二00九年是學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實中國工會十五大、省工會作出戰略部署的第一年，也是我司「強化管理年」的一年。
一年來，在公司工會、車站黨支部、行政的領導下，車站工會發揚艱苦奮鬥的工作作風克服經濟危機給我站經營發展帶來的種種困難，搶抓發展機遇，圍繞「公司工會工作要點」和「第十二屆一次職工代表大會」精神，認真切實履行工會各項職能，團結動員全站職工全面完成了公司「第十二屆一次職工代表大會」制定的各項工作管理目標，為推動我推動全司「安全、發展、改制、穩定」做出了應有的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、「擴大覆蓋面，增強凝聚力」
進一步加強站工會自身的組織建設，擴大工會工作覆蓋面，最大限度把職工組織到工會中來，不斷鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎。
二、圍繞構建社會主義和諧社會，圍繞支部，行政中心工作，充分發揮工會組織具有的服務功能，協調功能，監督功能，搞好工會思想政治工作。
在堅持***工會思想工作由「聲勢型」向「高效型」轉變由「執行型」向「自主型」轉變，由單一的「教育型」向「綜合型」轉變的同時，找準影響車站發展穩定的主要矛盾，從「暖人心」、「聚人心」、「穩人心」入手，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣。車站託管經營**公用型汽車站後，****分流了部份職工到我站，加之新站的基礎設施投入較大，車站承受力有限。針對這一情況，工會工作人員，充分發揮工會職能，一年來深入班組，工作第一線，針對不同性格，不同素質的職工，採取不同的方法，善意引導職工充分認識眼前利益與車站生存發生衝突時應選擇什麼，託管經營權的得失，對咱們這樣的微利，承受能力較差，舊的勞動用工制度，致使我司大部份職工系頂替、照顧、知青返城、對口安置、「父承子業」，就業時文化程度相對較低，生存能力差，加之我司過去一直虧損，近幾年生產形勢稍有好轉，因此對職工技能培訓、再教育經費投入不夠，致使職工綜合素質低，既無競爭能力又無競爭意識，如失去託管經營權，後果不堪設想。
若只考慮眼前得失，不考慮企業生存，生存權被剝奪，談什麼發展，什麼增加福利，同時工會工作人員明確告之職工，工會必須維護職工的正當要求，合法權利，但必須首先考慮企業的承受能力，只有企業發展，才能提高福利，否則正當的、合法的權利都無法維護。只有廣大職工努力工作，增加收入，才能增加福利。道理講清，情緒自然順了，矛盾緩解了。
對於從***分流到我站的職工，由於大部份係以**為跳板進入我站的，在進入我站前，有的根本沒到**上過一天班，基本未接觸過客運業務，他們有的是個體經營者、小老闆、有的是私企的「打工者」，即使在車隊上過班的，由於經營模式不同，他們根本不知曉國營企業的為企宗旨是有利於社會，有利於企業，有利於職工，職工是企業的主體。對企業必須有主人翁責任感。他們工作態度不明確，容易盲從，缺乏主人翁責任感。
針對這一情況，工會在積極引導他們加入工會組織的同時，在平時工作中、生活中，對其認真引導，經過一年的努力，基本實現了他們從乙個非國營企業職工到國營企業職工的轉變，主人翁責任感進一步加強。對原有職工與分流職工的矛盾，工會工作人員不是採取簡單的說教，而是有意識的在工作、學習和生活中給他們創造更多的接觸機會，讓他們相互了解，自我磨合，隨著時間的推移矛盾基本緩解，維護了站上的穩定，為企業的發展奠定了一定基礎。
三、收好、管好工會經費，壯大工會經濟實力
二00九年，按工資比例，我站共提取職工會員活動經費元，會員繳納會費元，合計元。上繳公司工會元。由於我站未成立工會委員會，會費仍由車站財務代管，站工會所開銷的會員活動經費均憑費用單據經行政領導簽字後到財務報銷。
本著取之於會員群眾的會費仍應用之於會員群眾的指導思想，擬在元旦、春節期間以慰問金的形式對我站會員進行慰問。
四、說做結合，多為職工做好事、實事
對在崗職工，工會工作人員基本做到，了解他們的經濟收入情況，了解他們的家庭成員和社會關係基本情況，做到心中有數，時時記得將職工的安危冷暖銘記在心，了解職工的工作、生活和職工交心談心傾聽群眾呼聲，盡量為職工排憂解難。勇於維護職工正當利益和合法權益。平時對職工生病住院到醫院看望，在職職工近親屬逝世時親自到家中悼念慰問，使職工真正感到工會是自己的家，為配合支部、行政關心職工疾苦，做好思想工作，夯實基礎。
對退休人員，為及時將組織的關心和溫暖送達他們，工會工作人員對其生活狀況基本做到心中有數。在摸底調查無特困退休人員的情況下考慮由於體制及諸方面原因，我站退休人員待遇較當地其他單位退休人員較低一些。因此配合支部和行政把企業溫暖送給他們，今年為解決自來水一戶一表安裝費，共補助退休人員經費3400元。
工會堅持每年中秋、春節兩次上門慰問制度，二00九年共發放慰問金元。維護了車站穩定。
五、存在問題
1、職工素質有待進一步提高。
2、開展健康有益的文體活動做得不夠。
********工會
二00九年十二月二十五日
二00九工作總結
各廠和各部門的負責人，大家好 首先，我代表榮源鎂礦 向在2009年為公司的發展做出貢獻的各廠 合資公司和公司各行政部門的領導和員工們表示感謝。在剛剛過去的一年中，企業中很多位領導令我感動。劉國家劉廠長在09年12月底提前完成了22000噸的年生產計畫 郭力達廠長被派往礦山後，積極主動 想方設法地保證...
公司二00九年工作總結
公司二 九年計畫生育工作 總結 二 九在中心計生委的正確領導下，認真學習 山東省計畫生育條例 以及有關計畫生育工作的指示精神，牢固樹立 國策 意識，把計畫生育工作置於重要位置，踏實工作，取得了顯著成績，使公司計畫生育工作躍上乙個新台階，回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面 一 重視和加強計畫生育工作...
總結 鐵路工會工作總結 二
工作總結參考範本 撰寫人部門 時間一年來，公司工會在公司黨委 集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支援下，堅持以 理論 xx 重要思想 科學發展觀和黨的xx大精神為指導，認真貫徹落實全國總工會xx大精神，堅持 組織起來，切實維權 的工作方針，以企業發展為中心，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，廣泛組織...