附件招標人名稱）：
本人姓名）系投標人）的法定代表人，現承諾：
我單位在專案名稱） 標段中標後，若不能按投標檔案承諾的專案部施工管理人員到位的，願意無條件地接受招標人作出的以下處理：
1、工程開工前，不論是否存在不可抗力原因,我單位投標檔案承諾的專案部施工管理人員不能全部通過福建省建設工程質量安全動態資訊系統備案的，按本承諾第2條規定的數額向招標人交納違約金，或按我單位願意放棄中標並承擔相應的法律責任處理；
2、工程開工後，除不可抗力外,我單位變更專案部施工管理人員專案負責人或專案技術負責人的，每人每次向招標人交納不超過合同總價的百分之
一、最低不少於十萬元的違約金（具體金額在招標檔案中明確）；其他人員每人每次向招標人交納不超過合同總價的千分之
三、最低不少於三萬元的違約金（具體金額在招標檔案中明確）。
投標人蓋投標人單位公章）
法定代表人簽字或蓋章）
管理人員承諾書
公司管理人員盡職盡責承諾書 我自願擔負現本職工作，並且保證恪盡職守 盡職盡責，現根據本人工作崗位職責要求，在履職期間做出如下承諾 1 忠誠於企業，忠於職守，敬業愛崗，自覺維護公司利益，保守公司秘密，認真履行崗位職責，嚴格遵守公司各項規章制度 2 任職期間服從公司決定，做好車間安全生產管理工作 3 任...
工廠管理人員承諾書
篇一 企業管理人員責任承諾書 企業管理人員責任承諾書 為了更好保證企業的良性執行和發展，提高公司服務人員的專業素養和水平，創造最佳的經濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾 1 堅決保證部門的裝置設施正常運轉 人員正常流動.2 嚴格認真完成公司下達的各項營業指標和工作任務 3 嚴...
專案部管理人員
安全責任目標考核制度 浙江中達建設集團股份 專案部管理人員安全責任目標考核制度 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確專案部管理人員在施工生產活動中責任到位，因此把管理人員安全責任目標各自的職責逐級進行分解，並定期對管理人員進行安全責任目標考核。一 ...