考核制度
第一條、根據公司規章制度相關精神，為了調動職工工作積極性、主動性和創造性，體現獎懲分明，結合我廠自身特點，擬定本考核辦法。
第二條、考核物件：廠內所有綜合科管理人員、生產執行人員。
第三條、考核原則：公平、公正、公開、規範。
第四條、考核依據：以崗位職責為主要考核依據，將生產計畫和年度目標責任狀細分到各個崗位。生產任務指標完成以生產統計資料、化驗室每日抽檢、上位機核查相關操作記錄為主要依據；安全裝置指標完成以消除安全隱患、裝置完好狀況、裝置的及時修復狀況為主要依據。
基礎管理、後勤服務以目標責任書指標任務分解落實和日常工作完成情況為主要依據。每週自查一次，平時不定期抽查。
第五條、考核方式：每月將工資總額30％作為考核部分，工資每月8日發放，按100分制考核，分三個專案：
(1) 基礎管理(佔30％)，包括精神文明建設和規章制度的執行，勞動紀律，各類值班學習培訓等。
(2) 工作任務(佔60％)，包括生產指標、任務，後勤的包乾工作量、管理的督促、檢查、協調、服務等。
(3) 臨時交辦任務(佔10％)。
(4) 對嚴重違反勞動紀律或工作失誤造成嚴重後果的，由總公司考核領導小組分別給予崗位待崗、部門待崗、開除的行政處分。待崗期間待遇參照總公司相關政策執行。
第六條、考核最終的結果與實施，需報經廠長同意；對於造成嚴重後果的，需處於待崗以上處罰的，需考核小組集體研究決定，並報經總公司考核領導小組同意後執行。
第七條、本考核制度自2023年7月1日起試行。
附：《綜合科核細則》、《中控室考核細則》
綜合科人員考核細則
一、工藝管理員考核細則
（一）基礎管理（30分）
第一條、遵守國家法律法規，嚴格執行總公司及廠內的各項規章制度，遵守勞動紀律，發現一次違規違紀行為，扣當事人5-20分，情節嚴重的另行處理。
第二條、上班時要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛護公共環境及辦公用品，違反者扣2-5分。
第三條、嚴禁在上班時間用辦公電腦玩遊戲、看電影等與生產無關的事，發現一次扣當事人2-10分。
第四條、保持所在辦公室整潔、衛生，若檢查不合格者每次扣2-5分。
（二）工作任務：（60分）
第五條、根據總公司的生產計畫，細分到各個月份的生產計畫，再細分到每天的生產計畫，保證水質和水量達到月生產計畫的要求，若不能達到計畫要求，每次扣5-20分。
第六條、根據實際運**況，與生產管理員協同調整工藝引數，對生產中出現的技術問題提出解決方案，確保我廠的執行正常，經處理後的尾水達標排放。對於所確定的引數明顯有誤影響生產，造成尾水惡化，每次扣5-10分，引起居民投訴的扣分加倍。
第七條、根據實際執行狀況，制定調整各提公升幫浦站的控制引數，分析異常水質的**，並對異常水質採取必要措施進行處理。對於正常情況由於排程因素造成的路面漫水每次扣2-10分；對異常水質未能及時發現並採取措施，而造成影響生產的情況，每次扣2-10分，情況嚴重另行處理。
第八條、負責新技術、新工藝的測試，負責制訂和實施本廠生產工藝、裝置等技術改造和技術革新方案。對於已出現的技術問題，未能及時解決的，每次扣2-10分。
第九條、負責脫水機房的執行管理，控制脫水機房絮凝劑用量，及時處理剩餘汙泥，並負責脫水機房臨時工的考核，對於未按要求完成汙泥處理及影響排泥的情況，每次扣2-10分。
第十條、能夠提出有利於廠生產執行，提高出水水質，降低能耗的合理化建議，包括好的工藝執行模式和技改方案，凡被採納的加當事人5-20分。
第十一條、及時發現各主要裝置存在的問題並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20分。
第十二條、及時發現安全隱患並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20。
第十三條、提出好的管理模式或思想，並被採納的，每次加5-20分。
（三）臨時性工作（10分）
第十四條、及時認真完成上級交辦的臨時工作任務，未完成的每次扣當事人2分。情節嚴重的另行處理。
二、生產管理員考核細則
（一）基礎管理（30分）
第一條、遵守國家法律法規，嚴格執行總公司及廠內的各項規章制度，遵守勞動紀律，發現一次違規違紀行為，扣當事人5-20分，情節嚴重的另行處理。
第二條、上班時要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛護公共環境及辦公用品，違反者扣2-5分。
第三條、嚴禁在上班時間用辦公電腦玩遊戲、看電影等與生產無關的事，發現一次扣當事人2-10分。
第四條、保持所在辦公室整潔、衛生，若檢查不合格者每次扣2-5分。
（二）工作任務：（60分）
第五條、帶領中控室人員做好汙水處理執行工作，確保安全生產，保證水質和水量達到月生產計畫的要求，若不能達到計畫要求，每月扣5-20分。
第六條、負責協調生產執行，負責督促中控室落實有關安全操作規範和裝置操作規程，落實配合確定和落實的有關執行引數，並及時向廠長匯報有關生產情況。對於下達的有關執行引數以及通知單內容有誤，每次扣2-10分。
第七條、做好各種生產報表和記錄的審核工作，根據實際情況分析調整生產執行方案，並總結調整前後生產執行效果。對於上報的報表未按時上報或資料明顯有誤的情況，每次扣2-10。
