工科教學部2023年上半年工作計畫馮

2021-03-04 05:21:58 字數 1733 閱讀 4682

國家級中職示範校建設,是我校的工作重點,工科教學部將以此為契機,以學校工作計畫為指導,認真貫徹落實學校發展規劃,以示範校建設為中心,著力加強專業課程建設、師資隊伍建設和教學質量建設,規範教學管理,改革教學方法和手段,做到學部工作務實創新、量化目標、精細管理,不斷提公升教學水平。為此學部要做好以下幾方面工作:

一、工作思路

以重點專業建設為龍頭,以課程建設為突破口,以師資隊伍建設為保障,以培養人才為核心,來落實教學過程,規範教學管理,謀劃教學改革的新突破,充實內涵建設,提高教學質量。

二、加強思想作風建設

首先把思想工作做為例會內容,由專業帶頭人反饋教師的意見和建議,及時把握教職工的思想困惑,發現問題進行及時引導,把教職工的思想真正統一到學校中心工作上來。其次,每月深入教研室,進行多層面的溝通,了解各方面的情況,認真聽取不同的意見,把思想工作做到實處。

三、認真做好常規教學工作,規範教學管理

1、學期初召開學部全體教師大會,解讀本學期的工作計畫。

2、學期末在學部大會上進行工作總結,肯定成績,提出存在的問題和解決的辦法,表揚工作突出的教師,安排下學期的相關工作。

3、堅持執行每月兩次聽課、評課制度,做好聽課記錄和教學反饋,促進教風、學風建設。每月抽查部分教案,及時反饋整改意見。教學巡查不低於六次,並做好相關記錄。

4、堅持每週一次的專業帶頭人會議,及時貫徹落實學校各項教學工作任務,做到會議有主題、工作有方法。

5、組織好機電一體化、電子產品除錯、工業產品設計三個技能專案學生的選拔、訓練等工作。

6、繼續**、實施第四學期的專業綜合訓練。

7、配合各級職能部門抓好其他工作。

四、加強專業建設,完成示範校建設任務

1、組織一次學生座談會,進一步加強教學資訊的反饋,了解學生心目中的好教師、好教法、好教材,完善教學管理,推動教學的深入改革。

2、完成《電子整機原理》校本教材的後期工作。

3、充實、完善結合華利企業的崗前培訓講義。

4、經過實際教學,修訂完成的兩本校本教材:

氣動技術》和《微控制器原理及應用》。

5、在實訓教師的參與下,繼續教研數控專業的課程安排。

6、學期末聯絡費斯托****,完成氣動液壓的培訓。

7、通過教研,解決3+2與現有教材之間的問題,理順學部各層次教學的教材資訊。

8、整理11-7班工學交替和王建峰企業實踐的材料。

9、按照編寫的示範校建設方案和任務書的要求,完成機電和汽修專業的預期建設任務。

1)完善以「定崗訂單、校企融合」為主導的人才培養模式,在企業專家的指導下,調整專業教學計畫,做好訂單培養,優化培養方案。

2)開展4門優質核心課程的初期建設工作;進行四門基礎課程教學資源庫素材的收集,購置專業圖書、期刊資料、教學軟體。編寫校本教材《電氣裝置安裝與維修》,公開發行教材《s7-200plc應用技術(專案驅動法)》;

3)初步形成「任務驅動、專案導向」的教學模式,完成核心課程教學模式的雛形。

4)由企業參與制訂考核標準、考核評價,校企共同制定以突出能力為核心的學生評價模式,建立「三方三面」學生評價模式。

5)在師資隊伍建設方面,落實專業帶頭人、骨幹教師、「雙師型」教師培養計畫,確定3名專業帶頭人,7名骨幹教師,通過國內培訓交流、技能取證、企業實踐、學歷提高、參與課程建設等工作,提公升教師的能力。增聘企業兼職教師1人。66%教師取得機電專業技師及以上資格證書。

6)完善專業建設指導委員會,加強校企合作,新建2個校外實訓基地。更新7臺車床,增建「電氣裝置安裝與維修」實訓室。廣泛開展社會服務與交流,完成1500人次的社會培訓任務。

袁紅周峰

2013-1-16

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