2023年管理學原理與實務複習題
第一部分選擇題
一、單項選擇題。
1.下列原理中，屬於人員配備工作原理的是( c )
a.許諾原理 b.目標統一原理 c.責權利一致原理 d.命令一致原理
2.20世紀初，提出圖表系統法的人是( a )
a.甘特 b.泰羅 c.維納 d.穆登
3.管理控制工作的基本目的是(a )
a.維持現狀 b.打破現狀 c.改變現狀 d.實現創新
4.管理的主體是(d )
a.企業家 b.全體員工 c.高層管理者 d.管理者
5.利用過去的資料來**未來狀態的方法是(b )
a.因果法 b.外推法 c.德爾菲法 d.頭腦風暴法
6.一般認為管理過程學派的創始人是(d )
a.泰羅 b.法約爾 c.韋伯 d.德魯克
7.下列哪種組織結構又稱為"斯隆模型"( d)
a.多維立體結構 b.矩陣結構 c.職能型 d.事業部制
8.雙因素理論中的雙因素指的是(c )
a.人和物的因素 b.資訊與環境的因素 c.保健因素與激勵因素 d.自然因素和社會因素
9.利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般採用的管理方法是(c )
a.利用-命令 b.溫和-命令 c.集體參與 d.商議式
10.管理的核心是(d )
a.決策 b.領導 c.激勵 d.處理好人際關係
11.泰羅的科學管理理論出現在(a )
a. 19世紀末20世紀初 b. 20世紀30年代 c. 20世紀40年代 d. 20世紀60年代
12.頭腦風暴法屬於(b )
a.外推法 b.直觀法 c.因果法 d.德爾菲法
13.弗魯姆提出的激勵理論認為(a )
a.激勵力=期望值×效價 b.人是社會人 c.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求
d.激勵不是一種簡單的因果關係
14.控制活動應該(d )
a.與計畫工作同時進行 b.先於計畫工作進行
c.在計畫工作之後進行 d.與計畫工作結合進行
15.組織結構設計中，劃分管理層次的主要原因是( d)
a.組織高層領導的偏好 b.法律的規定 c.組織規模 d.管理寬度的限制
16.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次(d )
a.管理培訓 b.管理實踐 c.勞動競賽 d.心理革命
17.從某種意義上講，組織就是乙個資訊溝通網路，處在這個資訊網路中心並對網路的暢通負有責任的人是(d )
a.資訊系統管理員 b.高層管理者 c.一線員工 d.主管人員
18.一般說來，組織越穩定，管理寬度應該(b )
a.越小 b.越大 c.無法判斷 d.無影響
19.古典管理理論階段的代表性理論是(a )
a.科學管理理論 b.管理科學理論 c.行為科學理論 d.權變理論
20.使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現組織目標過程中有機結合起來的是(a )
a.指導與領導工作 b.組織工作 c.控制工作 d.計畫工作
21.個人管理與集體管理相比，據美國管理協會的調查結果顯示，在制定決策方面( a)
a.前者更有效 b.後者更有效 c.兩者同樣有效 d.兩者都無效
22.適合於評價任何一種職位，最有創見和最有前途的主管人員評價方法為(b )
a.職務係數法 b.時距判斷法 c.四象限法 d.比較法
23.成功地履行管理職能最基本的要求是(c )
a.德才兼備 b.具有管理能力 c.強烈的管理願望
d.符合革命化、知識化、專業化、年輕化的要求
24.從某種意上說，既是計畫工作的基礎，又是控制的基本標準的是(a )
a.實物標準 b.費用標準 c.收入標準 d.成本標準
25.被稱為決策"硬技術"的決策方法是指(a )
a.計量決策法 b.主觀決策法 c.邊際分析法 d.德爾菲法
26.在實際工作中，實際上不存在純粹的(a )
a.職能型組織結構 b.直線-職能參謀型組織結構
c.直線-參謀型組織結構 d.直線型組織結構
27.管理過程理論強調(a )
a.管理是讓別人同自己去實現既定目標的過程 b.管理的核心是提高勞動生產率
c.在管理中要重視人的因素 d.要建立正式的、非人格化的組織體系
28.新古典管理理論的形成發展主要是(c )
a.從18世紀到19世紀末b.從20世紀初到20世紀30年代
c.從20世紀30年代到20世紀60年代 d.從20世紀60年代至今
29.根據格拉丘納斯的上下級關係理論，管理寬度以算術級數增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關係將以(c )
a.算術級數增加 b.算術級數減少 c.幾何級數增加 d.幾何級數減少
30.選拔主管人員的方式，既可以考慮從內部提公升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內部提公升，還是從外部招聘，都要鼓勵(d )
a.首先搞好群眾關係 b.毛遂自薦 c.盡展所能 d.公開競爭
31、以下不屬於管理職能的是( c )。
