管理模式：專案立項後交由資產保全部專員受理，風控部配合。
（二）、房貸操作模式
房產要求：全款房；分期房；經濟適用房；房屋建成年限在15年內。
分期房：原則上房產分期年數超過一半以上；
經濟適用房：房屋取得契稅完稅憑證的時間或經濟適用住房房屋所有權證的
發證時間超過5年的；
適合人群：戶口不限，在鄭州有房產能用於抵押的，急需資金周轉者
借款額度：一般不超過房產評估價值的80%
借款期限：一般是3-6個月，最長不超過6個月
貸款流程：評估—合同公正—放款
管理模式：專案立項後交由風控部盡職調查專員受理，通過聯合初審後安排實地調
研。辦理房屋抵押借款具體流程：
1.向公司提出借款申請，
2.公司受理後，風控專員實地考察，對抵押房產價值進行評估，根據評估值核定借款金額；
3.簽定借款合同等相關手續；
4.辦理房地產抵押登記事宜；（到房屋管路局辦理抵押登記，由房管部門出具乙份他項權證）（需要的資料：房產抵押申請表、授權委託書、承諾書、銀行的營業執照影印件、組織機構**證影印件和銀行法人身份證影印件等加蓋銀行公章的）
5.公司放款
客戶需要提供的調查資料：（審原件，留影印件）
1.借款人的有效身份證、戶口簿；
2.婚姻狀況證明，未婚的需提供未婚證、已離婚的需出具法院民事調解書或離婚證（註明離異後未再婚）；
3.已婚需提供配偶的有效身份證、戶口簿及結婚證；
4.借款人的收入證明（連續半年的工資收入證明或納稅憑證當地）；
5.房產的產權證；
6.擔保人（需要提供身份證、戶口本、結（未）婚證等）
需要交納費用：印花稅=貸款額×0.1‰
評估費=評估總價×5‰
強制執行公證=貸款額×3‰（最低300）
抵押登記手續=貸款額×0.8‰+60（400）
資料齊全，3-5個工作日辦理完畢即可放款。
二、企業專案操作模式
（一）額度在100萬-300萬之間的企業專案，只要手續齊全，抵押物充足且易變現（僅限於車、房），按個貸方式操作，走簡易流程，經風控中心審批通過，及時上報評審會審批。
操作流程：（1）受理：客戶申請受理與專案立項（資料齊全的情況下1-2天）
2）調查：包括專案初審和專案綜合分析（1天）
3）審批：包括專案融資方案審批、擔保調查審批、放款審批
調查報告簡化，重點分析還款**和擔保措施資料，齊全的
情況下2天）
4）放款：包括面簽合同、落實反擔保措施、放款。（3-5天）
管理模式：專案立項後交由風控部盡職調查專員受理，通過聯合初審後安排實地調
研。（二）企業申請額度在300萬以上的專案，或額度在100萬-300萬之間但抵押物不充足的專案，原則按公司原有專案投融資管理操作模式執行。
公司專案管理制度
1 貫徹執行國家 行政主管部門有關法律 法規 政策和標準，執行公司的各項管理制度。2 經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量 環境 職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核 評價和獎懲。3 負責在本專案內貫徹落實公司質量 環境 職業健康安全方針和總體目標，...
公司專案管理制度
ver 01 11 01 第一章總則 第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順專案管理中人 財 物的關係，明確工作責任，充分體現人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關規定和公司其他有關規定，特制定本制度。第二條第二章定義 第三條遵循專案經理負責制的原則，通過專案經理和專案組織的努力，運用系統的理論...
公司專案管理制度彙編
ver 01 11 01 第一章總則 第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順專案管理中人 財 物的關係，明確工作責任，充分體現人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關規定和公司其他有關規定，特制定本制度。第二章定義 第二條遵循專案經理負責制的原則，通過專案經理和專案組織的努力，運用系統的理論和方法...