一、培訓課目：員工服裝培訓
二、培訓總課時：
培訓具體時間：2023年3月——4月（每週五及週日晚上上課）
課時：16課時
三、培訓物件：全部新舊員工
四、培訓教材：《色彩基礎理論》、《款式風格鑑定技術》、《色彩與化妝》、《綜合練習冊》等
五、培訓目的：加強銷售職員的個性職業形象
六、培訓地點：公司會議室
七、培訓政策與制度：要求員工必須自覺參加培訓，積極配合講師，進行最佳培訓員工獎勵的政策。
八、培訓概要（培訓內容和方式）：
培訓方式：通過高層的討論並爭取員工們的意見後以講授、啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、練習著裝基礎知識的方式進行
培訓內容：四方面進行著裝基礎知識
場合著裝技巧
內在修養
禮儀第一部分著裝基礎知識
（1）服飾色彩
服飾色彩基礎知識；服飾色彩搭配技巧；
（2）服裝款式
服裝款式基礎知識（女士、男士）
（3）服飾品的選擇
塑造您的職業形象
各類職業形象著裝方式（日常上班、開會、談判、求職等著裝）
第二部分場合著裝技巧
1、場合用色技巧；
2、各種場合著裝技巧。
第三部分內在修養
內在修養的提煉：1、知書而達禮——內在素養的提高；2、良好的心態
第四部分禮儀
1、舉止禮儀:站姿；坐姿；行姿；蹲姿；身體語言：有效的手勢語、善用眼神
2、通訊禮儀：打**的禮儀、接**的禮儀、收發傳真的禮儀、電子郵件禮儀
3、社交禮儀：吸菸禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀、拜訪禮儀
4、言談禮儀：交談禮儀、傾聽禮儀
5、餐桌禮儀
6、簽約禮儀
同時在培訓過程中進行監督以提高和保證培訓的程序和效果
九、培訓講師：通過選票，決定培訓的講師
悅揚——gec授權講師，悅揚女士師從於"中國色彩第一人"於西蔓女士，研習色彩形象美儀設計，是於西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓導師資格，對個人形象設計頗有造詣。她創始性的將專業的形象設計理論通俗化，並採用簡單易學的方式在課程中傳授給顧客，受到廣大顧客的歡迎和認可。
悅揚女士潛心研究色彩形象與職業著裝的協調結合，並融合職業禮儀獨創全新概念的個性職業形象課程，在國內色彩形象設計界頗有建樹。
十、培訓預定效果
培訓目標：
首先，讓職員學習突出自我個性化的著裝方式，讓著裝更符合自身的氣質；
其次從化妝、色彩搭配、著裝款式、個人儀態等方面入手，塑造自身得體的職業形象；
最後通過學習，再加上結合優雅得體的舉止，使自己舉手投足更具魅力，可以在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。
十一、考評方式
舉辦一場展示晚會，以自己獨有的個性化形象，和員工們在t台上比一比，讓專家與公司高層作評分。
某公司培訓實施決定書
根據公司發展戰略及要求,按公司培訓方針目標的要求,結合培訓計畫,依據對相關人員能力差距分析確認培訓需求,決定對人員進行培訓,以解決目前存在的能力差距。本次培訓管理由悅揚老師全權負責。
一、 培訓主題：員工服裝培訓
二、 培訓時間：2023年3月——4月（每週五及週日晚上上課）
三、 培訓地點：本公司會議室
四、 培訓教師: 悅揚老師
五、 參加人員:新舊全體員工
六、 內容大綱：四方面進行:
1著裝基礎知識
2 場合著裝技巧
3 內在修養
4 禮儀
七、 過程要求：全體員工必須全部參加，出勤和績效考核直接掛鉤，作為晉級參考因素。
八、 過程監督：打卡簽到，人力資源派人監督實施。
組員：趙姣姣沈公尺雪馮蕾毓葛玫
陳曉陳濱徐毅
某公司年度培訓計畫
目錄第一部分計畫重點摘要 第二部分培訓需求分析 第三部分培訓重點及目標 第四部分公司培訓體系與2004年度培訓計畫 第五部分培訓工作執行與協助 第六部分培訓費用預算 第七部分培訓效果評估與績效衡量 第八部分培訓資源分析及支援 第九部分潛在問題分析 第十部分結論及建議 第一部分計畫重點摘要 一 培訓需...
某公司培訓專案計畫書
某公司培訓 專案計畫 書目錄第一章培訓目標 3 第二章忠言工作室設定的課程 3 第三章學員應具備的能力 4 第四章培訓教師介紹 4 第五章具體安排 5 第六章其他要求 5 對教室和教具的要求 6 對培訓學員的要求 6 1 根據公司需要進行相關目標設定。1 根據公司目標設定學員應具備的能力。聽職場忠言...
Rhrgdd某公司培訓制度
生命是永恆不斷的創造，因為在它內部蘊含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現的形式表現出來。泰戈爾 某科技 培訓管理制度 目錄第一章總則 第二章培訓辦公會議制度 第三章培訓評估與總結報告 第四章培訓檔案管理 第五章培訓教材管理 第六章培訓場所管理 第七章培...