在八師赴一師考察學習主座談會上的發言

2021-05-17 23:30:27 字數 2745 閱讀 5317

一四八團團長王東公升

一、關於當前的三秋工作

今年三秋,我團秋收總面積24萬畝,其中棉花23萬畝,苜蓿6300畝,打瓜等其它經濟作物3700畝。23萬畝棉花中,手採棉9萬畝,機採棉14萬畝,預計收穫籽棉8000萬公斤。截止9月27日,全團各加工廠收購籽棉2243萬公斤,其中手採棉2100萬公斤,機採棉142萬公斤,完成採摘計畫的28.

02%,加工皮棉4862噸,完成計畫的16%,其中加工手採皮棉4694噸,機採皮棉168噸,手採皮棉均達1~2級,機採皮棉均在**以上,已銷售一級皮棉923噸。9月13日,已按7.5元的預結算價給職工兌現4100萬元,今、明兩天還將兌現1億元。

計畫茬灌面積20萬畝,已全部完成。

為完成9萬畝的棉花手採任務,全團接拾花季節工5200人,加上本團職工和閒散流動人員,每天有14000人投入拾花。9月20日開始,有8台採棉機採收棉花,9月28日,已新增23台採棉機採摘棉花。由於合理配製藥量,適時打脫葉劑,脫葉情況良好,保證了機採棉的質量。

二、關於赴一師阿拉爾市考察學習的體會

1、要學習農一師積極發展高產、優質、高效農業的經驗,因地制宜,突出優勢,緊緊圍繞高產、優質、高效做文章,調結構。

2、切實協調和處理好職工、龍頭企業與團場的利益關係,兼顧三者利益,實現職工增收,龍頭企業盈利,團場增效。調整結構不能只顧職工或龍頭企業一頭,要確保多贏。

3、學習農一師城鎮化建設高起點規劃,高標準建設,高水平管理,一張藍圖繪到底,突出以人為本,團連一起規劃,一起建設的好做法。

4、學習農一師推進城鎮建設,既堅持高起點,又堅持實事求是,量力而行,盡力而為,不圖一時政績,推進可持續發展的好經驗。

三、關於產業結構調整,城鎮建設,現代農業發展等方面的工作思路,具體措施和辦法

(一)關於產業結構調整

一是要有積極的態度,堅持圍繞市場需求、龍頭企業、比較效益和多方共贏調結構。在目前情況下,繼續鞏固棉花主體地位,發揮好多年積累的,在植棉方面的品種、技術、農機、收穫、加工和基地建設優勢,繼續以棉花產業拉動皮棉、短絨、榨油、種子等加工業和農膜、節水器材製造業。二是大力推廣機採棉,2023年機採棉與手採棉比例達到4:

1。三是積極發展工業,大力招商引資,但招商引資要算清經濟帳,要近、遠期利益相結合,算不清帳,團場得不到實在效益的專案不引,企業不招,股份不入。四是充分發揮國有資產投資經營公司的作用,明確責任目標,加強檢查監督,嚴格經營管理,強化預算審計,落實責任追究,確保團辦企業有良好的經營效果。

充分保障和履行出資人權益,積極參與入股企業的經營管理和決策,確保團場利益不受損失,並得到應有的分紅。

(二)關於小城鎮建設

小城鎮建設我團有良好的基礎,也有良好的前景,現已建成「五橫兩縱」主幹街道12公里,安裝路燈、高桿燈390盞,綠化樹草38萬平方公尺。建成時代花園、嘉和馨園、明珠花園和希望園四個住宅小區,4120戶居民住進樓房。在團八次黨代會上,我們提出了建設5公里城鎮圈,打造半小時工作圈,不建中心連隊,讓90%的職工到鎮區居住、生活,使「耕作在綠色的田野上,生活在美麗的城鎮裡」的願望變成現實的目標。

以兵團建設甘莫線現代農業示範區為契機,我們已在進入鎮區的甘莫公路以北,我團一加工廠以東的750畝可建設用地規劃了新的住宅小區,並請同濟大學進行規劃設計,將建成130幢樓房,滿足4000戶職工的保障房需求,今秋棉花採摘結束即可進入現場施工,我們有信心將這一小區建設成甘莫公路沿線面積最大,標準較高、特色鮮明、管理完善、服務周到的新型小區,為兵團現代農業示範區建設錦上添花。由於甘莫線貫穿我團三分之二區域,我們還要借甘莫線防護林建設之機,開展團場和連隊生態、綠化景觀一體化建設,一起規劃,乙個標準,一同實施,一步到位,實現道路林路路相通,條田林地地相連,莊園林連連相接。到十二五末,讓一四八團處處是美景,處處綠蔭濃。

為加快城鎮化程序,今年6月,我們將兩家團辦建築公司集成為一家,充分發揮建築資質、技術、裝置、人才和管理方面的優勢,實現了建築業效益有新的提高。為降低建設成本,確保紅磚**,我團投資的48門磚窯已於8月18日投產出磚,另一座60門的磚窯將於10月10日投產,今年建材生產預計將上交團場利潤300萬元。

(三)關於現代農業建設

建設現代農業,就是要用現代物質條件裝備農業,用現代科學技術改造農業,用現代產業體系提公升農業,用現代經營形式推進農業,用現代發展理念引領農業,培養屯墾戍邊新型職工發展農業,著力提高農業的水利化、機械化和資訊化水平,提高土地的產出率、資源利用率和農業勞動生產率,提高農業生產者的素質、農業的效益和競爭力,加快發展農業生產力,轉變農業增長方式,促進農業又好又快發展。其核心是科學化,特徵是商品化,方向是集約化,目標是產業化。從我團現狀看,我們在節水灌溉、農業機械、管理技術、資源利用和增長方式等方面已進入現代農業的初級階段,但需要在規模、質量、效益和體系建設上狠下功夫。

搶抓兵團建設現代農業示範區這一難得機遇,我們經認真研究,規劃了10個現代農業建設專案,一是20萬畝棉花全程機械化專案;二是棉花「三系」雜交制種與高效節水種植專案,即建設3000畝棉花「三系」雜交制種基地和10萬畝高效節水雜交棉種植示範基地;三是3萬畝自動化灌溉專案;四是6000畝滴灌苜蓿高產種植專案;五是2萬畝滴灌春小麥高產專案;六是棉花良種繁育與加工基地建設專案;七是農業有害生物預警與控制專案;八是農業科技成果轉化專案;九是500畝高效設施農業專案;十是千頭奶牛繁育基地專案。我們的目標是率先把我團建成八師莫索灣墾區的現代農業示範區、現代農業生產與新型農業產業培育的樣板區、農業科技成果和現代農業裝備應用的展示區、農業功能拓展的先行區和職工接受新知識新技術的培訓基地。

為加快現代農業建設,我們將聘請專家組成現代農業建設工作領導小組,大規模招聘人才,積極爭取專案資金,用好用活國家和兵團扶持現代農業發展的各種優惠政策,力爭一年成雛型,兩年見規模,三年出效益,四年基本達標,五年全面建成,借農業現代化建設,實現團黨委提出的職工持續增收,團場穩定增效,綜合實力提高,貸款明顯下降,財務費用減少,企業良性執行的目標。

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