物流科***2023年工作總結
一、 年度工作總結
2023年度在公司的戰略計畫與物流科的管理下，完成了物流計畫崗位中的所要求的工作內容，其中具體從以下幾大點進行分析介紹。
二、 年度主要工作成績
2023年下半年物流計畫條線這邊主要從以下5方面展開：
1、人員培訓
依據2023年度物流科培訓計畫，各崗位人員的年度培訓情況如下：
1.1全年度培訓總課時220小時，上半年完成了130個課時，下半年完成90課時；詳見圖1；
圖1：2023年度培訓課時比例圖
1.2全年培訓課程共34堂，上半年完成了18堂，下半年完成16堂；完成全年培訓課程的100%；詳見圖2
圖2：2023年度培訓課程比例圖
2、體系建設
根據*體系管理小組的體系要求，於2015建立了*物流科體系建設的體系計畫,並依據體系計畫完成了科室體系工作的啟動-組織架構梳理-體系技術知識的培訓學習-作業指導書編制-體系檔案的試執行-體系內審-體系的過程審核-體系過程能力審核-formel q內審。
2.1年度體系建設
全年完成物流科體系檔案15個，現場操作流程11個，其中新增加生產計畫應急管理規定、工位器具管理規定、包裝方式變更審核規定、工位器具製作審核規定、先進先出管理規定，其中對物流科對外檔案修改時6個，如膠水管理規定、生產計畫管理規定、散件出入庫管理規定、叉車安全駕駛管理規定、產品標識管理規定、廢品管理規定，詳細看圖3。
圖3： 2023年體系完成情況
2.2 年度體系推進計畫的完成情況
下半年利用上海體系股及中南體系審核組的技術理論支援，對*物流科的年度體系推進計畫進行了進一步的指導工作，其中在物流科體系專案的啟動、體系成員的組成、康采恩理論的學習、作業指導書的編制、物流科管理體系的試執行的基礎上，增加了對體系理論的學習指導，如formel q 學習，並對*物流科體系工作中的現場管理、產品的可追溯性管理，特殊物資管理，工位器具管理，包裝協議的收集等工作進行了指導及檢查。實現並落實年度體系推進計畫。詳看錶1。
表1：2023年度物流科管理體系建設推進計畫表完成表
2.3體系各類審核問題整改
完成了全年的內外審核過程中共對物流科審核了問題39項，問題的整改率為100%，其中每一次的檢查都對*物流科的工作起到了良好的監督指導工作。詳看錶2；
表2：物流科2023年體系檢查監控台賬
3、物流科安全台賬的建立
3.1根據*安全管理小組的管理要求，2015啟動物流科安全組織機構圖的建立，並確立了以科長管理為主、科室安全聯絡員管理為輔的線面式管理流程，確保公司管理制度傳播到邊、管理到點的管理要求。
3.2為了將安全管理與目視化管理相結合，2023年度完成了物流科安全責任管理平面圖，由此避免了原來的管理區域模糊，管理人員混亂，管理資訊不明等問題，詳見圖4。
圖4：物流科班組責任區域圖
3.3為了更好地規範科室安全管理要求，2023年度完成了物流科班組安全1000台賬四次修訂，由此標誌著物流科安全管理進入了理論及系統的規範，並在日常的工作中以班組安全1000台賬行為規劃為準繩，做好有章可依、有章必依、違章必罰的績效管理要求。
3.4 年度安全檢查情況統計，其中統計根據從**車型 sop開始對物流科每月的安全事故及每月的安全檢查情況進行統計（7-10月份），並對7月份高發事故的兩個問題進行了有針對性的整改，如叉齒太長易導致叉車在鏟運過程中剷倒對排料架，從而在叉齒上增加乙個限位套，還有料架的鏟齒問題，導致叉車的鏟齒不易插入，從而增加物流總成在上線及入庫過程中易導致出現安全隱患，因此在*具體模數不變的原則對料箱料架的部門鏟齒口進行維修整改，並建立了針對料架檢查整改的單據《工位器具整改通知單》，其中具體資料如下表所示：
