校長履職情況自查報告
回首這三年，有感動，也有遺憾。感動的是，三年來朝李小學全體教職工一如既往地支援我的工作，上下一心，艱苦奮鬥，才有朝李今天的變化。遺憾的是，學校的發展在某些方面離我預設的目標還存在一定的距離。
但總體來說，三年來學校能較好的完成中長期發展規劃。現將自查情況總結如下。
一、依法辦學
1、確立先進的教育理念，積極探索學校進步和發展的新路子。了解教職工的心聲，傾聽教職工對學校未來發展的建議和意見，經領導班子成員反覆研究，從學校的科學發展和學校實際出發，確立了「務實+創新」的管理思想和「健康+向上」的育人思想。以「嚴謹踏實創新奉獻」的教風，明確師德之魂。
牢牢抓住「以人為本，健全人格，全面育人」的辦學思想開展工作，為學校的發展和進步提供了思想支援和精神保障。
2、建立健全各種管理制度，規範辦學行為。三年來，學校根據實際先後補充修定了《朝李小學崗位工作職責》，建立完善了《教職工考勤制度》、《教職工代表大會制度》等，做到了各個工作環節都有制度要求進行規範，保障了學校各項工作的正常開展。
3、加強師德建設，打造和諧校園。學校每學期都以問卷的形式廣泛徵求學生家長和學生對學校工作的意見和建議，特別是對收費問題、師德問題等學生和家長最為關心的熱點問題進行調查，對問題教師我們通常以一對一的形式進行談話，責令限期改正，並記入教師的學期考核。三年來，全體教職工依法執教的意識不斷增強，也保證了學校正常的教育教學秩序。
4、大力推進民主管理，全面推行校務公開。學校按時將各種制度（方案）執**況、經費收支情況通過全體會和校務公開欄向全校師生和社會公布，學校在各種管理制度出台之前都要向職工徵求意見，聽取大多數人意見後修訂執行。
5、開展法制教育，提高法律意識。學校聘請涇河派出所王輝同志為學校法制副校長，定期開展學校法制教育工作。學校每學期初和學期末面向全校師生進行一次法律知識方面的講座，深入淺出，淺顯易懂，達到了使學生知法、守法、用法的目的。
三年來，學校沒有發生一起學生違法犯罪事件。
二、德育工作
德育工作是學校的靈魂，是學校教育的首要工作。三年來，學校德育工作以環境教育為依託，以思想教育為核心，以學生良好行為習慣養成為目標，堅持教育的針對性和實效性原則，根據學生的年齡和身心發展特點，採用各種形式，初步形成了「學校、家庭、社會」三結合的教育網路和育人格局。
1、積極營造「綠色校園、文明校園」的校園文化。學校下大力氣把溫馨提示語、三風一訓、中小學生守則等製成宣傳標牌，懸掛在教學樓前及教室，使師生時時處處都能感受到一種積極向上的校園文化，營造了良好的育人環境。
2、根據農村地區特點，學校德育工作堅持把學生的養成教育、責任教育作為長抓不懈的主題，加強學生思想品德和良好行為習慣培養。學校根據學生不同年齡特點，把《中小學生日常行為規範》、文明禮儀、安全衛生、行為習慣、品德修養、環境保護等各種內容分解到各月中，通過公升旗儀式、主題班會、學生集會、實踐活動等形式予以落實，進行系統教育。
三、教學工作
1、健全管理制度，抓好常規管理。學校制定了《朝李小學課堂教學評估細則》、《教師備課要求》、《教師上課要求》、《教師批閱作業要求》、《教師教學成績獎勵辦法》等，學校在日常教學管理中做到了有章可循有法可依，保障教育教學秩序的正常運轉。對教師的優秀**、優秀教學設計、教學反思等我們還適時在**上發表，供大家相互借鑑、相互學習。
2、認真執行課程計畫，做到了開齊課程，開足課時。為全面實施素質教育，充分挖掘學生潛能，培養學生特長，學校還償試改革傳統的教學模式，鼓勵教師創新，要求教師把課堂變成給學生搭建展示才華的舞台。三年來，學校的成績穩步提高。
