2023年管理學原理與實務試題
一、單項選擇題。（每題2分，共計40分）
1、下列原理中，屬於人員配備工作原理的是( )
a、許諾原理 b、目標統一原理 c、命令一致原理 d、責權利一致原理
2、20世紀初，提出圖表系統法的人是( )
a、甘特 b、泰羅 c、維納 d、穆登
3、利用過去的資料來**未來狀態的方法是( )
a、因果法 b、外推法 c、德爾菲法 d、頭腦風暴法
4、一般認為管理過程學派的創始人是( )
a、泰羅 b、法約爾 c、 德魯克 d、韋伯
5、利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般採用的管理方法是( )
a、利用-命令 b、溫和-命令 c、集體參與 d、商議式
6、管理的核心是( )
a、決策 b、領導 c、激勵 d、處理好人際關係
7、泰羅的科學管理理論出現在( )
a、20世紀30年代 b、 19世紀末20世紀初 c、20世紀40年代 d、20世紀60年代
8、控制活動應該( )
a、與計畫工作同時進行 b、先於計畫工作進行
c、在計畫工作之後進行 d、與計畫工作結合進行
9、組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是( )
a、組織高層領導的偏好 b、法律的規定 c、組織規模 d、管理寬度的限制
10、泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次( )
a、管理培訓 b、管理實踐 c、勞動競賽 d、心理革命
11、被稱為決策"硬技術"的決策方法是指( )
a、計量決策法 b、主觀決策法 c、邊際分析法 d.德爾菲法
12、新古典管理理論的形成發展主要是( )
a、從18世紀到19世紀末b、從20世紀初到20世紀30年代
c、從20世紀30年代到20世紀60年代 d、從20世紀60年代至今
13、以下不屬於管理職能的是( )。
a、組織活動b、有效獲取資源 c、控制活動 d、計畫與決策
14、（ ）是科學管理理論的傑出代表人物。
a、泰羅 b、法約爾 c、韋伯 d、孔茨
15、統一命令原則是指（ ）。
a、每人只能有乙個上司b、權責對等
c、責任不可委任d、反映組織系統的互關係
16、以追隨者對領導的認同感為基礎的權力是屬於以下哪種權力( )。
a、專家權力 b、獎勵權力 c、個人影響權力 d、強制權力
17、最普遍採用的劃分部門的方法是按( )劃分
a、時間 b、職能 c、產品 d、裝置
18、將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調、控制的是（ ）
a、法約爾 b、韋伯 c 、德魯克 d、巴納德
19、直線型組織結構一般適用於（ ）
a、大型企業b、跨國公司 c、現場作業管理 d、實行專業化管理的組織
20、企業文化的核心是（ ）
a、 精神層 b、制度層. c、器物層 d、物質層.
二、多項選擇題（每題2分，共計10分）
21、董事會的主要職能有( )
a、挑選總經理 b、決定利潤分配 c、制定預算 d、決定公司目標 e、執行日常決策
22、管理的基本原理是（ ）。
a、系統原理 b、動態性原理 c、人本原理d、責任原理 e、效益原理 f、公平原理
23、管理的基本方法是（ ）。
a、經濟方法 b、教育方法 c、實驗方法d、法律方法 e、行政方法 f、演澤方法
24、事業部制的優點有（ ）
a、便於橫向協調b、便於調動各部門的積極性 c、利於管理人才的培養 d、便於集中統一指揮
25、決策的特徵是（ ）
a、要有兩個以上的備選方案 b、追求的是最優方案
c、要有明確而具體的決策方案 d、要以了解和掌握資訊為基礎
三、判斷題： （每題1分，共計10分）
26、管理是任何組織集體勞動所必需的活動，因此任何社會的管理性質都是相同的。（ ）
27、當重要細節必須被傳遞時，非語言溝通是最適宜的方式。（ ）
28、衡量績效是控制活動的最終目的。（ ）
29、科學管理對人性的假設是「社會人」的假設。（ ）
30、目標並不決定未來，但它們是動員企業中各種資源和力量去創造未來的手段。（ ）
31、當組織處於不穩定的環境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。（ ）
32、赫茨伯格認為企業政策、工資水平、人際關係都屬於保健因素。（ ）
33、管理既是一門科學，又是一門藝術.（ ）
34、管理者權力比權威更重要。（ ）
35、按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。（ ）
四、簡答題：（每題5分，共計20分）
36、霍桑試驗的結論是什麼？
37、影響管理幅度的因素有哪些？
38、簡述授權應遵循的原則。
39、有效控制的要求是什麼？
五、論述題：（每題10分，共計10分）
40、研究管理原理有怎樣重大的現實意義？
六、案例分析題：（每題10分，共計10分）
41、美國西北航空公司董事長h..凱萊赫力圖在公司員工中營造家屬感情，他記住了員工的姓名，親自送生日賀卡給員工。為了設法保持本公司在放寬了管制的航空業中的地位，他還經常接受工會和員工們的合理要求與建議，他的這種作風贏得了員工對他的尊敬。