4.料箱料架
為了更好地配合專案的生產，物流科依據專案進度對散件及總成的料箱料架進行了投入及散件包裝協議簽訂；
4.1 **車型
4.1.1 完成了總成料架的製作及投入計畫，其中包括8個總成的專用料架，及4個總成採用通用料箱，詳見表3；
表3:2023年度**車型總成料架投入完成數
4.1.2 完成了**車型散件包裝協議的收集、審核及會簽。
為了減少現場倉管人員的翻箱量，將部分裝箱數較少的件改為了通用料箱及塑箱包裝；並對不符合要求的包裝說明進行了更正，明確了零件的防護及擺放要求，對以後科室的來料規範及**商管理進行了檔案性的約定。詳看錶4；
4.2 **車型
4.2.1 2023年完成了總成料架投入計畫的80%，其中包括28個總成的專用料架，及10個總成的通用料箱。
4.2.2 完成了**車型散件及總成包裝協議的收集、審核及會簽。
完成了**車型散件包裝協議243份，總成包裝協議38份，完成率100%，簽字蓋章版的包裝協議對我司商務合同、工藝優化、規劃布局、上線方式起到極大的促進作用。其中並對包裝協議進行了以下優化：
a．因為**車型的包裝費用並不是我司負責，因此為了減少現場倉管人員的翻箱量，將除了標準件以外的所有零件都要求**商採用塑像或者通用料箱進行包裝運輸；
b.考慮到**車型散件較多、散件都比較小且節拍不是很高，因此會同質量、規劃、工藝等部門對**商的包裝協議進行了優化，增加了10%的塑箱包裝，以此緩解了工位的緊張
c.並對不符合要求的包裝說明進行了更正，
d．明確了零件的防護及擺放要求，對以後科室的來料規範及**商管理進行了檔案性的約定。
圖4： **車型料架製作投入表
5、物流規劃
5.1 外場物流規劃，對*至中南*的總成運輸路線及備用路線進行和規劃，並依此對現場倉管人員和貨運司機進行了線路及時間視窗培訓，詳見圖6。
圖6：總成運輸路線
5.2內場物流規劃
5.2.1 根據我司倉儲設計原則，new lvdia fl散件安全庫存60小時最大庫存80小時， 總成最大庫存6小時，空料架庫存2小時；**車型散件倉庫以60小時安全庫存80小時最大庫存進行了規劃，總成以長株潭4小時安全庫存，最大6小時進行了規劃，總成倉庫、輔料倉庫辦公室進行了規劃布局，詳見圖7、8、9、10、11、12.
圖7：物流定置圖
圖8：輔料倉庫定置平面圖
圖9：物流科辦公室區域責任圖
圖10叉車路線圖
圖10-11:touran nf散件、總成倉庫定置圖
三、 工作中的得失與改善
得失： 1、經過這2023年的工作學習，涉及到了從檔案的編制到體系的梳理再到規劃布局，使我對製造類企業中的了解及學習起到很好的促進作用。
2、前事不慮，後事必憂；計畫的重要性是這句話最好的詮釋，因為每天要處理各種各樣的事情，如果沒有提前考慮並作為計畫寫出來，在實際的操作過程中。
3、學會了合理安排掌控時間，確保重要的事情先做。
4、學會了做專案、做管理、做事情一定要先定原則和規矩，這樣後續才能提高效率。
改善： 1、在規劃或者工作安排上因為考慮時間少或者經驗不豐富，導致考慮不周全，最後重複勞動或者完成效果較差。以後在重要工作上多花時間反覆思考、調查，確保面面俱到。
2、在工作效率上做得不好，經常打**或者雜事易分心，經常希望考慮完全再動手去做，完成時間就比較長，量化、細化每日工作上做得不夠好，以後在工作上要總體結構方向確認之後再下手去做，確定目前主要工作，不要為一些不必要的小事分心，做好今日事今日畢。
