6.1專案公司建立
6.1.1專案公司成立
如果本投資方中標，我們將盡快完成《特許經營協議》《汙水處理服務協議》的簽署工作，並依據《中華人民共和國公司法》及有關法律、行政法規的規定，由我方出資，設立具有獨立法人性質的「***第二汙水處理****」（暫定名稱，以下簡稱「專案公司」），以進行該項目的運作。我投資方對專案公司管理的指導思想是：「人員本地化、薪酬區域化、管理總部化」。
專案公司成立並且與**部門簽訂《特許經營的補充協議》後，專案公司將全面負責本專案的運作。預計在2023年8月全方位開展某市城區汙水廠的投融資、建設及運營工作。
6.1.2專案公司章程
6.1.2.1宗旨宗旨、經營範圍
設立宗旨
為改善和提高某市城區的環境質量，保障人民身體健康，提高人民生活水平，保持和促進的可持續發展，本聯合體將在當地設立專案公司，以進行某市城區汙水處理廠bot專案的運作。
專案公司是引入現代企業經營機制的獨立法人單位，全面接受當地**的領導和行業指導，公開招聘水務管理和技術人才，執行企業公司製執行。
經營宗旨
專案公司將採用先進適用的技術、裝置和科學的經營管理方法，提高產品和服務質量，提高效益和環保事業的社會效益，促進公司發展，創造滿意的投資回報。
經營範圍
市政汙水處理及相關產品銷售，即為實施本bot專案進行工程的設計、融資、建設、執行、維護、修理、經營和移交。
本專案公司依法開展經營活動，法律、法規禁止的，不經營；需要前置審批的經營專案，報審批機關批准，並經工商行政管理機關核准註冊後，方開展經營活動；不屬於前置審批專案，法律、法規規定需要專項審批的，經工商行政管理機關登記註冊，並經審批機關批准後，方開展經營活動；其他經營專案，本專案公司領取《營業執照》後自主選擇經營，開展經營活動。
6.2專案的管理及實施計畫
6.2.1 實施原則與步驟
(1)本專案的實施，首先應符合國內基本建設專案的審批程式。
(2)建立專門機構作為專案的執行單位，負責專案實施的組織協調和管理工作。
(3)由業主委派專案的法人代表，專案實施過程中的決策、指揮、執行以及裝置的定貨恰談與聯絡等均由專案實施負責人全權負責。
(4)專案的設計、供貨、施工安裝等履行單位應與專案執行單位履行必要的法律手續、違約責任按國家的有關法律法規執行。
(5)專案的執行單位(使用者)應與專案履行單位協商制定專案實施計畫，並於履行前提前通知有關各方。
(6)專案執行單位應為履行單位開展工作而積極創造有利條件，專案履行單位也應服從專案執行單位的指揮和排程。
6.2.2 專案建設的管理機構
為加強安徽省***第二汙水處理廠汙水處理工程的管理工作，組建專案的執行單位：「***第二汙水處理廠汙水處理工程籌建處」，由開發區的主要領導負責，下設五個職能部門。
·行政管理：負責辦公室的日常行政工作以及與專案履行單位的接待、聯絡等工作。
對外協調主管部門、各**部門及協作單位的配合；
負責公司的行政後勤工作，提供後勤保障；
負責公司的人事管理工作；
負責公司內部管理、協調工作；
·計畫財務：負責專案的財務計畫和實施計畫安排，與專案履行單位辦理合同協議與手續，以及資金使用安排收支手續。
負責公司的資金及資產管理工作，對專案公司及運營主體負責；
負責公司財務方面的對外工作；
發揮財務監督職能；
定期接受運營主體財務部門的審計，並及時向運營主體財務部門匯報財務收支情況；
排汙費的收取及納稅的具體協調事宜；
生產物質購買的審核工作。
·施工管理：負責專案的土建施工安裝等的協調與指揮，施工進度與計畫安排，施工質量與施工安裝的監察、監督、檢查以及工程的驗收工作。
·裝置材料管理：負責專案裝置材料的訂貨、採購、保管、調撥等驗收工作。
·技術管理：負責專案的技術檔案、技術檔案的管理工作，主持設計圖紙會審，處理有關技術問題以及組織職工的專業技術培訓、技術考核、組織技術交流等項工作。
負責汙水處理廠的日常執行及執行班次的安排；
負責汙水處理廠技術改造專案的提報工作；
負責生產執行計畫的編制和運**況統計工作；
水質的化驗及記錄工作；
負責生產物質、藥劑的使用及庫存管理；
負責汙水處理廠的裝置維修及保養、小修工作；
及時排除執行過程**現的技術故障，確保正常執行；
生產裝置的管理工作。
·專案領導小組的組織機構網路：
6.2.3專案執行的管理機構
6.2.3.1管理機構
汙水處理廠的執行機構如下：
