人力資源主管職位說明書
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模組內容簡述：
人力資源規劃：對企業內部人力需求及內外部人力資源的**進行**分析，制訂供需計畫。
招聘與任用：根據人力需求，制訂內、外招聘，包括招聘渠道選擇，職位分析，科學的面試與選拔；內部人員的調動、晉公升、降職、離職等管理。
人力資源開發：以培訓制度為準則，通過培訓需求分析，制訂年度培訓計，事後進行培訓評估以及培訓教材編寫與採購，建立培訓檔案，使得員工在知識、技能和態度三方面得到提公升；另外，通過全員績效考核，讓員工清楚知道自己的優勢（給予肯定與獎勵）與不足（給予指導、培訓、處罰等），激發員工的工作熱情，提公升工作效率和保證工作品質；還有就是為員工設計或輔導設計職業生涯發展規劃，使員工在企業能長期穩定的發展。
薪酬福利：通過市場工資指導線、同行業工資水平，結合工廠的不同發展階段需要，在保證對外有競爭力，對內有吸引力，公平公正、經濟、激勵的原則下，設計或修訂工資福利方案，滿足企業人才的穩定，調動員工積極性。
健康與安全：通過對車間安全生產管理（生產安全與消防安全），勞動紀律整治，食宿管理，環境衛生管理、環境綠化，工廠財產與員工生命安全的保障，改善員工工作、生活質量，保證員工身心健康，提高員工的滿意度，穩定員工，減少流失。使社會利益團體、工廠和員工利益得到均衡發展，樹立企業形象，滿足客戶要求。
員工關係與企業文化：通過建立多渠道的員工溝通，加強員工之間、員工與企業之間的溝通協調，確保溝通及時、真實與大量化，吸收員工合理化建議，使員工參與管理，走群策群力的民主管理模式，發揮集體智慧型優勢，提公升工廠管理水平。同時，給予員工發洩不滿的渠道，解決員工困惑與困難，規避工廠風險，融洽員工與企業關係。
另外，通過企業外在形象建設、制度完善及形成企業積極的價值觀念，提公升企業的凝聚力，員工的向心力。
人力經理崗位說明書
人力資源主管職位說明書 模組內容簡述 人力資源規劃 對企業內部人力需求及內外部人力資源的 進行 分析，制訂供需計畫。招聘與任用 根據人力需求，制訂內 外招聘，包括招聘渠道選擇，職位分析，科學的面試與選拔 內部人員的調動 晉公升 降職 離職等管理。人力資源開發 以培訓制度為準則，通過培訓需求分析，制訂...
人力資源經理崗位說明書
崗位說明書 院系 專業班級 學號 姓名 人力資源部經理職位說明書 工作名稱 人力資源部經理所屬部門 人力資源部 工作代號 002工作地點 公司總部辦公樓 直級上級 人力資源總部編寫日期 2011年4月12日 工作關係 間接上級 ceo 直接上級 人力資源總監 直接下級 人力資源部員 內部聯絡 公司所...
人力資源經理崗位說明書
工作職責 1 參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和資訊支援 2 協助人力資源總監做好相應的職位說明書，並根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符 3 根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案 包括人員內部調入和調出 經上級領導審批後實施，促進人員的優化配置 4 組...