支撐管理制度

為了加強施工現場的模板支撐管理，消除模板支撐的危害因素，保障職工的人身安全和支撐安全，特制定本制度。

1、技術負責人組織其它相關人員按照工程實際情況與規範要求編制模板支撐施工方案，由公司技術負責人批准後，方可實施。

2、專案部收集模板支撐相關原材料、構配件的出廠合格證明等相關資料。

3、模板支撐工程開始搭設及拆除前，專案部應根據模板支撐施工組織設計要求，結合安全體系內容，組織相關人員做好技術交底工作。

4、專案部安全員應及時安排、監督相關作業人員做好模板支撐的搭設、維護、拆除等工作，並組織支撐搭設負責人及相關人員對參加專案部各項檢查驗收工作。

5、模板支撐搭設完畢或結構更改完畢後，必須由專案部組織相關人員做好檢驗工作，經檢查驗收合格後，方可投入使用。

6、專案部應組織對模板支撐進行每半個月一次的定期安全檢查、每個月一次的安全體系執行檢查。

7、模板支撐在拆除之前，應先由專案部組織有關人員進行系統檢查，根據同條件養護砼試塊試驗報告分析砼結構強度，設定隔離區與警示牌，派專人監護，確保符合要求後方可進行拆除。

8、專案部安全員負責監督模板支撐的搭設、維護、拆除及檢查檢驗工作。

9、架體搭設負責人應注意模板支撐在使用過程中的系統維護工作，除相關負責人員外，任何人員不得擅自作業。

10、各人員作業，必須掌握其危險因素，遵守安全技術操作規程，杜絕違章指揮與違章作業。

11、執行標準：模板支撐應執行《建築扣件式鋼管模板支撐安全技術規範》（jgj130-2001）、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2002）及其它相關標準與管理規定。

12、責任：

專案經理：組織模板支撐的檢查驗收，審批模板支撐與主要桿件拆除，監督各項實施效果。

技術負責人：組織模板支撐施工方案編制工作，制訂各項安全技術措施，參加模板支撐的驗收。

施工員：執行模板支撐施工方案及各項技術措施要求，組織模板支撐搭設、拆除技術交底，合理安排施工任務，控制模板支撐施工荷載，監督模板支撐搭設、拆除工作。

支撐搭設負責人：參加模板支撐施工方案的編制，負責組織模板支撐的搭設、維護、拆除與自檢工作，參加專案部的各類檢查驗收，整理相關記錄。

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