工作計畫
2023年是積極上進的一年，也是評審**醫院的一年，在這一段時間裡，神經內科將嚴格遵守臨床醫療管理制度，加強醫療質量安全管理，努力提高醫護人員質量，以安全，優質，高效的全層服務，打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作計畫列表如下：
— 、繼續強化本科室醫療質量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質。認真落實總住院醫師制度，把**醫師查房制度落實到實處。切實抓好醫療安全工作，提高安全意識，從醫療活動的每個具體環節上，防範醫療風險。
加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
使用後的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，**長等人做好監督工作。
二、繼續提高神經內科人員醫療技術水平和素質，繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提。定期進行考核，通過目標管理促使醫護人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。
三、堅持業務學習每週1次，每月在科室內舉辦醫護新知識、新業務、新技術培訓。計畫派出1-2名醫師外出進修學習新技術,新**,不斷提高全科醫療水平。做好醫療檔案書寫，杜絕醫療差錯出現。
四、繼續抓好職業道德和行業作風建設，促進醫療質量的提高。醫療質量及服務意識的提高，關鍵在於全體醫務人員的職業道德水平的提高，而職業道德意識的提高，必須有賴於經常性的、規範性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，嚴格貫徹衛生部關於加強衛生行業作風建設的八個「不准」，樹立良好的醫風醫德，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。
這是我們的基本要求。
五、繼續開展新技術新專案，在神經介入方面爭取更好的成績，提高神經介入診治水平，建立初步的****體系，增加****專案，促進腦血管病**水平提公升。
六、加強學科科研建設，申請高水平科研專案，提高省級**、國家級**發表的數量與質量。
以上是2023年神內一科的主要工作計畫，希望得到全體神內一科醫護人員的大力支援與全面的配合，同心協力的完成工作，在所有科室人員的共同努力下，2023年再創輝煌！
神經內科
2023年12月20日
2019神經內科工作計畫
2014年度神經 科工作計畫 2014年將會是積極上進的一年，同時按照目前等級醫院評審工作進度，2014年初也是三甲醫院評審的關鍵時刻。在這一段時間裡，科室將嚴格遵循醫院管理倡導的 全心全意為人民健康服務 的宗旨，按照醫院護理服務質量評價標準的基本要求及考核細則，加強護理質量安全管理，領會和貫徹 實...
神經內科2023年工作計畫
2014年，神經內科工作要在院領導的領導下為把我院建立成數位化醫院,認真做好以下各方面的工作。1.堅持以病人為中心，努力提供一流服務。2014年度我科仍堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發點，向病人提供滿意的醫療服務，繼續執行病人選醫生，選 住院費用一日清單，推行優質護理服務，進行健...
神經內科2023年工作計畫
1.繼續遵守醫院的規章制度 繼續落實 十三項核心制度 完成jci複審的準備及 醫院的完善 深化工作。2.計畫門診指標 門診量 14000人次 住院指標 住院病人 1800人次 藥品比例控制在50 以內，床位使用率達到97 3.病歷質量 1級病歷達到100 返修率降至2 以內 出院病歷2天內出科 提高...