鐵路運輸處認真貫徹落實公司黨委部署的反腐倡廉工作，按照「加強教育、發揚民主、健全制度、強化監督、創新體制」的工作要求，開展了黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了一定的成績，現將鐵路運輸處今年工作開展情況總結如下：
一、加強領導，明確職責，完善各項制度
1、年初以來，為大力加強黨風廉政建設和反腐敗工作，鐵路運輸處領導班子極為重視，召開專門會議，研究制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作計畫》和《黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解意見》，將領導職責和工作任務分解落實到黨委班子成員和各科室領導，由黨委書記對全處黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，為第一責任人，負責本處黨風廉政建設管理、教育和監督，各隊、站、部、室負責人對本部室黨風廉政建設負直接責任，逐級簽定包保責任狀，形成逐級分管、層層落實的監督機制，確保黨風廉政建設責任落到實處。
2、針對發展運輸的要求和歷年來的工作經驗，結合鐵路運輸處的基礎(公寓樓)建設。進行了「強化監督、維護公平」教育活動，對以往的規章制度進行了全面清理，對其中不符合要求的作廢或進行修訂，制定了《黨支部工作要點》、《黨建及精神文明建設目標管理責任制》、《教育培訓制度》、《會議制度》等，完善了《考勤制度》、《廉政談話制度》、《值班制度》等機關工作制度。在實際工作中認真堅持各項規章制度，落實各項工作目標，堅持工作計畫的嚴肅性，克服一切困難，確保各項奮鬥目標的順利實現，使全處各項工作有條不紊地穩步開展。
3、為進一步貫徹落實《領導班子和領導幹部廉政談話制度》，根據公司黨委紀委今年年初制定了具體的實施意見的總體要求、積極組織領導班子學習以及開展專題談話方式和內容。今年，鐵路運輸處把廉政談話作為構築思想道德防線、轉變作風、增強凝聚力和戰鬥力的大事來抓，按照對領導幹部要「立足教育、著眼防範」的工作要求，緊扣領導幹部的思想作風、工作作風、領導作風、生活作風、學風等方面的內容，認真履行談話職責，制定了廉政談話計畫，對鐵路運輸處新招的學員以及在工作作風、紀律作風等方面存在問題的員工進行廉政談話。今年，共進行廉政談話5人次。
二、加大宣傳教育力度，進一步提高全體黨員幹部對黨風廉政建設和反腐敗工作的認識
1、今年，鐵路運輸處以學習「四個檔案」精神為核心，在全處開展作風評議工作，在全體黨員幹部開展堅定理想信念、政治紀律、職業道德和法律知識的教育。在學習過程中堅持做到時間到位、人員到位，學習內容到位，要求每位黨員幹部學習要有筆記、有心得，同時不斷完善學習簽到等各項規章制度，確保學習計畫的有效實施。今年重點學習了公司黨代會紀委書記劉濤同志的工作報告等其它學習內容。
學習不拘形式，通過通篇學，開展討論，全處員工**《揚池林腐敗案》等光碟，增強學習的實效性和針對性。同時，認真組織全體員工參加公司紀委安排的廉政知識答題。
2、7月份，鐵路運輸處積極開展創先爭優和黨風廉政教育活動，及早做出安排，於7月31日召開動員大會，進一步統一思想，提高認識，調動全體員工的積極性和熱情。動員會上，公司副總經理、鐵路運輸處處長湯軍紅同志作出了具體要求，黨委書記唐成同志作了動員，他說要求全處員工、黨員幹部要繼續發揚鐵路運輸處艱苦奮鬥的優良傳統，廉潔勤政，實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益。通過宣傳教育，使鐵路運輸處幹部職工牢固樹立了艱苦奮鬥的思想，堅持講學習、講政治、講正氣，做到自重、自省、自警、自勵，保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，從而扎扎實實、踏踏實實地工作。
三、進一步加強企務公開工作
今年鐵路運輸處加強企務公開工作，鞏固了與職工聯絡的橋梁，密切了黨員幹部與職工的關係。堅持與員工談心活動，認真辦理群眾來信，妥善處理員工最關心的熱點、難點重大問題，努力做到讓員工滿意。堅持開展「企務公開」活動，使員工明白，幹部清白，保護員工的利益，樹立鐵路運輸處的良好形象。
四、領導幹部廉潔自律工作
嚴格執行公司紀委細化的有關規定，通過「企務公開」和接受員工監督，約束了領導幹部的行為。同時，結合鐵路運輸處開展的作風評議和「強化監督、維護公平」教育活動的有關要求，通過發放徵求意見表和召開座談會等形式向全體員工廣泛徵求我處黨員幹部在思想、工作、生活作風、職業道德、廉潔勤政等方面的不足和建議，向全處員工徵求意見13條，經過歸納後向員工作出解答，為鐵路運輸處認真整頓作風打下了良好的基礎。為抓好廉潔自律的各項規定，鐵路運輸處堅持在迎來送往中堅持不超標準接待，按照規定報銷固定**和移動**使用費，並加強對自己及身邊工作人員的管理，嚴格執行禮品登記制度和重大事項報告制度等。
五、執行「三重一大」事項
自2023年以來，鐵路運輸處按照《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和公司紀委檔案精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程式，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進「三重一大」制度在鐵路運輸處的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。
