隨著井區的發展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進井區各項工作的順利開展，我們採取問卷的形式對職工進行了摸底調查。本次調查共發放調查問卷200份，收回182份。
根據問卷所提出的問題進行了分類，並逐類進行了分析，結果如下：
第一部分基本情況
本次調查物件為35歲及以下井區在職職工，在此次調查問卷中，男性職工佔95.6%，女性職工佔2.75%。
年齡段在20-25歲之間的佔40.11%，25-30歲的佔33.52%，30-35歲的佔24.
73%，可以說80後、90後佔了很大一部分比例。在這一類職工群體中，48.9%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，還有13.
7%的知識程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各佔45%，僅有3.3%為技術人員，69.78%居於一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。
第二部分存在問題
一、職工的思想價值觀取向：
思想價值的取向是乙個職工對自身現有工作所持態度的乙個客觀的反應，是驅使職工行為的乙個動力，在本次調查中我們發現，職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍存在複雜性、多元化的特點，在職工中，能將黨與共產主義信念緊密結合並始終堅持的僅有38.46%，而將黨與自身官位公升遷、或者能找到更好的工作聯絡在一起的則佔到將近50%，這說明現在的青年職工群體的一些價值觀已出現偏差，需加強教育，使其明白黨的性質以及自身所需要履行的義務。
隨著時代的進步，一些較為新潮的物質文化也逐步湧現，這些現象雖然對職工的思想理念會有一定影響，但對於職工群體中那些艱苦奮鬥、開拓創新的精神卻沒造成一點阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對於奉獻意識、責任意識和社會適應能力也頗為推崇，經統計，有60%左右的職工認為個人應始終具備自信、正直、善良、上進、樂觀等優良品質，並且，有42.86%的職工人群將個人能力水平的高低作為自己成功的標誌。
二、職工對井區管理的滿意度企業發展的測評：
80%以上的員工對井區的管理水平持滿意或基本滿意態度。這充分說明，我們井區的領導管理體系是被井區廣大員工所認可的，在井區成立以來的六年多時間裡，井區的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中，75%的人更加關注的是住房保障、社會保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強完善區（隊）務公開制度，使得井區90%以上員工欣然接受了這樣的分配機制，對凝聚員工，促進企業發展起到了很好的作用，這些成績的取得和井區領導班子的正確領導管理是分不開的。
我們要不斷提高井區領導班子的凝聚力和戰鬥力。及時掌握領導班子和幹部隊伍管理建設過程中存在的問題和不足，調整充實和完善領導班子，提高整體素質。
在職工看來，影響企業發展的內部因素中，管理機制和思想觀念佔到了很大比例，分別為57.69%和41.76%，他們認為，搞好乙個單位的關鍵在於乙個好的領導班子和乙個高素質的員工隊伍，這樣觀點很符合我們公司現在的發展方向，我們也正以此為目標而不懈奮鬥。
通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風持滿意或基本滿意態度可以看出，井區各級管理人員對待工作認真負責，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待於進一步改進。
三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態度
目前，青年職工最關心的問題是提高生活水平以及購房購車等，而房價物價的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對於工資福利和工作時間的看法也較為複雜：在工資方面，41.2%的職工認為應保持在6000—8000元之間，20.
33%認為應保持在5000—6000之間；在工作時間方面，由於井下的特殊環境，更多的職工認為應保持四六制，這一比例佔到77%。對於其他方面，諸如勞動保護、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態度。
四、職工對自身能力以及在自身崗位發揮程度的看法
在崗位上的發揮是一名職工對自身價值的最大體現，從調查的資料來看，60%的職工能在自身崗位基本發揮，而20%的職工認為自身能力在崗位上無法發揮或發揮很少。他們認為能力不能充分發揮的原因也很多：認為自身專長與崗位不匹配的佔18.
