幫助 支援 鼓勵。在此將本人半年工作總結總結如下 1 團隊的打造。今年的團隊打造注重在例會上。我們的隊名是 五指團隊，我們的口號是 沒有完美的個人，只有完美的團隊，在例會上不斷的喊口號，xx年1月份公司下檔案統一例會流程，從之前...
2019公司個人上半年工作總結
時光荏苒，光陰如梭，昨日還是新人，今天已是參加過兩屆展會的 舊人 不得不說時間過得超級快 我已經在東方基因工作7個多月。七個月之前我還是只是個初出茅廬的學生，那時候對未來是一片的迷茫，聽別人說起東方基因那可是高新技術外貿公司，意象中這公司肯定很牛。年後不久，我抱著試試看的心態來東方基因面試，第乙個接...