15、按規定交**，如違反規定造成失誤或損失，當事人要受處罰。
16、心繫公司，宣傳公司，自覺維護公司信譽。
17、服從領導，聽從分配，不拉幫結派，不惹事生非，主動做好本職工作。
18、積極進取，努力學習服務知識和餐飲知識，不斷提高工作能力，提公升服務水平。
19、在工作崗位服務要熱情、禮貌、周到，接待顧客或與同事交談要用敬語，上班要按本餐廳標準進行服務，接送客人有道謝聲，工作出現差錯和失誤要有致歉聲。
20、工作時面帶微笑，禮貌、負責、誠實、細緻、迅捷，說到做到，不推諉工作，不拖拉，接待顧客要善始善終，交接工作要清楚。
21、不得頂撞上級，不得無故拖延、拒絕或終止上級安排的工作，遇有不同意見時，以「先執行，後申訴」為第一原則，積極尋求合理的解決途徑。
22、如工作中出現意外情況，必須立即解決時，應立即通知區域主管，主管不在，通知餐
廳經理。
23、有團隊合作精神，做好本職工作的同時，還要為同事創造條件，營造良好的工作氛圍。
24、養成節約用電、用水等良好習慣，愛護餐廳物品，減少物品損壞。
26、做好餐廳各部位衛生。
27、不能把自己的不良情緒帶到工作中而影響工作質量及服務質量。
28、保守公司經營機密。
日常管理工作制度
廣東白雲學院學生會外聯部外聯委員會 總則外聯委員會旨在院系外聯部有更好的溝通平台，實現學生會資源的合理調配利用。同時，以院系外聯部團結為基礎，以服務同學為目標，積極開展各項具有外聯文化 富有公益型活動，展示當代大學生風采，提公升部門文化價值，促使校園文化日趨豐富，努力促建平安和諧校園。簡介外聯委員會...
護理管理工作制度
十八 護理質量控制幹事崗位職責 1.每天深入科室了解危重患者的病情，檢查護理工作質量和效率，及時發現和糾正醫療各環節質量中存在的問題。2.每週實地了解患者對護理工作的滿意度，做到有記錄 有反饋。3.每月抽查每個護理組一位病情較重的患者基礎護理工作，檢查內容為各項基礎護理措施落實情況。4.每月抽查每個...
醫院管理工作制度
醫院領導幹部深入科室制度 一 醫院領導幹部深入科室調查研究制度。1 醫院領導幹部要經常深入所分管的科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。及時發現 糾正存在的問題，堅持持續改進。2 深入科室，圍繞患者安全，重點了解醫療 護理 教學 科研 後勤保障以及服務質量 患者生活等工作。徵...