安徽興鼎建設****經營科
2023年度工作計畫
根據我科室2023年這一年來經營預算工作中的實際情況，我們在2023年的工作主要是以下幾個方面來開展：1.負責編制公司及專案部預算2.
負責編制公司及專案部結算3.負責起草合同草案及合同管理（包括合同的修訂、存檔和執**況的跟蹤管理）4.負責公司招投標工作5.
協助及指導專案部解決在施工過程中所遇到與工程預決算相關的問題6.提高自身業務素質以提高公司風險防範能力等。
現就針對這以上幾個方面工作內容制定我科室在2023年度工作思路，並逐條做個簡述：1.在預算編製需從各個方面入手保證預算的精確度及公司利潤：
廣泛收集及長期積累各種資料、深入現場熟悉施工過程、熟悉施工圖紙、熟悉和掌握定額規定準確計算工程量、正確套用定額單價、合理編制補充定額、編制預算時必須要考慮到工程決算並為決算留下餘地（包括：1. 對能早期結帳收回工程款的專案(如土方、基礎等)的單價可報以較**，以利於資金周轉，對後期專案(如裝飾、電氣裝置安裝等)單價可適當降低2.
估計今後工程量可能增加的專案，其單價可提高，而工程量可能減少的專案，其單價可降低3.圖紙內容不明確或有錯誤，估計修改後工程量要增加的，其單價可提高，而工程內容不明確的，其單價可降低4.對於暫定專案，其實施的可能性大的專案，**可定**，估計該工程不一定實施的可定低價）、加強複核工作等2.
工程決算是工程造價管理的重點，工程決算的目的就是最大限度提高工程專案的利潤空間。目前建築業競爭比較激烈，施工合同的條件對我們施工單位越是苛刻，如果公司想創造效益，必須保證決算的質量。為了今後更好的開展決算工作，給公司帶來效益必須做好以下幾點：
平時做好資料及聯絡單的收集工作、督促專案經理施工過程中的變更必須及時簽證、甲方反饋的簽證必須仔細審核、工程施工過程及與甲方核對工程量過程中必須多和專案經理溝通、仔細研究合同及聯絡單，找出其中的漏洞、充分了解原預算書中的所留下的餘地並將其發揮作用等3. 合同簽訂的內容因專案情況和合同性質、原招標檔案規定、發包人的要求而異。但是作為施工方來說施工合同直接關係到公司的效益，所以合同的簽訂必須反覆斟酌，盡量使施工合同能夠為公司創造利潤。
我們經營預算科在合同起草、談判過程中必須注意以下幾個方面：認真重新核實投標**的工程專案內容和範圍，盡量把對我們有利的東西反應到合同中去、對於在談判討論中經雙方確認的內容及範圍方面的修改或調整，應和其他所有在談判中雙方達成一致的內容一樣，以文字方式確定下來，並以「合同補充」或「會議紀要」方式作為合同附件並說明構成合同一部分、發包人提出增減的工程專案或要求調整的工程量和工程內容時，務必在技術和商務等方面重新核實，確有把握方可應允。同時以書面檔案及工程量表或圖紙予以確認、對於原招標檔案中的「可供選擇的專案」和「臨時專案」應力爭說服發包人在合同簽訂前予以確認，或商定乙個確認最後期限等4.
招投標工作的開展是公司運營的核心部分，作為施工方為了中標並獲得期望的效益，投標程式全過程幾乎都要研究投標**技巧問題，在投標工作中我們必須注意以下幾點：投標前應仔細閱讀招標檔案的所有內容，按招標檔案的要求提供投標檔案，並盡量了解招標人的意圖、「第1點中提到的為工程決算留餘地」、所有投標檔案都必須按招標方在投標邀請中規定的投標截止時間之前送至招標方、在投標過程中，還可以考慮其他許多重要因素，如縮短工期，提高工程質量，降低支付條件要求，提出新技術和新設計方案，以及提供補充物資和裝置等，以此優惠條件爭取得到招標人的讚許等5.在工程施工過程中常與專案經理進行溝通，了解工地施工情況。
6.從總體上看，目前我們科室預算水平還存在不足之處。因此，我們應該抓緊學習，跟上時代的步伐。
除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。只有對工程內容有比較全面的掌握，才能做好工程預決算工作。試想，如果我們對編制預決算的工程都不甚了解，對其專業知識非常模糊，又怎麼能夠進行工作呢?
工程預決算從業人員首先應該是本專業的專家，同時也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程預決算。專業的地位與專業所起的作用是成正比的。
我們應該從提高個人的水平人手，逐步提高自身工作水平，為公司發展發揮我們應有的作用。
為了工作的順利開展我們必須做到以下幾點： 1.制定適合本科室的制度，盡可能發揮團隊的主觀能動性2.
堅決遵守公司規章制度3.把握階段點，分階段點進行監控評估並進行調整 4.在工作過程中遇到問題時進行充分的溝通。
2023年建築公司經營預算科年度計畫
個人年度工作計畫 根據我科室近幾年來工作中的實際情況，我們在2015年的工作主要是以下幾個方面來開展 1.負責編制公司相關工程專案預算及進度。2.負責編制公司承包的專案結算3.負責起草合同草案。4.協助及指導專案部解決在施工過程中所遇到與工程預決算相關的問題5.提高自身業務素質。現就針對這以上幾個方...
2023年建築公司經營人員年終工作總結
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整 成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，...
中國建築八公司經營科工作總結2019
中國建築八公司經營部 2012年工作總結及2013年工作計畫 時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的2012年已經過去。回顧2012年度，經營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門的大力支援和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，堅持提高自身業務素質，促進部門內部管理規範化，圍繞公司制定的經營目...