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施工專案部管理人員資格報審表
工程名稱：安徽合肥東北郊變電站110kv隔離開關更換檢修工程編號：
注本表一式____份，由施工專案部填報，業主專案部、監理專案部各乙份，施工專案部存____份。
填寫、使用說明
（1）主要施工管理人員包括：專案經理、總工、施工員（僅土建工程需要）專職質檢員、專職安全員等。
（2）按有關規定，專案經理、專案總工、專職質檢員、專職安全員必須經過相關培訓，持證上崗。
（3）施工專案部應對其報審的影印件進行確認，並註明原件存放處。
（4）監理專案部審查要點：
1）主要施工管理人員是否與投標檔案一致。
2）人員數量是否滿足工程施工管理需要。
3）更換專案經理是否經建設管理單位書面同意。
4）應持證上崗的人員所持證件是否有效。
專案部管理人員
安全責任目標考核制度 浙江中達建設集團股份 專案部管理人員安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。一 ...
專案部管理人員職責
專案經理崗位職責 一 專案經理是專案工程質量 安全 環境 文明施工成本管理的第一責任者。對該項目的工程質量負全責，對該工程的施工 質量 工期應滿足合同要求。二 學習貫徹執行國家 建築法 建設工程質量管理條例 和地方法規 法令，嚴格按照國家施工規範 操作規程 驗評標準施工。接受行業主管部門領導，協助監...
專案部管理人員職責
一 專案經理 1 組織貫徹相關國家法律 法規 標準 規範以及集團公司的管理規定，實現專案目標 指標，對所管專案的工程質量 安全生產 環保負直接責任 2 嚴格履行與顧客簽訂的工程承包合同，做好顧客溝通，確保滿足顧客要求 3 完善專案部的組織機構，明確人員分工和職責 4 對專案人員進行質量 環境和職業健...