學年度第二學期教學工作計畫

2021-03-03 21:14:06 字數 4027 閱讀 7605

2011—2012學年度第二學期

教學工作計畫

苑莊鎮馬堂小學

二○一二年二月

2011—2012學年度第二學期

教學工作計畫

一、學校基本情況分析

本校是一所完全小學,共6個教學班,共有在校生213人,其中女生91人,學生**於馬堂、水坡、孔樓三個行政村,服務人口約5000人,服務半徑大約2.5千公尺,本校共有教職工20人,均達到相應的學歷,師生比例比較均衡,教師的師資水平較高,組成了一支以中青年為主、經驗豐富的老教師為輔的、強有力的教師隊伍,全體教師在工作中都認識到自己所肩負的責任——為學生的一生發展奠基。大部分學生積極上進,養成了良好的學習風氣。

因而在上學期取得了全鎮總評突出的成績。經過上一學期的學習,學生的各方面成績都有不同的提高,但是教師教學方法及教學觀念要進一步改變,受社會大氣候的影響,有好多孩子非常難管理,針對以上情況,特制訂本計畫。

二、本學期指導思想

根據鎮教辦「一心一意抓教學,實事求是謀發展的總體思路和一年大跨越、兩年大發展、三年進入全縣第一方陣」的工作目標,在新的學期裡,以科學發展觀統領全域性,以提高學生的綜合素質為宗旨。以培養學生的創新能力為重點,以轉變老師的教學方式和學生的學習方式為核心,一切為了學生,一切服務教學,更新教育理念,爭創一流,努力開創我校教育教學工作的新局面。

三、本學期基本任務

1、以「教學」為中心,全面提高教育教學質量,進一步加速教師教育思想的轉變,提高教師的業務水平和各種能力,繼續培養學生的創新精神和創新能力,提高學生的智商,建立學生健康的情商。

2、堅持把德育工作放在首位,注重培養學生的創新精神和實踐能力,大力推進課程和教學改革,全面推進素質教育。

3、組織管理好教學工作,深入開展教研活動,規定教師備課、計畫的制定,作業及批改記錄的設定,分析研究學生的學習質量和學習負擔情況,組織教師互相聽課、評課、總結交流教學經驗。

4、加強教師的師德修養,教育永遠是一項進行時的事業,教育的發展離不開教師的發展,教師的工作成效,既取決於教師的知識素養,更取決於教師的專業化成長,教師不斷獲得知識和能力,增強施教本領,需要勤奮好學。

四、教學工作要求與措施

1、抓好課程計畫的落實,以教辦教研室2011—2012學年度工作計畫的要求為基準,嚴格執行國家課程計畫,確保開全課程,開足課時,特別要確保音、體、美課,我們採取不定時檢查,看是否按課程表上課,上課是否規範。還要確保計畫,備課齊全,並統一強調計畫、備課的格式、要求與內容,對這些內容進行定期檢查。

2、抓好教學常規的管理,認真貫徹落實省教育廳《關於加強中小學教學工作意見》和縣教研室業務工作會議精神,制訂計畫,響應教辦號召,在學校內開展一次學《常規》用《常規》的活動,進一步消除教學管理和教學過程的盲目性和隨意性。

3、抓好教育教學過程管理,建立完善行之有效的評估機制。

首先,對計畫的制訂、備課的寫法、作業及批改的格式進行詳細的規定,然後進行檢查,然後給每一位老師進行座談,並限期改進。

其次,抓好集體備課,試著搞出一套經驗,集體備課是促進教學改革,提高課堂效率的有效方法,特別(是一至六年級)新課程改革,要求我們用新理念、新方法來備課,但對以前的方法不能全盤否定,要借鑑以前好的經驗,

再次,還要抓好期中、期末複習檢測工作,注重培養學生的良好思想品德,通過開展一系列活動,堅持每週公升國旗,進行國旗下講話等形式向學生進行愛國主義教育,還要利用課堂各種比賽等形式向學生滲透思想品德教育。抓好班主任工作,班主任在溝通學生與教師、社會與學校的關係中起著重要的橋梁作用,讓班主任經常進行家訪,並做好家訪記錄,搞好班級日常管理、組織和建立班集體,關心學生的身心健康。

還要加強教學研究,開學初組織教師講課、相互評課,並嚴格按照聽課、評課制度來進行,在講課時,要遵循新課改的模式來進行,將以前那種「教為中心」變為「學為中心」,轉變教師的觀念,不能只傳授知識,更要形成關注學生的學習過程、方法、情感態度和價值觀這一理念,不僅要體現在課前備課上,還要根據學生的實際學習情況,靈活調整具體的教學環節,以學生的學為基點,當好組織和引導者。

