某樓盤銷售計畫

2021-03-04 06:33:36 字數 2368 閱讀 2537

第一部分2023年在售產品統計及銷售目標

通過2023年專案年本體的銷售研究及以往推廣資料回顧,結合目前專案自身和整體市場情況,在新的階段尋求營銷思路的創新與突破,建立新的營銷戰略,實現2023年的總體銷售目標1億元。

1、2023年在售產品統計

1.1小高層統計

(備註:其中開發商預留25#11套**)

1.2多層帶電梯統計

1.3多層不帶電梯統計

(備註:其中開發商預留28#6套**、29#4套**)

1.4車庫

22#、23#、26#、27#四棟樓南向儲藏室改為車庫,總計54個,總建築面積1507.42平公尺,總金額為588萬元。

1.5小戶型**13#、18#、19#

綜上所述:目前在售**共計254套,總面積:30590.

24㎡,總金額:187,332,081元(不包含九月份預售的小戶型**)。小戶型**約126套,總金額約5200萬元。

2、全年銷售目標:1.03億元(完成此目標需要在九月份開始預售小戶型**,小戶型**的銷售目標是2千萬元,約40套)。

2.1 全年銷售任務分解表(月)

單位:萬元

2.2 全年回款任務分解表(月)

單位:萬元

第二部分營銷推廣方案

一、推廣策略主線

以線上**為主線,聯行資料庫資源為輔助,配以線下推廣,對威海本土客戶及來威旅遊、度假客戶,展開全面的宣傳攻勢,最大限度的抓取客戶資源。

二、營銷資料分析及預判

1、2023年資料回顧及2023年資料要求

2023年,本案總體成交率為5%,結合2023年的銷售任務情況,成交較之去年要有很大程度的提高,計畫總體成交率提高兩個百分點,將達到7%;因而對來電來訪量也提出更高的要求,以保證專案全年銷售任務的順利完成;按以往的資料情況換算,2023年各月的來訪量成交比例應為14:1,來電來訪比率應為5:1,電轉訪比率為30%。

各月具體來電來訪需求明細見下表:

如果按時完成159套(不含車庫)的銷售任務,必須利用**渠道保證3340組來電及2226組來訪,共計來電來訪總量需達到5566組。

三、營銷階段劃分

四、月度執行細案

(一)3月份

1、主推**:車庫為主,電梯洋房為輔;

2、來電量來訪量要求分別為:105組和70組;

3、推廣渠道

備註:網路保持不變、車體廣告縮減到4輛,廣告到期後順延。

4、重要工作分解

正式推廣多層帶電梯車庫和買房送裝修策略;

跟進協助開發商新樣板間設計與裝修施工工作;

專案資訊在各推廣媒介上進行更新;

戶外廣告牌資訊更新;

更換售樓處門頭以及確定廣場重新布置方案。

(二)4月份

1、主推**:電梯洋房和車庫;

2、來電來訪量要求分別為:125組和84組;

3、推廣渠道

備註:網路保持不變、車體廣告縮減到4輛,廣告到期後順延。

4、重要工作分解

密切關注九龍城專案的進展,借力助銷;

借助聯行資料庫資源,針對***樓盤花園專案進行精準客戶篩選,組織置業顧問電開營銷;

策劃新樣板間面世營銷活動。

(三)5月份

1、主推**:電梯洋房和車庫;

2、來電來訪量要求分別為:190組和126組;

3、推廣渠道

備註:網路保持不變、車體廣告縮減到4輛,廣告到期後順延。

4、重點工作分解

製作海灘銷售道具,比如***樓盤花園遮陽傘等道具,免費派發到威海各大海灘門市店,進行專案宣傳;

5月份開始,每天抽調兩名業務員,去海港碼頭等外地遊客繁華地段兒進行專案講解及派單;

組織物業公司和現場銷售人員積極協助老業主裝修房屋,以此促進老帶新;

開始於2023年聯絡的實力較大的分銷商展開合作;

樣板間公開面世。

(四)6月份

1、主推**:電梯洋房、小高層、不帶電梯多層;

2、來電來訪量要求分別為:250組和168組;

3、推廣渠道

備註:網路保持不變、車體廣告縮減到4輛,廣告到期後順延。

4、重點工作分解

組織***樓盤2023年上半年分銷商表彰會,表彰業績突出的分銷商合作夥伴;

6月份開始在海港碼頭,國際海水浴場等遊客**大,逗留時間較長的地點開闢第二個銷售場所,進行專案講解,接受諮詢。

(五)7月份

1、主推**:電梯洋房、小高層、不帶電梯多層;

2、來電來訪量要求分別為:315組和210組;

3、推廣渠道

備註:網路保持不變、車體廣告縮減到4輛,廣告到期後順延。

4、重點工作分解

推出小戶型**銷售,搶占市場份額。建議開發商在7月份開始小戶型**的前期蓄客;

(六)8月份

1、主推**:電梯洋房、小高層、不帶電梯多層;

某樓盤專案銷售現場管理制度

現場管理制度及拆傭細則 一 考勤 每天正常上班時間為早上9 00,下班時間為晚18 00。考勤採用簽到制度,上班員工必須在考勤簿簽到,作為計發工資的依據。二 休假 銷售顧問實行輪休制,每月休息6天,周 六 日原則上不安排休息,節假日 廣告期 展銷會不安排休息。排班輪休表經同事商量由銷售主管安排公布,...

樓盤銷售技巧

你現在扮演一位營銷顧問,銷售工具有樓書和沙盤。現在你的任務是要運用你所學到的房產講解技能,為客戶進 產介紹。客戶你現在扮演一位前來諮詢的購房客戶。不要過分計較對方所講的具體內容,應多注意他所講解的內容是否全面,條理是否清晰,重點是否突出。你可以適當地提出一些相關問題,注意他是否能夠靈活的應對。客戶型...

樓盤銷售流程

財務處收款流程 退房流程 客戶要求退房,置業顧問應了解情況,作好說服工作。如確有特殊原因 如 在銀行不能辦理按揭等情況 客戶執意退房,可口頭上報銷售經理。由銷售經理進一步了解和核實情況,對符合條件且無法說服的可決定上報,填寫退房協議,註明原由,報主管銷售的副總裁批准後,憑主管銷售的副總裁在收據上的簽...