第八條、根據實際運**況，與工藝員協同調整工藝引數，對生產中出現的技術問題提出解決方案，確保我廠的執行正常。對於所確定的引數明顯有誤影響生產影響，造成尾水不能達標排放，每次扣5-10分，引起居民投訴的扣分加倍。
第九條、負責督促中控室人員完成生產計畫、落實各種規章制度、落實各種工藝引數和臨時安排等，如因督促不力，造成嚴重後果的情況，每次扣2-10分。
第十條、密切注意進廠的水量和水質情況，合理排程生產，若發現有異常情況要及時採取相應的措施，並匯報廠長。對於因未及時發現異常水質並採取有力措施，而造成影響生產的情況，每次扣2-10分。
第十一條、負責完成上級交辦的科技專案、成本控制的工作任務，對未完成的情況，每次扣5-10分。
第十二條、能夠提出有利於廠生產執行，提高出水水質，降低能耗的合理化建議，包括好的工藝執行模式和技改方案，凡被採納的加當事人5-20分。
第十三條、及時發現各主要裝置存在的問題並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20分。
第十四條、及時發現安全隱患並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20。
第十五條、提出好的管理模式或思想，並被採納的，每次加5-20分。
（三）臨時性工作（10分）
第十六條、及時認真完成上級交辦的臨時工作任務，未完成的每次扣當事人2分。情節嚴重的另行處理。
三、裝置安全管理員考核細則
（一）基礎管理（30分）
第一條、遵守國家法律法規，嚴格執行總公司及廠內的各項規章制度，遵守勞動紀律，發現一次違規違紀行為，扣當事人5-20分，情節嚴重的另行處理。
第二條、上班時要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛護公共環境及辦公用品，違反者扣2-5分。
第三條、嚴禁在上班時間用辦公電腦玩遊戲、看電影等與生產無關的事，發現一次扣當事人2-10分。
第四條、保持所在辦公室整潔、衛生，若檢查不合格者每次扣2-5分。
（二）工作任務：（60分）
第五條、日常巡檢：裝置安全管理員每個工作日必須對全廠的裝置和管線進行認真細緻的巡檢，發現問題及時作好記錄並報告廠長，能立即解決的就現場處理，要做到裝置無「跑、冒、滴、漏」，未按要求做扣5分。
第六條、及時發現各種裝置存在的隱患，提出解決方法並及時與維修中心聯絡協調解決。未及時發現並解決的，有一次扣2-10分，影響到安全生產的加倍扣分。
第七條、裝置故障維修通知單的形式通知維修中心或緊急情況下的口頭通知並事後補辦維修通知單，發現裝置故障及裝置隱患，一般須在12小時內以通知單的形式通知維修中心，對於緊急、重大事件匯報廠長後，通知單送到執行部乙份。未按要求做到的扣2-5分。
第八條、考核事故隱患處理制度：
（1）未能及時地發現安全隱患扣3-10分。
（2）及時發現隱患並上報和處理的加3-10分。
第九條、顯示儀表準確率以化驗室的抽檢為依據考核，發現儀表一次不准,告知後下一班次未恢復的扣3-5分。
第十條、負責倉庫管理、做好進、出倉庫的物品的登記、領取、和清點等工作，對於未按要求違規操作的情況，每次扣2-10分。
第十一條、傳達室接待、保安
1、禁止閒雜人員進入廠區，原則上不得進入生產崗位(上級檢查，參觀人員除外)。公共物品出廠門需有出門證(機電工攜帶的維修材料除外)。未能嚴格把關的每次扣責任人2分，情節嚴重的另行處理。
2、負責安排做好廠區治安管理、消防、夜間巡邏等工作，同時做好值班、檢查記錄。未嚴格執行的每次扣責任人2分，情節嚴重的另行處理。
第十二條、能夠提出有利於廠生產執行，提高出水水質，降低能耗的合理化建議，包括好的工藝執行模式和技改方案，凡被採納的加當事人5-20分。
第十三條、及時發現各主要裝置存在的問題並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20分。
第十四條、及時發現安全隱患並提出解決方案，配合有關部門圓滿解決的，每次加5-20。
第十五條、提出好的管理模式或思想，並被採納的，每次加5-20分。
（三）臨時性工作（10分）
第十六條、及時認真完成上級交辦的臨時工作任務，未完成的每次扣當事人2分。情節嚴重的另行處理。
四、後勤管理員考核細則
（一）基礎管理（30分）
第一條、遵守國家法律法規，嚴格執行總公司及廠內的各項規章制度，遵守勞動紀律，發現一次違規違紀行為，扣當事人5-20分，情節嚴重的另行處理。
第二條、上班時要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛護公共環境及辦公用品，違反者扣2-5分。
第三條、嚴禁在上班時間用辦公電腦玩遊戲、看電影等與生產無關的事，發現一次扣當事人2-10分。
第四條、保持所在辦公室整潔、衛生，若檢查不合格者每次扣2-5分。
（二）工作任務（60分）
第五條、文秘、檔案管理
1、做好檔案的收發、登記、傳閱、催辦、列印、歸檔工作。
2、檔案遺失扣責任人5分，延誤一次扣當事人2分；不妥善管理檔案，每次扣責任人2分。情節嚴重的另行處理。
第六條、做好內勤接待任務；及時申報、領取辦公用品。對於工作未做到位的，每次扣責任人5分。情節嚴重的另行處理。
第七條、備用金保管與使用
1、嚴格按照財務制度的規定真實記錄財務狀況，合理使用廠內備用金。
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