4、在教師素質、素養的提高上下功夫

在專業方面,對教師提出了「博、專、精、新」的四字要求,即廣泛涉獵以求「博,學習業務以求「專」,加強教師以求「精」,教研思路以求「新」;在學習政治理論和業務理論學習方面,先根據教學實際,選定相應的學習內容、欄目,採取集中自由學習相結合的方式,讓教師在同一時間內,自主學習領會,密切聯絡教學實際,大膽昇華創新,還要鼓勵教師積極撰寫**,形成常學、常用、常寫、常論的氛圍。上學期我校由兩名教師參加了縣級教學能手的評選,以後力爭推出更多的縣級教學能手。

5、做到對學校的教育教學工作,心中有數、瞭如指掌,了解學校教育教學工作中的整體工作,根據工作計畫,分布貫徹實施,使決策變為現實,對工作中可能出現的問題進行**,在工作中可能出現的問題進行緊急排程,當機立斷。還要積極調動教師的積極性,知人善任,對學校的教育教學工作進行全程調控,促進學校向規範化、制度化、科學化、自動化方向發展。

6、確定目標。充分發揮自己的職能,確定自己是教學管理的指揮者、組織者和實施者,了解教學管理的本質、地位、特點、意義和作用,掌握基本的教學管理理論、方法和策略,切實發揮其核心管理作用,還應結合學校的實際,聯絡教師的實情,深入到教師和學生中,了解學校的狀況和特點,掌握師資狀況和整體水平,找準存在的具體問題,有的放矢,逐步開展工作,不能凌駕於教師之上,摸不准事情的根由,不能亂髮指令。教學管理除注重科學化外,更應注重管理藝術,增加感情投入,用真情去感染教師,用語言激勵教師,促使教師在愉悅和諧、寬鬆的環境裡進行工作。

7、加強少先隊、學生會工作,建立健全少先隊、學生會工作計畫,定期組織舉行少先隊活動,充分發揮少先隊、學生會的先進帶頭作用,讓這些組織當好老師的助手。

8、抓好學前教育,提高幼教水平,我校幼兒園已登記註冊,以後要加大力度,加強制度建設和師資隊伍建設,努力提高幼師的執教水平,為新一年級輸送優生提供有力的保證。

五、工作配檔表

第一周:(2月8日—2月12日)

1.修訂工作計畫,做好開學第一課上課工作。

3.開學典禮。

第二週:(2月13日—2月19日)

1.召開師生大會,總結上學期工作情況。

2.安排本學期工作。

第三週:(2月20日—2月26日)

1. 檢查各種工作計畫制訂情況。

2. 分析上學期教學質量。

第四周:(2月27日—3月4日)

1. 配合鎮教研室工作視導,組織教師聽課、評課。

2. 安排集體備課。

第五周:(3月5日—3月11日)

1. 繼續組織教師聽課、評課

2. 分管業務人員進行階段性業務檢查,落實《學科管理規範》。

第六周:(3月12日—3月18日)

開展關愛留守兒童學習生活活動。

第七周:(3月19日—3月25日)

舉行學生作業展覽,規範作業習慣。

第八周:(3月26日—4月1日)

組織教師參加縣級聽課周活動。

第九周:(4月2日—4月8日)

總結階段性的教學工作,迎接教研室對學校工作的視導

第十周:(4月9日—4月15日)

組織教師、學生階段性的知識複習,迎接期中檢測。

第十一周:(4月16日—4月22日)

1. 組織期中檢測。

2. 做好試卷分析。

第十二周:(4月23日—4月29日)

1. 召開師生大會,總結期中檢測情況。

2. 布置下一段的學習工作任務。

第十三周:(4月30日—5月6日)

查閱教案,推選優秀教師教案。

第十四周:(5月7日—5月13日)

組織教師參加教研活動,舉行觀摩教學活動。

第十五周:(5月14日—5月20日)

對各科作業進行專項檢查,注意查小學教學管理規範落實情況。

第十六周:(5月21日—5月27日)

組織教師進行基本功比賽。

第十七周:(5月28日—6月3日)

慶祝六一兒童節

第十八周:(6月4日—6年10月)

教學工作全面檢查,業務落實情況。

第十九周:(6月11日—6月17日)

迎接鎮教研室對我校教學工作的評估。

第二十周:(6月18日—6月24日)

組織期末複習。

第二十一周:(6月25日—7月1日)

1. 組織期末檢測。

2. 期末評估。

3. .教育教學各種材料歸檔。

第二十二周:(7月2日—7月5日)

教學工作總結。

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