機電車間質量環境體系執行報告

2021-03-04 05:42:00 字數 916 閱讀 7571

6、組織管技人員對施工過程中質量、環境進行全方位監督和控制,分析環境因素和危險源,並制定相應的控制方案,對施工中可能出現的不符合項即刻進行糾正和整改。

7、 對車間的每位職工堅持進行**安全教育,特殊工種均持證上崗,每項檢修工作施工前,均由專業技術人員進行相應的安全技術講解,有班前安全活動及安全檢查。

8、在檢修過程中,對環境有影響的主要為粉塵、雜訊、廢油等,車間針對該情況做了相應的環境管理及危險源管理方案,並派專人現場監督實施。

9、根據廠部提供的法律法規清單,結合車間實際情況,建立了法律法規臺帳,同時及時與廠部聯絡,或網上查詢法律法規的有效版本。

10、對施工現場產生的固體廢棄物及時進行正確的處理,廢舊裝置採取定置管理,職工需要的勞保防護用品及時與採購部聯絡領取。

11、建立了相應的應急預案,並進行應急預案的培訓和演練,著重體現應急預案的可操作性和實用性。

五、糾正和預防措施

制定了符合本車間實際的不符合糾正和預防措施,在日常巡檢中發現問題及時按相關程式整改,制定了專門的應急預案,爭取將損失及負面影響降到最低。體系執行過程中發現了以下問題:

1、未對新購置的鏟車進行驗收,不符合質量、環境管理體系程式檔案4.1之規定,後經過機電車間及時整改後,驗收合格,及時填寫裝置、設施驗收單,加強了管理。

2、未對壓力容器進行檢驗,不符合質量、環境管理體系程式檔案

六、存在的問題及改進措施

隨著生產任務的加重,裝置檢修週期明顯縮短,人員少、任務重的矛盾逐漸凸顯,導致工作質量不穩定,或因為時間倉促措施制定不夠嚴謹,針對上述問題,我們開展了形式多樣的培訓,努力提高職工的專業技能,使新職工盡快成長起來,從而解決當前人員緊缺及工作質量不穩定的狀況,加強班組長與技術人員的溝通,給技術人員制定技術方案及措施留出一定的時間;其他,如:有些記錄未簽名、部分過程無書面記錄等,對於這些問題,我們已指定專人進行檢查,並對相應職工進行教育和指導,完善其在日常工作中的細節。

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