廠長汙汙中水動維環生生檔廠人財行
水泥心質力修衛產產案長事務政
處處控分工工綠計技管辦保後
理理制析段段化劃術理公衛勤
工工室化室段驗
生產管理技術管理行政管理
6.2.3.2汙水處理廠人員編制
汙水處理廠人員包括：生產人員、技術管理人員和其它勤雜人員。根據核定，安徽省***第二汙水處理廠人員編制30人，其中直接生產人員為24人，佔80%；輔助生產人員2人，7%；管理人員4人，佔13%。
行政技術管理部門和主要生產工段應配置適當比例的專業技術人員，專業技術人員應涉及到給排水、工程自動化、自動化儀器、計算機控制、機械製造、分析化學、微生物學、企業管理等專業。
6.3 專案施工組織設計
6.3.1 主要施工技術措施
設計檔案、圖紙審查
對施工設計檔案、圖紙進行詳細審查，在工程開工前，會同施工單位、設計單位複查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
6.3.1.1土建施工
步驟包括開挖、預埋管道、墊層、扎鋼筋、澆混凝土、回填土方，嚴格要求按照施工規範進行操作。
6.3.1.2安裝施工
對於各種專用和通用裝置，按照產品或裝置的隨機技術檔案來安裝，同時結合其他管道、電氣、自控專業的安裝技術要求搞好施工技術配合。
一般裝置安裝施工重要包括以下的主要程式：
(1)裝置開箱、點件、驗收。
(2)裝置基礎測位、劃線，檢查
(3)裝置吊裝、就位，初平灌漿驗收。
(4)裝置精平、清洗檢查，加註潤滑油。
(5)裝置試運轉。
主要裝置安裝配合：
(1)水幫浦的安裝，應該在幫浦房內的工藝管道安裝前就作好幫浦的精平工作。而幫浦的試運轉必須在管道和電氣裝置安裝完畢，水壓試驗、電氣測試結束通水後進行。
(2)軸流式通風機安裝，安裝於牆體上部的通風機，在土建牆體施工時怍好固定件或螺栓的埋設，牆體施工後再安裝風機。
(3)設有獨立的混凝土基礎，預留地腳螺栓孔採用二次灌漿安裝的裝置。在土建基礎施工前，安裝應配合核對基礎與裝置底座尺寸。核對無誤方可澆灌混凝土。
(4)所有裝置的安裝標高都應該**於土建設計的絕對標高，因此在交接和確認設計高程時，要有交接手續並且與土建、安裝簽字。
對埋地管道本著先深後淺，先重力流管道後壓力流管道的原則。
由於汙水處理站環境對鋼製件的腐蝕很嚴重，為避免和減少腐蝕影響從而延長使用年限，所有鋼製支架和管道必須按工藝要求進行防腐處理：
管道外壁採用加強級環氧煤瀝青四油兩布防腐；
管道內壁採用高分子材料噴塗。
6.3.2組織技術交底
組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），並根據討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執行。
6.3.3設計變更
如因設計圖錯漏或發現實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經會簽同意後進行設計變更。
6.3.4材料**與裝置採購
專案採購管理是工程專案管理的重要的組成部分，是工程專案建設的物質基礎。專案採購工作的重要環節是採買，催交，檢驗，運輸。
汙水處理廠自控方案
一 整體方案 根據工藝要求，汙水處理廠共設三個現場測控站 配電間控制站plc1 進出水控制站plc2 消毒系統控制站plc3 裝置自帶 中控室配置一台監控管理計算機。通過以太環網將現場監控站與中控電腦相連，完成對全廠工藝裝置的監測與控制。二 控制室 中控室配置一台監控管理計算機，預裝作業系統 程式設...
汙水處理廠制度
規章制度彙編 規章制度彙編目錄 廠長崗位職責 1 自覺貫徹執行黨的路線 方針 政策及上級的指示和決定，並認真組織實施。2 帶領全廠職工完成上級下達的各項目標 任務和技術經濟指標。3 對企業的經營管理工作進行統一指揮權。在廠長 經理責任制許可權內，對單位的人 財 物擁有調配使用權。4 負責工人前景規劃...
高碑店汙水處理廠
高碑店汙水處理廠位於北京市朝陽區高碑店鄉境內。是北京市最大的汙水處理廠，也是目前我國最大的汙水處理廠。一期工程於1993年10月24日竣工投產，處理能力50萬m3 d。二期工程於1999年年底竣工投產，目前處理能力為100萬m3 d。北京市每天產生汙水 250 多萬噸，近一半的汙水在這裡進行處理。高...