團結奮進，再創輝煌
——遵化三中2023年度業務目標自查總結
一年來，我校以教育教學工作為中心，狠抓教育教學質量，全面提公升素質教育水平，優質高效地完成了一年的工作目標，教育教學取得了豐碩的成果。
一、幹部、教師隊伍管理
一年來，我校以創先爭優活動為載體，結合黨員「三日一網」教育活動，結合上級下發的「百千萬工程」的通知要求，充分發揮黨員幹部、教師的工作積極性，全力提高黨員幹部和黨員教師的整體素質。我校初三黨小組被評為出席遵化市的優秀黨小組，我校黨支部被評為遵化市教育系統先進黨支部。在教育局黨委組織的黨員說課活動中，我校有8名黨員分別獲得
一、二、三等獎項。
在教師隊伍管理方面，我們以績效工資為契機，調動全體教師的工作積極性，制定、落實了教研制度、教師考勤簽到制度、教案作業聯查制度、班主任工作制度、控輟保學制度……通過這些制度的貫徹落實，促成了我校文明、向上、團結、奮進的新局面。
二、校園文化建設與管理
（一）全年性開展的「學校訓、懂校訓」活動，使「重德、自強、勤奮、求實」的三中校訓深入人心，起到了激勵人、教育人、鼓舞人的作用，使之成為每乙個三中人的座右銘。
（二）進一步做好校園文化建設。在這方面，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是繼續做好《新三中》校報的印發工作；二是繼續辦好「三中校園」廣播。
一年來，通過這兩個文化陣地的建設，我校的校風、校貌都得到了進一步的改善，它也在一定程度上起到了弘揚正氣、抨擊邪氣的積極作用，推動了我校良好的校風、教風、學風、班風。
（三）開展了「文明守紀月」活動。通過開展這項活動，養成了全體學生愛校如家的新風尚，達到了校園環境衛生良好，主要活動區域達到淨化、美化的目的，保證無衛生死角；所有教學班的門窗完好、玻璃齊全、無損壞；教室牆壁無亂塗、亂畫亂貼等現象；室內板報設計新穎，內容豐富，每月更換一次。
三、學生綜合素質評價日常操作情況
一年來，我校根據省市縣有關中學生綜合素質評價的要求，制定了我校學生綜合素質實施方案；成立了我校綜合素質評價領導小組，組長由校長擔任，副組長由侯寶銀校長、王瑞卿校長擔任，成員包括張建輝、各年級組長、班主任。各個教學班也成立了綜合素質評價小組，班主任任組長，成員包括三名任課教師、五名學生。按省市有關要求，認真開展自評、互評、師評，班主任負責填寫學生綜合性評語等級，結果備案、公示、上報。
四、德育建設與管理
1、以愛國主義讀書活動為載體，開展愛國主義教育活動。
愛國主義讀書教育活動，是一項旨在培養學生愛國主義熱情的、全國性的讀書活動。眾所周知，我校是 「全國愛國主義讀書教育活動示範學校」，今年，我校八年級學生李澤華，在愛國主義讀書教育演講比賽中，脫穎而出，再次獲得唐山市一等獎、河北省三等獎，為我校爭了光，同時也為遵化乃至唐山市爭了光。
2、以德育活動為載體，全面開展德育工作。
一年來，為提高全體學生的道德素質，我校先後開展了文明守紀月、評選德育標兵等一系列主題教育活動。為把活動引向深入，我校還組織開展了「爭做優秀中學生」系列教育活動，教育學生從小事做起，從我做起，嚴於律己，寬以待人，團結向上，把養成教育同培養學生的整體素質結合起來，收到了很好的效果。
為傳承祖國文明禮儀教育，我校還開展了誦讀《**規》活動。通過講、學、誦、背和進一步的檢查落實，使學生的行為更加規範，思想更加積極，學生的整體素質得到明顯提高。
五、以教學工作為中心，再創教學工作新輝煌。
為保證本學期我校教學工作再創新高，再上新台階，我校狠抓教師隊伍建設，抓好教研教改，規範課堂教學行為，教師教育教學水平明顯提高。一年來，我校先後有68名老師獲得遵化市教育局優質課等獎項；有15名老師獲得唐山市優質課獎項。老師教育教學水平的提高，極大地帶動了我校整體教學水平的提高。
