二0一一年物業管理分公司工會在集團公司工會的正確領導下，在分公司黨、政部門的大力支援下，工會認真貫徹落實集團公司二0一一年工會工作計畫，努力完成工會目標管理考核任務。全面履行分公司工會工作計畫，為維護分公司的正常生產，經營、穩定，為提高員工的業務能力、管理水平等開展卓有成效的工作，充分發揮工會的積極作用，工會工作得到領導和廣大員工的認同。結合分公司的工作特點，工會主要開展了以下工作，現總結如下：
一是堅持學習制度，搞好員工的業務培訓工作，不斷地提高全體員工的思想覺悟和政策水平及業務能力。一年來我們按照工會工作計畫安排學習，共組織員工管理人員學習5次，除此之外，我們還要求員工在學習活動中做到了認真做筆記、總結，並以板報、橫幅和宣傳欄等形式開展了學習、宣傳和教育活動，通過這一系列活動，取得了應有的效果。物業公司在徹底轉變了管理處主任的思想觀念，針對自己所從事的具體工作，學習相關的業務知識，通過學習提高了管理處主任、員工的專業知識和執行政策的能力。
充分體現了個人服從於集體，小局服從於大局的觀念。
二是開展各類送溫暖活動。物業分公司在嚴寒冬天為員工送煤取暖、送薑湯、夏天為員工送防暑降溫的人丹、風油精、藿香正氣水、十滴水、涼茶等物品，對有困難、生病、住院員工及員工父母去世的，工會主動上門看望、慰問達10人/次。使員工感受到了企業的溫暖，自覺樹立了為企業努力奉獻的工作精神。
三是做好女員工的「五期」保護工作，關愛女員工，組織女員工「婦檢」達10人/次。計畫生育工作做得紮實有效、準確無誤，全年未發生一起違反計畫生育政策法規現象。
四是工會積極培育先進人物，及時發現員工的閃光點，組織開展優秀員工，先進模範的學習、宣傳、評選，推薦活動。全年有1人被集團公司評為「先進生產者」，有1人被市物協評為「先進工作者」，有8人被分公司被為「優秀員工」。
五是全年充分利於節日開展員工文體活動：「春節團拜」的娛樂活動、「三.八」婦女節、「五.
一」運動會、「六.一」對獨生子女發放慰問金，「七.一」紅色之旅,「重陽節」、 「十.
一」組織的慰問遊園等一系列的活動，通過活動增進員工友誼，調動廣大員工的工作熱情，陶冶員工情操，增強工會吸引力和凝聚力，為企業健康和諧發展作出了應有貢獻。
六是深入基層了解員工思想動態，熟悉情況，主動接近他們，發現問題及時向上級匯報，並及時為其送去公司的優惠政策，帶給他們溫暖，最大限度地從源頭上做好維穩工作。通過大量的思想政治工作，在維護企業穩定、員工積極向上方面取得了較好的成績。
七是積極認真地完成了集團公司工會安排的其他各項任務。
以上是我們一年來所做的一些工作，在工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。明年工作打算：一是繼續完善工會基礎建設工作；二是進一步認真履行職責，做好企業與員工的橋梁紐帶作用，維護企業正常生產，經營，維穩工作，維護好員工的權益；三是根據公司的發展和職工關心的熱點問題開展工作；四是努力培養和提高員工的綜合素質與業務技能。
我們決心在今後的工作中把工會工作抓好，抓紮實、把工會工作推上乙個新台階。
物業分公司工會
二〇一一年十二月
落實民主管理制度，維護企業和職工的權益，開好一年一次的職工大會。充分發揮職工大會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的資訊管理機制，以職工大會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧型搭建堅實平台，真正體現職工大會加強企業民主管理的作用。
二0一一年度工會工作計畫
2011年,我局工會在局黨委 局工會的領導下，以黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀為指導，全面落實市工會和局黨總支的工作部署，深入學習 工會法 等一系列檔案，以維護職工合法權益為宗旨,以不斷提公升醫保規範管理水平和服務水平為中心任務，進一步樹立開拓創新理念，增強幹事創業精神，圍繞國家提倡的 全民醫保...
二0一一年度工作計畫
物業管理是對物與人的管理工作，2011年度計畫以建立可行性規範操作制度，抓好學習規範落實操作為主體，以提高服務水平。具體計畫 第一季度 1 3 1.做好年終工作小結 敞開思想談工作，穩定情緒為工作，敞開心扉找問題做好年終小結。2.修訂各工種操作規範 操作規範包括 保潔操作規範，維修操作規範，保安操作...
經營分公司二0一一年度目標管理責任狀
藍天公司經濟目標管理責任狀 管理單位 藍天總公司責任單位 網咖 電玩城 總經理經理 二0一一年月日 確定責任期內責任人為朱亞梅，責任人對網咖進行管理和經營，同時還應承擔下列責任和義務 一 考核指標 1 在2011年6月30日經營規模基礎上進行經營，核定責任期內上交總公司利潤 1 責任期內網咖每月包乾...