質量保證和安全文明施工措施

2021-03-04 05:29:37 字數 3114 閱讀 3885

1.1.1確立創「優良工程」的質量目標

質量目標:確保工程優良。

我公司如能承接本工程(即中礦大銀川學院a1教學樓建設工程),我公司將把本工程列為我公司的重點工程,以創區優工程為目標,充分調動本公司的施工力量,確保工程施工質量。

1.1.2建立本工程協調領導小組

建立本工程協調領導小組公司總經理***任工程總負責人,副總經理***任施工總指揮,總工程師盧萃輝任工程技術總負責人,公司、分公司主要業務部門均派出業務骨幹分別負責相應的業務工作,各司其職,使工程施工始終有序進行。

1.1.3質量策劃

分解工程質量目標,各具體目標落實到個人身上,確保質量保證資料應基本齊全,觀感得分率85%以上。

(1)單位工程質量控制目標:

確保單位工程創優良工程。

(2)分部工程質量控制目標:

確保地基與基礎、主體、裝飾、屋面、建築電氣安裝等五個分部工程優良,建築採暖衛生與煤氣、門窗、地面、消防與樓面等四個分部工程合格以上。各分部均明確質量控制的負責人。

(3)分項工程質量目標:

施工前,質量控制目標分解到分項工程,。並明確分項工程質量控制的負責人。

1.1.4管理措施

1.1.4.1建立和健全質量保證體系

加強質量體系的建設,使之能有效地正常運轉。專案經理部設質檢員,負責專案的質量管理工作;施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作,從上到下形成了乙個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核,做到持證上崗。

施工隊長是隊組裡質量管理工作的第一責任者,對施工隊組質量負有全部責任,必須經常會同隊組質檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數的、反覆的檢測及進行技術指導,做到從嚴要求,專案質量計畫要求達到優良的分部分項工程凡自檢質量達不到優良標準的要及時進行返工修整,直至達到優良標準。分部分項工程進行全數的、細緻的複檢,核實施工隊組自檢情況,以確保工程質量標準。

1.1.4.2確保進場物資的質量

工程質量創優,物質**質量是基礎,在材料採購上,我司實行分公司與專案的雙重把關制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,構配件及裝置,必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證,試驗室按規範抽樣試驗,對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗,通過試驗資料及上述提供的資料,選擇最佳的供貨單位。

進入現場的材料,專案部人員必須配合分公司技術質安科按照分部分項質量標準,嚴格進行檢測試驗並加強材料進場驗收工作,凡進場的產品質量不符合者一概拒絕驗收。

1.1.4.3嚴格工序管理

對於每道工序施工,都要進行技術交底工作,堅持「自檢」、「專檢」、「交接檢」三檢制度,堅持上道工序施工質量達不優良標準,下道工序不得施工的原則,凡是在交接程式上出現了質量通病,專案經理必須對交接人員進行追查,專案經理不追查責任的,分公司立即追查專案經理的責任。

1.1.4.4明確責任,提高管理、操作人員素質

為了提高專案管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質,使質量落實到實處,我們擬採取如下措施:

每星期開一次「質量例會」,組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量檔案,根據現場實際學習有關圖紙及規範、規程、標準,匯報施工質量情況及布置今後工作等。

專案開工前,由分公司技術質安科人員對現場管理人員進行技術交底及各種資料收集交底,使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。

專案經理要安排時間讓工長、專案技術主管組織人員學習圖紙、規範、規程、標準、《建築質量通病防治手冊》等,分項分部開工前,工長要對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作,無交底者不准進行施工。

技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等到重要的影響,必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。

1.1.4.5推行樣板制

積極開展樣板引路,提高工程的一次成優率,提高整體質量水平,創出建設單位滿意的優質工程。現場施工的分部分項工程通過抓樣板,以設計、施工、建設單位共同確認的「樣板」作為大面積施工和日後驗收的標準和依據,減少施工的盲目性。

1.1.5技術措施

本工程以創區優工程為目標,針對工程的具體情況,認真做好施工前技術準備工作,認真領會設計意圖並做好圖紙會審工作。

貫徹執行國家頒布的現行施工及驗收規範,操作規程,以科學指導施工。

對於現澆砼結構,應優化砼配合比設計,採用早強型減水劑,減少用水量達到降低水泥用量,改善和易性。如我司中標,我司將盡快派員及早開始砼配合比設計及試驗工作。

土建和水電安裝施工互相配合,預留孔洞、預埋管線按設計圖紙的要求進行設定並做好施工記錄,避免疏漏返工現象,減少事後鑿洞,提高施工質量。

加強測量、定位放線的複核工作,確保軸線、構件幾何尺寸及建築物的垂直度在規範允許範圍內。由於土建與水電裝置等交叉搭接較多,此項工作尤其應予以重視。

1.2技術難點、常見質量通病及處理辦法

1.本工程為現澆框架結構建築,主要的技術難點有:

(1)主體結構中的砌體施工、鋼筋砼結構施工等。

(2)裝飾工程中的抹灰、飾面層等。

(3)屋面及衛生間防水工程的施工等。

2.通病處理解決辦法

易產生的質量通病主要有:施工縫處理不當,砼工程蜂窩、麻麵等;砌體工程中的灰縫控制,構造柱拉結筋不合要求等;裝修工程中的抹灰空鼓,樓地面工程的砂漿找平層起砂,板塊飾面層空鼓,房間不方正等待。

質量通病最好的解決辦法是防治,即針對常見的質量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工過程中嚴格按照相應的措施及規範要求施工,有關管理人員要加強檢查督促,杜絕質量通病的發生。

全面質量管理是企業質量不斷改進和不斷提高的重要手段,我司要求在該項目的施工中大力開展qc小組攻關活動,通過活動達到消除質量通病。

1.3進入施工現場安全注意事項

1、進入施工現場應遵守乙方安全管理規定;

2、 進入施工現場,必須正確佩戴安全帽(繫好下頜帶,安全帽完好) , 不穿寬大服裝、拖鞋、高跟鞋等不安全裝束;

3、不進入吊裝區域、垂直作業下方等危險區域,防止物體打擊;

4、注意過往車輛,防止車輛傷害;

5、遠離各種機械裝置、電氣線路,防止機械、電氣傷害;

6、進入基坑、屋面等臨邊處、各種洞口處,要精力集中,防止高處墜落;

7、注意鐵釘、鋼筋等地面環境狀況,防止扎、碰、掛及摔倒等其他傷害;

8、施工現場的腳手架、防護設施、安全標誌、警告牌、腳手架連線鉛絲或連線件不得擅自拆除,需要拆除必須經過加固後經施工負責人同意;

9、不准坐在腳手架防護欄杆上休息和在腳手架上睡覺;

10、不准在現場追逐打鬧;

11、不准打赤腳、赤膊者進入施工現場。

土方質量保證措施及安全文明施工

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一 安全檢查制度 l 貫徹 安全第 一 預防為主 的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。2 檢查的內容是查 兩標貫徹 查思想教育,查組織查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載並及時解決有危及人身安全的緊急險情。3 執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人...