主管本人負責平板部區域，全面負責此區域的各項工作，為了進一步加強本部門管理，落實部門各項管理措施，提高本部門生產效益，現做以下承諾：
第一、加大生產過程中的品質控制力度，爭取將部門整體的不良率控制到0.5%以內，貨台人員保證發貨及時，數量準確，發現產品質量問題及時向生產線主管或部長反映，努力做到準時交貨率達到99.5%以上。
第二、嚴格降低損耗，細化生產管理，做到每台機損耗（生產前、生產中、生產後）明細化，責任到人，達到公司規定的3%以下的損耗目標。
第三、強化班組人員安全意識，加大班組人員安全意識的培訓力度，使每位員工懂得基本的安全生產常識，控制工傷事故，維護本部的消防設施完好正常，堅決在車間開展反「三違」，（違章指揮、違規操作、違反勞動紀律）保證消防通道暢通無阻，杜絕火災事故，從而給生產線人員營造安全的工作環境。
第四、做好班組「5s」管理工作，保持部門整體生產現場乾淨整潔，落實公司「5s」現場管理制度，徹底落實機器保養工作。
第五、人員管理方面我推行「人性化」管理模式，堅持公平、公正、公開的原則，尊重部門每一位人員，處理班組事務公開透明化，積極參與公司及部門組織的各項活動。
在平日的工作中要求班班組人員嚴格遵守廠紀廠規，按時上下班，正確佩戴廠證，禁止在廠區吸菸，在平時的生活中文明用語、禮貌待人，同事之間互助互愛，以集體榮譽感為最高榮譽。
部長承諾人：
平板部二〇〇九年二月二十八日
管理人員承諾書
公司管理人員盡職盡責承諾書 我自願擔負現本職工作，並且保證恪盡職守 盡職盡責，現根據本人工作崗位職責要求，在履職期間做出如下承諾 1 忠誠於企業，忠於職守，敬業愛崗，自覺維護公司利益，保守公司秘密，認真履行崗位職責，嚴格遵守公司各項規章制度 2 任職期間服從公司決定，做好車間安全生產管理工作 3 任...
工廠管理人員承諾書
篇一 企業管理人員責任承諾書 企業管理人員責任承諾書 為了更好保證企業的良性執行和發展，提高公司服務人員的專業素養和水平，創造最佳的經濟效益，本人作為公司的管理人員在工作中將遵循以下要求和承諾 1 堅決保證部門的裝置設施正常運轉 人員正常流動.2 嚴格認真完成公司下達的各項營業指標和工作任務 3 嚴...
財務管理人員承諾書
浙江太平洋經貿集團 為了加強財務管理人員的誠信建設，提高職業道德和專業技術水平，促進財務管理工作，規範財務管理行為，維護市場經濟秩序，本人對財務管理方面工作作出如下承諾 一 認真執行 會計法 及國家統一會計制度，依法履行職責。1 按規定審核 填製或取得原始憑證。對不真實 不合法原始憑證，不予受理 對...