a、組織活動b、控制活動 c、有效獲取資源 d、計畫與決策
32、（a ）是科學管理理論的傑出代表人物。
a、泰羅 b、法約爾 c、韋伯 d、孔茨
33、（d ）提出了著名的需求層次理論。
a、梅奧 b、韋伯 c、麥格雷戈 d、馬斯洛
34、( b )可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標卻無人問津。
a、公平理論 b、期望理論 c、雙因素理論 d、需求層次理論
35、某企業生產某種產品，固定成本為160000元，單位變動成本為10000元，每台售價12000元，試計算該產品的盈虧平衡點是（d ）。
a、14臺 b、12.5臺 c、7.3臺 d、80臺
36、統一命令原則是指（a ）。
a、每人只能有乙個上司 b、權責對等
c、責任不可委任 d、反映組織系統的互關係
37、以追隨者對領導的認同感為基礎的權力是屬於以下哪種權力( b )。
a、專家權力 b、個人影響權力 c、獎勵權力 d、強制權力
38、外在的成就象徵，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要（d ）。
a、生理需要 b、安全需要 c、社會需要 d、自尊需要
39、赫茨伯格提出了( b )理論
a、需求層次 b、雙因素 c 、激勵需求 d 、期望
40、管理控制系統實質上也是乙個（ c ）系統
a 、自動控制 b、完全開放 c、資訊反饋 d、完全封閉
41、反饋控制方法中，最重要的，又是最困難的是( b )
a、財務報告分析 b、標準成本分析 c、質量控制分析d、工作人員成績評定
42、最普遍採用的劃分部門的方法是按( b )劃分
a、時間 b、職能 c、產品 d、裝置
43、將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調、控制的是（a ）
a、法約爾 b、韋伯 c 、德魯克 d、巴納德
44、直線型組織結構一般適用於（ c ）
a、大型企業b、跨國公司 c、現場作業管理 d、實行專業化管理的組織
45、「知人善任」體現了人員配備的（ c ）原理
a職務要求明確 b公開競爭 c 用人之長 d 不斷培養
46、主管人員考評最常見的方式是（ c ）
a自我考評 b 群眾考評 c上級考評 d 同事考評
47、被稱為「組織理論之父」的是（a ）
a.馬克斯.韋伯b.切斯特.巴納德 c.亨利.法約爾d.梅奧
48、計畫工作中的＿＿針對的是如何確定合理的計畫期限等問題。（）
a.靈活性原理b.限定因素原理 c.改變航道原理d.許諾原理
49、赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵因素的是（ c ）
a.薪金b.人際關係 c.賞識d.職業安定
50、利克特的管理模式認為，有成就的管理者採用的管理方法是（ c ）
a.利用——命令b.溫和——命令 c.集體參與d.商議
51、行為科學理論對人的假設是（ c ）
a.經濟人b.複雜人 c.社會人d.自我實現人
52、管理審核的目標是評價（ c ）
a.主管人員的管理成效 b.主管人員的管理能力
c.組織的管理質量 d.組織的經營成效
53、主管人員的用人藝術之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的（d ）原理要求。
a.權責一致b.不斷培養 c.職務要求明確d.用人之長
54、法約爾管理理論的代表作是( b )
a《車間管理》 b《工業管理和一般管理》
c《社會和經濟理論》 d《科學管理理論》
55.下列哪一項是對管理概念完整的概述？（d ）
a.管理就是實行計畫、組織、指揮、協調和控制. b.管理就是決策.
c.管理就是和別人打交道，把事情辦好.
d.管理是指管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行協調的活動.
56.被稱為「科學管理之父」的是（a ）
a. 泰羅 b.法約爾 c.韋伯. d.梅奧
57.彼得.聖吉提出了學習型組織的五項修煉，以下哪一項不包括在內？（d ）
管理學原理與實務複習試題及答案
大關縣職業高階中學2013年管理學原理與實務複習題 第一部分選擇題 一 單項選擇題。1.下列原理中，屬於人員配備工作原理的是 c a.許諾原理 b.目標統一原理 c.責權利一致原理 d.命令一致原理 2.20世紀初，提出圖表系統法的人是 a a.甘特 b.泰羅 c.維納 d.穆登 3.管理控制工作的...
管理學原理與實務試題B答案
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班管理學原理與實務試題含答案
2013年管理學原理與實務試題 一 單項選擇題。每題2分，共計40分 1 下列原理中，屬於人員配備工作原理的是 a 許諾原理 b 目標統一原理 c 命令一致原理 d 責權利一致原理 2 20世紀初，提出圖表系統法的人是 a 甘特 b 泰羅 c 維納 d 穆登 3 利用過去的資料來 未來狀態的方法是 ...