1%；認為缺少發揮潛能機會的佔20%；認為受管理體制約束的佔14.8%；還有一部分則認為是人際關係複雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區管理人員在日常的管理、工作中與職工多進行交流和協調，發掘每個職工的優點，揚長避短。
五、職工對崗位技能培訓的認知度和對業餘時間的安排
努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業獲得更大的發展是大部分職工的期望，在這乙個群體中，有58.24%將完善自我、提公升素質作為培訓的目的，但也有7.69%的人認為培訓的作用是為了獲得更多的提拔機會，在這一方面，已經有部分青年職工誤入盲區，這對於他們的自主學習會無可避免的起到一定的消極作用。
在調查中發現：平均每天能安排兩小時以上學習時間的職工僅佔9.4%，能安排1—2小時學習時間的佔45%，而另外的人則是想起來就學、想不起來就不學，甚至是根本不學習，這對於乙個企業的發展起著很大的制約作用，需及時因勢利導，調整職工思想，引導職工對技能培訓的正確認識和對知識的渴求欲。
此外，從調查反饋的資訊來看，職工在日常生活中還存在以下問題：
1、在面對工作時，有近35%的職工無法以最佳狀態投入其中，出現一些壓力大、能力透支的現象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲於應付。
2、青年職工群體中普遍存在責任意識差、奉獻意識不高和社會適應能力不強等問題，從資料中看，這些都佔到45%以上，而責任意識差這一點更為突出，佔到69%。
3、個別職工業務技能不熟練，但學習意識差，對於本身提高業務知識及綜合素質方面不積極。
4、青年職工對於自身的業餘時間無法進行合理安排，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂，另外，對於金錢的分配也十分不合理，追求時髦，購買高檔消費品在這一群體的支出中佔了很大一部分比例。
5、目前，安全生產到了關鍵時期，但是一些人在思想上對安全工作的認識仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴重。
第三部分原因分析
造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個方面：
1、職工對於工作的定義出現偏差，一些人認為工作的主要目的是為了多掙錢和公升官，而將井區的建設和發展放在了次要的位置。
2、職工的期望值很高，井區成立六年來，職工收入雖然有了明顯提高，但由於目前市場物價、房價、孩子上學等費用都在不斷公升高，使職工認為工資上公升沒有物價**快，職工的收入仍不能滿足需求。
3、職工對自身價值的定位不清晰，無法真正看清自己的能力，而一味的好高騖遠，以至於不能腳踏實地，導致工作不積極、態度不明確等現象的發生，這對自身工作起著很大的負面作用。
4、大部分青年職工都居於一線，生產任務大、工作環境差、事故處罰重等現象都容易讓職工產生牴觸情緒，這使得他們只關心自身工資福利等，而對於企業的長遠發展則存在著事不關己、高高掛起的態度。
5、安全生產中，習慣性操作問題嚴重；搶時間、趕任務、忽視安全生產的現象出現的較為頻繁，其原因是多方面的：一方面，職工在安全方面思想麻痺，沒有真正理解安全生產與企業發展的辨證關係；另外，單位行政正職對安全重視不夠，經常性的只管生產任務，不管安全，簡單的以罰代管。
第四部分採取措施
在針對青年職工思想狀況採取的對策中。應著重研究分析青年職工思想狀況的原因，理清個性與共性問題，本著理順情緒，化解矛盾，加強管理，堵塞漏洞的原則，應針對性地採取一些對策。
1、在以上調查中發現，青年職工對於入黨有著很高的積極性，主要原因是因為隨著公司的發展，對青年人才的需求增加，同時也為青年成才提供了良好的工作和學習環境。因此，使得部分青年走入了「公升官發財」的誤區，而忽視了崗位成材的作用，這需要各級黨政深入基層，及時了解青年職工的思想狀況，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，通過開展教育、舉辦活動等形式提公升黨團與職工之間的凝聚力。
2、加強對青年職工「礦興我榮，礦衰我恥」的榮辱觀教育。企業是員工生存的基礎，是職工賴以生存的保證，把青年職工的命運與企業興衰結合起來，使他們認識到自己賴以生存的企業發展對他們的重要性，讓職工真正參與到企業的發展建設中。真正關心職工的工作生活，在工作中，要求各單位按照公平、公正、公開的原則進行考核，調動起職工工作的積極性和主動性；多注意職工的生活狀況及思想波動，使職工時刻能感受到集體的溫暖，並把這種感受轉化成工作責任心和動力，以積極的態度完成工作任務。
3、繼續加強開展學習型組織建立活動，從思想上、作風上、紀律上、行動上進行深入的**和交流，認真了解青年職工的思想動態，切實解決職工實際問題。要求每個人都要樹立良好的個人形象，堅持「安全第一」的思想，以管理為手段，以達標為目的，認真做好每一件事。同時增強領導與職工間的思想交流，消除兩者間的距離感，讓領導乾乾淨淨管理，讓職工明明白白做事，通過消除隔閡，達到上下一心、團結一致的目的，以確保井區各項工作的順利進行。
4、繼續加強區（隊）務公開制度，增強分配、處罰等各方面的透明度，增強職工對現有分配制度的信任度；在日常工作中注重調查，加強監督，杜絕分配中的不公平現象發生。同時，積極利用各種會議宣傳事故處罰的目的和意義，讓職工能夠明白控制好事故給大家帶來的利益和好處，能夠從大局出發，自覺地在各自崗位上負起責任，積極主動地完成各項工作任務。
5、加強青年職工的教育培訓工作，根據崗位需求對職工進行分層次、分類別的多樣化培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，在培訓的同時加強考核，對培訓過程中態度不端正，敷衍了事的職工進行處罰。另外，開展多種形式的知識宣傳，如組織技能比武、知識問答、板報展覽等，讓職工在輕鬆的氛圍中掌握技能，從而在崗位上更好發揮。
總之，我們這次進行青年職工思想動態調查，加強了職工與企業之間的雙向溝通，增強了井區的凝聚力。在以後的工作中要繼續堅持公平公正的原則，充分發揚民主，特別是在重大問題上更要堅持公開、公平、公正的原則，充分保障職工群眾的參與權、知情權，保護職工的利益不受侵害，進一步調動職工的積極性，增強職工的歸屬感。對職工的思想動態情況及時進行了解的分析，為職工搭起與井區溝通的橋梁，為職工提供個人的發展空間，使職工的能力不斷增強，對於職工反映和關心的問題要及時研究解決，讓他們能夠安心、積極地做好各項工作。
煤礦青年職工思想調研報告
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XX煤礦「去產能」職工思想調研報告
職工思想工作是促進企業安全 生產 質量等任務順利完成的重要保證，尤其在現在 去產能 的關鍵時期，思想工作更是重中之重。公司是礦業公司煤炭倉儲中心，擔負著煤炭儲存和產品交付的重要任務，職工思想工作可以說是日常工作的重要部分，我們各級領導十分注意職工思想工作的開展，在思想上政治上關心職工的成長進步，在工...