（一）、鐵路運輸處根據《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和和公司紀委檔案精神，建立健全了《「三重一大」議事規則》，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要負責人任免、重要專案安排和大額度資金的使用必須按照「集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定」的原則，由集體討論作出決定並在購買物資合同上會簽。
（二）、堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。公寓樓建設、辦公大樓的外牆維修、會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，對公寓樓建設進行了公開招投標，均經過處黨委、處長辦公會多次研究、討論，民主決策。
（三）、堅持重要負責人任免集體討論、民主決策、黨委監督制度。
近年機關部室、站、隊負責人的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的程式進行，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、演講、答辯等辦法進行擇優錄用。
（四）、堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資採購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低範圍之內。大項物資採購均由報告形式進行研究討論，確定後班子成員簽字後由分管部室採購，工程專案均嚴格按招投標方式進行。
（五）、大力加強機關廉政建設。一是建立健全《廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，書記為第一責任人，領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政為員工的作風，堅決執行領導幹部廉政建設的有關規定，嚴格遵守《作風責任追究》。
二是建立健全領導幹部廉政談話制度。為進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強領導幹部和單位各部、室、站、隊負責人的廉潔自律意識，規範執行《領導幹部廉政談話的制度》，對處管負責人實行任前廉政談話。如：
沙壩子站站長王紅軍任前談話並試用三個月，為使他們在走上新的崗位後如何把好廉潔自律的底線，樹立鐵路運輸專業隊伍的良好形象起到一定的教育作用。
六、糾風工作
今年鐵路運輸處切實將糾風工作放在重要地位加以認識，堅持落實工作責任制，加大監督考核力度，形成上面有人管、中間有人抓、工作落實到人的良好格局，使糾風工作在制度化的軌道中前進。六月，根據公司黨代會紀委書記劉濤同志工作報告中加強領導幹部作風評議工作和《三重一大實施細則》的要求，鐵路運輸處召開領導班子專門會議，研究完善了黨風廉政建設制度並製成扁牌懸掛二樓會議室和重點部門、處領導辦公桌上製作了警示牌，並相應成立了領導小組，進一步明確了目標、要求、內容和任務，確保了各項工作落到實處，推動了我處的作風建設工作，為鐵路運輸處進一步樹立領導幹部良好形象打下了堅實的思想基礎。
七、運用監督機制，從源頭上預防腐敗問題的發生
一是不斷完善班子內部的民主監督。對涉及重大決策、重要負責人任免、重大專案安排和大額度資金的使用，嚴格按規定程式運作，經集體討論決定。
二是嚴格執行建設工程招投標和物資採購制度。實行領導責任制、招投標制、工程監理制和合同制。對公寓樓建設實行公開招投標，聘請了專業監理工程師。真正做到從源頭上預防和治理腐敗。
三是深入開展糾風工作。通過**《鐵運演示文稿》和內部**群向全處公開評議領導內容和監督**，廣泛接受員工監督。把為員工辦實事、辦好事作為鐵路運輸處民主評議工作的出發點、落腳點，對群眾提出的問題，不迴避、不推諉，做到件件有回音，事事有著落。
今年接受與處理群眾來電和簡訊來訪2件。
四是加強工作紀律監督。為進一步加強鐵路運輸效能建設，促進會風會紀進一步好轉，提高會議質量和效果，下發了《關於進一步加強會議紀律的通知》。對處屬各單位、機關各部室工作紀律進行了暗查。
經查，幹部職工沒有遲到早退、串崗混崗、打牌賭錢現象、杜絕了玩電腦遊戲，對待來機關辦事的員工態度熱情、主動，各站在工作中沒有吃、拿、卡、要的現象，嚴格履行職業道德。
五是強化企務公開。在公開的形式上，對於辦事依據，辦事程式等相對固定的內容通過網路和板報長期公開；經常性事項通過檔案、會議紀要及時公開；臨時性事項通過鐵運演示文稿等多種形式隨時公開，面向全處公開，接受員工監督。
六是開展專項治理「小金庫」工作，在清理「小金庫」工作中，清理了安監室、技教部對「三違」員工的考核罰款統入計財部。原來也是領導班子研究決定各部室添乘、檢查、住隊對「三違」人員考核罰款統繳安監室，一人開收據，一人管錢，一人管帳，若有防止事故等，打請獎報告後由領導層層批示，然後由安監室支付。技教部主要是對學習考試不及格和逃避考試的人員進行考核罰款，一人開收據，一人管錢，一人管帳，若有學習創新等，打請獎報告後由領導層層批示，然後由技教部支付。
清理了「小金庫」促進勤政廉政。
總之，鐵路運輸處的黨風廉政建設和反腐敗工作在公司黨委、公司的領導下取得了一定成績，但也還存在一定的不足，我們將繼續發揚成績，克服不足，將鐵路運輸處的黨風廉政建及反腐敗工作抓實抓好。
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