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安全生產管理制度
實施日期：二〇一七年十二月
第一條為全面貫徹執行國家「安全第一，預防為主」的方針，建立安全生產自我約束機制，全面落實安全生產責任制，保護勞動者在施工生產中的安全與健康，根據《中華人民共和國安全生產法》及國家有關法規制定本制度。
第二條堅持「管生產必須管安全」的原則，在計畫、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計畫、布置、檢查、總結、評比安全。在安全與生產發生矛盾時，必須無條件服從安全，在確保安全的前提下，發展生產。
第三條設立以工程管理部經理為組長、各部門員工（除財務）為組員的安全生產領導小組，統籌監督安全生產管理日常工作和緊急情況應急處置工作。
第四條施工單位及其相關部門應配合安全生產領導小組的工作，服從安全生產領導小組的領導。
第五條專案各施工作業區段要設施安全員，確保安全生產有人管。
第六條安全生產領導小組每日進行分時分段安全巡查，對專案各施工作業區段安全生產情況進行檢查評分，及時記錄並反饋相關問題。每日巡查完畢，填寫《公路工程施工安全檢查評分彙總表》。
第七條施工單位每日填寫《工程量**表》對專案工程量、工程進度進行匯報，報由安全生產領導小組進行核查、歸檔。
第八條施工單位每週撰寫《專案周工作報告》，向安全生產領導小組進行匯報，匯報內容包括本週工作情況、下週工作計畫、需要解決的問題。
第九條各崗位人員安全生產責任制
（一）專案經理職責
1．專案經理是安全生產的第一責任人，對專案的安全生產工作全面負責。根據本專案的實際情況，組織制定本專案的安全生產實施細則。
2．認真貫徹執行****方針政策、上級相關安全規定，督促相關部門抓好安全生產工作，組織召開安全生產例會。
3．全面落實安全生產技術措施計畫，從人力、物力和資金上給予保證。
4．研究布置安全生產工作，及時傳達安全生產檔案，定期召開安全生產會議，聽取生產、技術、安全等部門的安全生產工作匯報，針對問題，提出改進意見。
5．發生事故應立即報告公司及相關領導，最遲不得超過12小時，並做好現場保護、搶救傷員、協助調查等工作。組織對重大**事故的調查和分析，總結經驗教訓，制訂防範措施，對事故責任者提出處理意見，對管理不善造成的重大責任事故負領導責任。
（二）專案總工程師職責
1．對本單位的安全生產技術工作全面負責，組織編制和實施安全技術措施計畫以及安全技術交底工作計畫。
2．組織並參加技術較複雜的井架、龍門吊以及塔吊、圍堰等設施的檢查驗收工作，凡檢查不合格的，一律不得投入使用。
3．檢查督促專案實施安全生產技術措施計畫，嚴格遵守各項安全技術操作規程和要求。
4．組織研究解決施工中複雜工序（如高空作業、交叉作業等）**現的安全技術問題，組織制定安全技術措施辦法。
5．對於不能獨立解決的特殊安全技術問題，應及時向上級部門總工程師報告，並聘請有關專家研究解決。
6．對因施工安全技術問題造成的責任事故負管理責任。
（三）機械裝置管理部門負責人職責
1．對本專案機械裝置管理安全工作負責，組織制定和實施機械裝置安全管理制度。
2．組織制定保證機械裝置完好利用和提高機械裝置使用效率的措施，抓好安全生產，預防事故發生。
3．組織機械裝置事故的調查、分析、處理和上報。
4．對因管理不善造成的機械裝置責任事故負管理責任。
（四）安全員職責
1．認真執行國家、上級有關安全生產方針、政策、法規，具體貫徹落實本企業的安全規章制度，盡職盡責作好本職工作。
2．收集、整理和管理職責範圍內的安全生產原始資料，如規章制度、安全教育資料、安全檢查資料、會議記錄、安全生產臺帳等等。
3．負責本職能範圍內的安全檢查工作，發現事故隱患立即報告有關領導，並採取積極的整改措施，防止事故發生。
4．為搞好安全生產工作，積極提出安全生產方面的合理化建議和措施。
5．發生事故，立即報告有關領導，並作好保護現場、搶救傷員和協助調查等工作。
6．在安全檢查中，如發現事故隱患及「三違」現象，有權下達整改通知書，直至提出停工整頓令。
7．對因工作不到位或管理不善造成的責任事故負管理責任。
（五）現場施工員（班組長）職責
1．現場施工管理人員是施工（生產）現場的直接指揮人員，必須堅持「管生產必須管安全」的原則，對安全生產負有直接的檢查和督促責任。對管理範圍內因管理不善造成的事故負管理責任。
2．在布置安排施工生產工作的同時，要做好安全技術交底工作，並以書面形式履行簽認手續。
3．經常性地對施工現場進行安全檢查，對危險性大的施工現場必須做到班前班後檢查，及時發現和消除事故隱患。
4．負責管理、檢查、督促生產（作業）人員遵守各項安全生產制度和安全操作規程。
5．發現事故隱患或發生安全事故必須立即報告專案安全員、工區長或領導，並採取措施及時處理或保護現場、搶救傷員、協助調查等。
（六）生產工人（民工）職責
1．虛心接受「**」安全教育（公司、專案、班組），認真學習和領會安全生產操作規程和安全技術知識，做到應知、應會。
2．認真做好班前班後安全檢查工作，愛護工具、裝置，正確使用防護用品，保持作業環境整潔、規範。
3．遵章守紀，嚴格執行安全技術操作規程，並互相監督，發現不安全因素，立即報告班長（組長）。
4．積極參加安全生產學習活動，主要提出安全生產合理化建議。
5．發生事故立即報告有關領導，並採取有效措施搶救傷員、保護現場，向調查人員反映真實情況。
第十條專案在編制施工組織方案時，要根據工程特點，同時編制安全技術措施，編制安全技術主要以《公路工程施工安全技術措施》和《路橋施工安全手冊》為準則。
第十一條程施工專案領導及有關人員下達施工（生產）任務時，必須實行安全技術交底制度，嚴格按照：專案—現場（班組）—勞務隊（班組長）及作業人員順次把安全技術交底，安全操作規程，層層落實到每個作業人員。
專案安全生產管理制度
1 專案經理部建立貧富保證體系，落實安全生產崗位素質制。2 安全員對工人進行現場安全教育，分項工程施工前由技術員對施工員進行安全技術交底。3 進入施工現場必須戴安全帽，不准穿拖鞋上班，高空作業必須系安全帶。4 遵守安全操作規程，嚴禁聲音指揮，違章作業，違反勞動紀律。5 所有人員嚴禁乘坐貨用電梯，嚴禁...
公司安全生產管理制度
樺甸市蝶聚金商品混凝土 安全生產管理制度 第一章總則 安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行 防火 防盜 防事故 的安全生產是一項長期艱鉅的任務，因此必須貫徹 安全生產 預防為主 全民動員 的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令 法...
公司安全生產管理制度
2010年5月 安全生產管理制度目錄 第一章總則 第二章安全生產責任制 一 各級人員安全生產職責 一 公司總經理安全生產職責 二 黨委 支部 書記安全生產職責 三 主管安全生產副總經理安全生產職責 四 其它副總經理安全生產職責 五 工會主席安全生產職責 六 中級管理人員安全生產職責 七 各級安全員安...