此外他還將自己的辦公室設在了兵營式的大樓內，作為領導者和下屬的榜樣，使全體員工團結一心，為了公司的發展主動獻計獻策，公司的業務蒸蒸日上，在同行業中一直處於領先的地位。請用領導的行為與領導的作風的管理理論分析該領導屬於哪種領導作風，並說明這種領導作風的主要觀點和方法。
2023年管理學原理與實務答案
一、單項選擇題。（每題2分，共計40分）
1、 d 2、 a 3、 b 4、 c 5、 c 6、d 7、b 8、d 9、 d 10、d
11、a 12. c 13、b 14、a 15、a 16、 c17、 b18、a19、 c 20、（ c ）
二、多項選擇題（每題2分，共計10分）
21、abd 22、acde 23、abde 24、bc 25、acd
三、判斷題： （每題1分，共計10分）
26、（× ） 27、（× ） 28、（× ） 29、（× ） 30、（√ ）
31、（√ ） 32、（√ ） 33、（√） 34、（× ） 35、（× ）
四、簡答題：（每題5分，共計20分）
36、霍桑試驗的結論是：
（1）職工不僅是「經濟人」，而且是「社會人」；
（2）企業中不僅有正式組織，而且廣泛存在「非正式組織」；
（3）企業應採用新型的領導方法，如參與製、交流制、面談制、美化工作環境、目標管理、分權、管理幅度等；
（4）存在著霍桑效應。對於新環境的好奇與興趣是可以取得較佳的成績的，至少在最初階段是如此。
37、管理幅度是受許多具體因素影響的：（1）管理者自身素質。（2）下屬素質。（3）工作性質。（4）職能機構的效率。（5）資訊溝通的難易程度。（6）企業規模。
38、授權應遵循的基本原則：
（1）明確目標 （2）權責相當 （3）責任的絕對性
（4）命令的統一性 （5）正確選擇下級 （6）控制的必要性
39、（1）控制應反映計畫的要求
（2）控制應適應組織的情況
（3）控制應估出關鍵點，並強調例外情況
（4）控制應靈活、及時和經濟
五、論述題：（每題10分，共計10分）
40、答案：管理學原理是對現實管理現象的一種抽象，是大量管理實踐經驗的昇華，它指導一切管理行為，即對於做好管理工作有著普遍的指導意義。
（1）掌握管理原理有助於提高管理工作的科學性，避免盲目性。認識和掌握管理原理之後，管理工作就有了指南，對於建立管理組織、進行管理決策、制定規章制度等也就有了科學依據，在管理工作中避免了盲目管理的可能。
（2）研究管理原理有助於掌握現代管理的基本規律，提高社會實踐活動的能力。管理工作雖然錯綜複雜、千變萬化，但萬變不離其宗。各類管理工作都具有共同的基本規律，管理者只有掌握了這些基本規律，才能在面對紛繁雜亂的局面時，做到胸有成竹，管理也顯得井井有條。
研究管理原理，能加速人們掌握現代管理基本規律的過程，使人們更快地形成自己的管理哲學，以應付瞬息萬變的世界，提高人類社會的實踐能力。
（3）掌握管理原理有助於迅速找到解決管理問題的途徑和手段。掌握了管理原理，才能依據組織的實際情況，利用管理原理中的相關理論建立科學合理的管理制度、方法與方式，使管理行為制度化、規範化，使管理的許多常規工作有章可循，有規可依。
總之，研究管理原理，完善並掌握管理原理是為了指導一切管理行為。它有助於強化管理工作，提高管理工作的效率與效益，充分發揮組織的功能，實現管理的基本目標。
六、案例分析題：（每題10分，共計10分）
41、答：要點：
（1）、這位領導的作風屬於利克特提出的四種管理方式之一：群體參與式。
（2）、採取這種管理方式的領導（主管）人員對下屬在一切事務上抱有充分的信心和給予信任，總是從下屬那兒獲取設想和意見，並且積極地加以採納。
（3）、對於確定目標和評價實際目標都是從親身的實戰出發，組織群眾參與，並給予獎賞，從而得到員工的尊敬和追隨。
（4）、更多的從事上下級之間與同事之間的溝通。鼓勵各級組織做出決策，本人也作為群體成員同其他的下屬一起工作。他屬於既關心任務又關心為他工作的人們的領導。
管理學原理與實務試題B答案
2 戰略的影響戰略是決定和影響組織活動性質及根本方向的總目標，以及實現這一總目標的路徑和方法 3 技術的影響技術是指把原材料等資源轉化為最終產品或服務的機械力和智力。4 組織規模與生命週期的影響組織規模可能是影響組織結構的最重要的因素，當組織業務呈現擴張趨勢，組織員工增加 管理層次增多 組織專業化程...
管理學原理與實務複習試題及答案
2013年管理學原理與實務複習題 第一部分選擇題 一 單項選擇題。1.下列原理中，屬於人員配備工作原理的是 c a.許諾原理 b.目標統一原理 c.責權利一致原理 d.命令一致原理 2.20世紀初，提出圖表系統法的人是 a a.甘特 b.泰羅 c.維納 d.穆登 3.管理控制工作的基本目的是 a a...
管理學原理與實務複習試題及答案
大關縣職業高階中學2013年管理學原理與實務複習題 第一部分選擇題 一 單項選擇題。1.下列原理中，屬於人員配備工作原理的是 c a.許諾原理 b.目標統一原理 c.責權利一致原理 d.命令一致原理 2.20世紀初，提出圖表系統法的人是 a a.甘特 b.泰羅 c.維納 d.穆登 3.管理控制工作的...