今年中考，我校1070名畢業生中，公升入重點高中955人，其中公升入一中230人，向社會、向家長交上了乙份滿意的答卷。
六、教科研、藝體教育與管理
目前，我校有音體美勞衛等專兼職教師36人，保證這些科目執行課程標準，開全課程，開足課時。充足的師資，還保證了我校每學年對學生進行1—2次體檢，保證了課外活動和業餘訓練，保證了各種興趣小組都能認真開展活動。
在今年的藝術節活動中，我校學生的表演的民樂、管弦樂、舞蹈等節目，在教育局組織的藝術節中，捷報頻傳，獲得三個一等獎，三個二等獎，並獲得團體優勝獎。在今年9月份市委宣傳部組織的激情廣場演出中，我校參演的節目，以其嚴整的陣容、高超的藝術水平，受到與會領導和全體觀眾的高度讚譽。
在今年教育局組織的春運會選拔賽中，我校獲得團體總分第二的好成績。在美術教學中，我校積極探索美術教學的新路子，把美術教學同培養學生的審美能力有機結合起來，到目前為止，我校師生已有320餘幅美術作品在國家、省市級刊物發表。
在這個基礎上，我校還按教育局的有關要求，開展「一校一品牌、一生雙愛好」陽光體育運動，做到有計畫、有組織、有場地、有器材、有效果，學校保證學生每天體育鍛煉時間不少於一小時。
七、現代教學裝置利用與管理
為了把我校建設成一所用現代化裝置武裝起來的龍頭學校，我校在今年的教學管理中，不斷強化了現代教學裝置的管理與使用。首先，我們在教師公開課、優質課、示範課中增加了現代化教學裝置使用情況所佔的分值；第二，不斷增加管理力度，實現「四個保證」，即保證各室、館裝備擺放整齊，環境整潔；保證實驗室、儀器室、準備室管理科學化、規範化、精細化，有專人負責；保證演示實驗和分組實驗開出率達100%；保證多**教室利用率高，有校內外主科教學資源。
八、群策群力，不斷加強校園建設，改善辦學條件。
一年以來，我校在附屬工程尚未完工而財政又十分困難的情況下，集思廣益，群策群力，不斷改善辦學條件。修建了操場、臨時主席台，修建了兩個籃球場。先後籌措資金120餘萬元，裝備了3個微機教室、12個理化生實驗室，鋪設了科技樓前廣場的大理石路面。
不僅如此，我校校園的美化工程也已經開始，先後栽種了花草樹木，為爭當唐山市級綠化先進單位創造了有力的條件。
回首2023年，對三中來說，是碩果累累的一年。通過這一年的努力，我們更加看到了三中的希望，看到了三中美好的明天，我們相信，有了三中人的不斷進取，三中的明天將會更加美好，三中的明天將會更加輝煌！
2019學校管理目標考核匯報材料
嘉興完小2014 2015學年管理目標考核匯報材料 嘉興完小校長 韓林軍 2015年6月28日 一年來，我校按照 重塑形象，穩定大局，嚴格管理，爭創佳績 的工作思路，牢固樹立育人為本的思想，始終確立德育工作在提質增效中的首要位置，堅持 管理育人 教書育人 服務育人 環境育人 進一步優化育人環境，努力...
2019目標管理考核匯報材料
3 學校建立了 四評 活動長效機制每年對教師 領導進行考核，發現問題及時反思整理。提高領導和教師的教育教學水平，依法治校，依法執教能力。四 財務管理 學校成立理財小組，工會每學期對學校的財務進行審核。學校無亂收費和搭車收費現象。堅持財務規範操作不搞賬外賬。五 安全衛生工作 1 學校加大資金投入，強化...
2023年匯報材料
四 拓展課程，推進特色教育 在去年的興趣小組基礎上，現在我校已形成美術社團 書法社團，其中美術社團45人，書法社團48人，並定於每週三下午由專業教師講課，從小培養學生興趣。力爭到下學期，學校再開設普通話 健美操 籃球 棋藝類等課程，使我校學生人人有特長。五 落實常規，強化質量意識 教學常規是教師開展...