************工程新建段k2+500~k4+821.687交工（預）驗收發言稿
*********x：
我司負責建設的*********x工程，合同專案已於xx年xx月完成，並且按照《城市道路工程施工質量驗收規範（dbj50-078-2008）》及相關規定的要求對工程質量自檢合格，具備預驗收的條件，現提出申請進行預驗收。
1. 竣工驗收申請範圍
本次申請驗收範圍為：************段所有道路、排水（箱涵）、邊坡等內容。
2．自檢評定結果
我司按照《城市道路工程施工質量驗收規範（dbj50-078-2008）》及相關規定的要求對工程質量進行了自檢評定共劃分為1個單位工程，3個子單位工程，再對每個分項、分部、單位工程進行檢查、彙總評定，工程質量等級評定為合格。
3．尾留工程計畫
************新建段行人路、交通工程、照明工程、電力工程我司正按原施工計畫對以上內容進行施工。屆時將單獨對此內容進行驗收。
附件：1.竣工驗收質量自檢報告
2.施工總結報告
主送：***************
抄送：***************
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xx年x月xx日
*********x工程改建段竣工驗收質量自檢報告
一、工程概述
******x新建段）位於************xx，道路實施全長2321.687m，k2+500～終點為新建，路幅寬度為8.0m（行人路）+28.
0m(車行道) +8.0m（行人路）=44m，雙向六車道，設計速度50km/h，為城市主幹路。道路4%水泥穩定級配碎石底基層90936m2，厚度25cm。
5.5%水泥穩定級配碎石基層86789m2，厚度25cm。
***xx道路改造工程從2***年1月15日開工，在業主、監理單位的監督及大力支援及指導下，在專案部的精心組織、嚴格管理下，於***xx年1月完成了本次竣工驗收範圍內的所有施工任務。
二、單位、分部、分項工程劃分
依據《城市道路工程施工質量驗收規範（dbj50-078-2008）》附錄a的規定，結合本工程實際情況，單位、分部工程劃分如下：
三、評定過程及依據
評定工作依據《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規定進行。單位工程劃分為分部工程和分項工程。單位工程質量自檢評定是在施工過程中，每完成乙個分項工程，就及時地進行檢查、評定，並經監理工程師簽署意見，最終彙總到分部、單位工程質量得分。
四、自我結論
通過對各單位工程的分部、分項評定彙總，合格率達100%，工程質量等級合格。
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************x
***6年xx月xx5日
******道路改造工程改建段施工
總結報告
建設單位：******xx
設計單位：*********x
監理單位: ***xx
施工單位：************x
施工總結報告
一、 工程概況
******（新建段）位於含穀先進製造園，道路實施全長2321.687m，k2+500～終點為新建，路幅寬度為8.0m（行人路）+28.
0m(車行道) +8.0m（行人路）=44m，雙向六車道，設計速度50km/h，為城市主幹路。道路4%水泥穩定級配碎石底基層90936m2，厚度25cm。
5.5%水泥穩定級配碎石基層86789m2，厚度25cm。
本次完成範圍************段。從2023年6月開工，於2023年1月完成。其中道路工程、排水工程、邊坡工程的分部工程驗收合格。
二、 組織機構
我司中標******xx道路工程後，立即組成專案部。專案部是現場施工生產的管理機構，接受業主、監理單位的領導，接受他們的指令並付諸實施。專案經理部全面負責施工管理、物資採購**、施工技術、工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、環境保護等項工作。
專案經理部設專案經理1名、生產經理1名、技術負責人1名、內業工程師1名、測量工程師1名、施工員1名、安全員1名、預算員1名、質檢員1名。專案經理部下設道路排水1、施工班組、瀝青路面施工班組、水穩層施工班組、邊坡施工班組。
專案部組織機構：
專案資源投入：
三、 質量管理情況
專案經理部建立了完善的質量檢查結構，按專業配齊專職人員，建立嚴格的質量保證制度、管理程式。本工程質量控制重點、難點如下：
1. 道路為新建道路，拆遷量大，無法封閉施工，施工場周圍有居民，爆破作業難度較大。
2. 地下舊有管網錯綜複雜，排水等施工難度大。
施工過程中，我們主要從以下幾點加以控制：
1. 建立技術交底制度：分項工程開工前，均由主管工程師向施工人員進行技術交底，講清該工程的技術標準、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項，使全體施工人員在徹底明確施工物件的情況下投入施工。
2. 建立「**施工」制度：即未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未複核不施工；材料無合格證或實驗不合格不施工；上道工序不檢查合格不施工。
這樣就使整個工程質量達到了有序可控。
3. 對工序實行嚴格的「三檢」：即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不准進入下道工序，確保各道工序的工程質量。
4. 建立嚴格的隱蔽工程檢查驗收制度：凡屬隱蔽工程專案，會同建立工程師檢查，結果填入驗收**，雙方簽字。
5. 做好原材的試驗檢定工作，從源頭上控制質量。
6. 明確質量管理目標責任制，專案部領導分割槽負責，做到人人有目標，有責任。
7. 建立嚴格的施工資料管理制度；施工原始資料的積累和儲存設專人負責，確保資料與施工同步。
8. 針對道路軟弱地基施工，各段採取合格的一般填料換填，保證路基穩定。
9. 平場、路基填挖施工時要同時保證便道暢通，因此專案部配備了保通專職人員，對場內車輛及機械裝置進行引導。
施工過程中我單位始終堅持質量第一的原則，各分項工程完工後，我司首先進行自檢。分部工程質量評定結果如下：路基工程合格，基層合格，面層合格，附屬工程合格，排水工程合格，照明工程合格，交通工程合格。
加強試驗員職責 ，抓好試驗基礎工作，確保各種原材料符合工程要求。嚴把材質關和使用管，先認可，後複試；合格後方可使用。每次施工時均由監理進行旁站、見證取樣、試塊組數與食鹽結果均符合驗收規範要求，每次複核記錄齊全、隱蔽工程均有監理單位及專職質檢員等人員參加驗收並詳細做好隱檢記錄。
主要檢驗情況
道路部分：
排水部分：
邊坡部分：
通過對******x改造段各分部、分項（檢驗批工程檢查驗收，各分部、分項檢驗批）工程施工質量合格，工程合格率達100%，工程觀感質量為好。本專案在管理上做到強刮泥、狠落實，真正做到了「以質量求生存」的公司理念。
工程竣工驗收發言稿
各位領導及各參建單位的代表 首先感謝大家在百忙之中抽出時間來此參加 工程竣工驗收。現我代表施工單位 公司對工程情況進行一下簡單介紹。一 工程概況 小區488套住宅陽台封閉鋁合金窗，該工程建築面積約12000 工程於2012年x月x日開工，並列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承 安全第一，質量...
工程竣工驗收發言稿
各位領導 該專案是由明發集團廣安房地產開發 開發，中科院建築設計研究院 設計，四川元豐建設管理 監理的工程。專案於2016年3月開工至2018年3月全部完工。工程專案，位於金安大道三段，工程面積147729 由6棟30 31層的高層住宅樓及沿街多層獨立商業樓組成。專案合同工期為24個月。1 工程建設...
報告發言稿
愛心澆灌花朵 太和縣大新鎮中心小學吳桂娟 尊敬的各位領導 各位老師 各位前輩 大家好！今天我所作報告的主題是 愛心澆灌花朵。只有學習精彩，生命才會精彩。非常感謝領導給了我這次國培學習的機會。通過這次學習，我深深地體會到，做乙個孩子喜歡的老師太值得驕傲了，它勝過一切的財富。那麼，我們怎樣才能做一孩子喜...