16． 與財務部確定本部門採購物品的樣本（車隊的車輛採購落實）；
17． 制定酒店開業後一年內前台部的費用預算及營業收入預算，交財務經理（事前必先制定由前台部管理的部門的有關收費**）；
18． 安排對員工進行三種特別培訓：
18．1 對酒店電腦系統及磁卡鎖系統進行如何使用之培訓；
18．2 安排總機房人員進行國際話務培訓；
18．3 安排有關人員（包括大堂副經理及接待部員工）對客人登記制度，要求公安局派人作專門培訓；
19． 與營業推廣部、中餐部、管家部等討論接待重要客人的服務程式，報總經理審批後歸入本部的工作政策與程式之檔案中；
20． 完成酒店開業後各種報表在電腦的建立；
21． 參與酒店各種房價的制定；
22． 員工進酒店現場，在本工作崗位進行模擬操作培訓；
23．員工進行本部門所屬區域的衛生清潔工作；
24．領取各種開業需用之器材，物品。並作好記錄及儲存妥善；
25．酒店開業典禮的準備工作。
酒店籌備計畫
酒店開業前期籌備流程計畫 一 酒店籌備工作流程 a 基建籌備階段 包括專案的設計論證 功能布局 設施裝置配置 施工要求 裝置安裝督導 各種證照手續辦理 基建資料歸檔等。b 開業籌備階段 包括策劃開業的各項工作計畫 組織實施開業各項準備工作 人員招聘 人員培訓 內部裝修布置要求等。c 經營管理階段 包...
酒店籌備計畫
酒店開業前期籌備流程計畫 一 酒店籌備工作流程 a 基建籌備階段 包括專案的設計論證 功能布局 設施裝置配置 施工要求 裝置安裝督導 各種證照手續辦理 基建資料歸檔等。b 開業籌備階段 包括策劃開業的各項工作計畫 組織實施開業各項準備工作 人員招聘 人員培訓 內部裝修布置要求等。c 經營管理階段 包...
酒店前台工作計畫
無規矩不成方圓，同樣無計畫難成大事，以下就是一篇最新酒店前台工作計畫范文，針對自己的工作做出的一些計畫和建議。一起看看吧 一 建立並完善客房部各項規章制度。客房部現行的各種規章制度與日常經營活動中的實際情況極其不相適應，出現了諸如 同一崗位多套崗位職責並用 服務操作無統一規範 管理處罰參照標準多樣化...