3、加強教師隊伍建設，積極為青年教師成長搭建平台。我校以師徒結對、骨幹教師示範課、組內研究課、中青年教師創優課等多種形式，積極進行高效課堂的研究，為青年教師的專業成長搭建平台。三年來，由於我們精心規劃，科學的組織，很多青年教師的課堂教學有了進步。
四、教科研工作
1、學校始終以教學為中心，以校本教研為抓手，每學期都能根據學校三年發展目標要求制定切實可行的教學工作計畫，提出具體的目標和要求，對教學常規管理、教育科研都能做出詳實科學的安排，工作中保證每項內容落到實處。
2、建立健全教研組織，形成多層次教研網路。學校建立了語文、數學等教師組成的課題實驗小組，小組每位成員都的自己研究的子課題，2023年6月，我校教師完成了縣級課題《小學生數學作業常見錯例分析研究》的結題工作，目前語文教研組正在著手研究《小學生習作評改研究》這一課題。
3、教研活動強調實效性。活動安排具體，有時間、地點、主題、主持人。學校規定每週二下午為數學教師集體教研，每週三下午為語文教師集體教研，每週四下午為英語教師集體教研，活動以公開課研討、集體評課等為主要內容，校長、主任等都要深入下去和教師們一起參加活動，突出了教研工作的實效性，營造了濃郁的教研氛圍。
五、安全教育工作
1、學校高度重視安全工作，堅持「安全第
一、預防為主」的原則，以學生文明行為習慣的養成入手，強化安全教育工作。做到職責明確、嚴格管理、嚴格要求，各項工作布置有落實、有檢查、有成效。制定了《學生安全事故應急預案》、《突發事件應急預案》、《安全事故報告制度》等一系列安全管理制度，嚴格執行安全隱患排查制度，定期對校內外安全隱患進行排查，實行安全責任追究制度，學校、教師層層簽定《學校安全目標責任書》，堅持「誰主管、誰負責」的原則，消除一切不安全因素，確保學校工作安全規範有序開展，減少了學生在校意外傷害事故的發生。
2、開展「平安校園」建立工作。學校利用櫥窗、集會等多種形式定期開展法制教育和交通安全教育，認真記錄安全工作情況，門衛室對外來人員實行登記制度，定期對校內設施及校園周邊環境進行排查，消除一切不安全隱患。
六、校園文化建設
1、搞好與素質教育相適應的硬體建設，建立良好的育人環境。學校現有6個教學班，學生94人。為適應學校藝術教育的需求，學校配備了圖書室、閱覽室、體育室等為學校的特色發展提供了有力的支撐。
校園綠化、美化、淨化很好，滿足了學校實施素質教育的需要。
2、全力打造和諧的校園文化，提公升辦學品味。學校努力追求讓校園每乙個角落都能會說話，學校的三風一訓醒目可見，重視對學生進行潛移默化的教育。學校還充分拓展宣傳和教育的空間，利用宣傳櫥窗、比賽獲獎**、溫馨提示語等充實校園文化內容，為學生創設健康成長的環境，以此突顯學校的教育思想和辦學特色，激勵全校師生努力工作、勤奮學習、不斷進取。
通過自查，我們也發現學校在發展和進步的同時，還存在著諸多不足或目標完成存在缺憾的地方，如：學生的養成教育還缺少實效性；教師的培養途徑還不多，效果和預期還存在有差距；教師科研的主動性及氛圍還不夠等。今後，我們將在自查的基礎上，面對工作的薄弱環節，加大整改力度和工作力度，使朝李小學實現又好又快的發展。
校長履職情況自查報告
校長： 黨小偉
學校：朝李小學
時間：2014.6.6
自查報告副校長
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