3、有時候一些檔案沒全部細看就簽名了，以後要注意先區分檔案類別及重要性，重要檔案一定要全部親自過目，考慮好責任和後果後再簽字。
4、料架樣架已經通過*及我司各科室驗收，小批量製作一部分料架投入實際中使用之後，仍然發現一些問題需要整改，產生料架整改費用。後續
整理料架製作標準，驗收相關因素整理，第一批製作料架時盡量控制數量，僅滿足第一批次送貨需求即可，盡量降低可能需要整改的料架數量。
5、散件拉動時，對於料架返回、送貨地點、相關要求等描述不是很充分，導致後續重複和每家**商溝通相同問題。下次先考慮周全所有問題，做乙份***詳細介紹。確保**商需知資訊完整性。
2023年度工作計畫
回首過往，展望未來。2023年在公司的正確領導下，在物流科領導科長的悉心指導下，在公司全體同仁的幫助下，使我順利的完成了2023年度物流科物流計畫崗位的工作內容。
在2023年我將會從以下幾方面展開工作：
1.十年樹木，百年樹人；企業的文化是否落實，方針是否執行，資訊是否暢通都可以從培訓方面進行宣貫，再加上在2023年高入職率、產量提公升、專案增加等因素下，更加需要把對同事們進行傳道授業解惑。
2.領導-管理-文化建設；在*的不斷發展過程中，2023年急切需要解決產量的提公升與制度不順暢之間的主要矛盾，因此需要綜合科室、公司、審核組、專家學者及老的資歷人員的經驗，優化發展過程的體系流程問題，管理制度的建設，在16年實現向中性企業管理部門前進。為今後建立物流科部門文化夯實基礎。
3.安全生產、安全配給；全面建設以班組1000台賬台賬為要求的物流科安全班組，實現現場安全危險源的實施更新和跟進，實現現場危險源目視化標識的全部展開，實現現場實現0事故，0**，0隱患的安全管理目標。
4.監督審核；16年是公司眾多歷史性時機發生的一年，是中南*產量輝煌的一年，在這一年也伴隨企業內外部檢查認可的一年，因此在16年需要幫助企業完成iso16001環保管理體系建設，完成fermol q為90分前進目標。完成*物流安全二級標準化的建設。
5.立柱途安，迎接**車型,16年需要對**車型的物流專案進行建設，其中包括物流場地規劃、料箱料架規劃、散件總成包裝規劃、叉車規劃、上線方式對一系列的工作。
6.精益生產，不斷創新；在16年需要對15年的工作進行總結，並將總結出來的問題進行整改並做到舉一反三，優化各流程及規劃中的問題，優化現場及管理的可操作性，可執行性，可節約性，可創造性。
姓名：***
部門：*物流
2023年11月8日
西部計畫工作總結
工作總結 在領導的關心支援下，在同事的熱心幫助下，通過自身的不斷努力，我很快適應了環境，適應了新的工作崗位，回首翹望，有優點可待繼承發揚，還有不足需學習改進。思想方面，政治立場堅定，熱愛祖國，擁護黨的各項方針政策。與時俱進，開拓創新，認真學習 重要思想和科學發展觀的重要理論，深刻領會其科學內涵，進一...
西部計畫工作總結
為積極響應團 團省委及遼寧省關於做好2010年大學生志願服務西部招募工作的號召，引導更多的優秀畢業生到西部去 到基層去 到祖國最需要的地方去鍛鍊成長 建功立業，遼寧石油化工大學校院聯動 多措並舉 廣泛宣傳，發動畢業生積極報名參加2010年西部計畫，感受新西部 體驗新生活 實現新成長，積極投身西部志願...
出納工作總結與計畫工作總結
隨著時間的流逝，時間到了 x年，總結 x年的工作以予在 x年中更好的發現自己，完善自我。x年過去了，在這一年裡通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提公升，出納及物流的工作做出以下總結 一 失誤 缺點 1 每月跟 主...