到了年末，相信很多同學又開始為寫年終工作總結發愁了。
分享一些寫工作總結的經驗，希望對大家有所幫助。
（一）為什麼要寫工作總結
老闆角度：了解員工的工作狀態，關注員工在工作中的成長。
員工角度：為自己近期的工作經歷做梳理歸納，從中總結經驗。
有些同學很牴觸寫工作總結，覺得這很形式主義，把工作總結當成是應付老闆的差事。
這種心態很不好。
想提公升自己，掌握歸納、總結的能力非常重要，在這個過程中，應不斷的進行整理分析，最終形成自己的方**，實踐經驗加理論知識，工作總結就是這樣乙個自身提高的機會，要用心去看待這件事，你是為了自己而寫的，而不是為了應付上司。
老闆通過你的工作總結，也可以了解你目前的工作狀態，和在工作中的優缺點，哪方面做得很好要注意強化，哪方面有所欠缺需要彌補，哪些地方做的不對需要調整，老闆會依據了解到的情況，在未來的工作中給與幫助和支援。
同時，老闆也會從你自己的分析與調整中，發現你的潛力，會給你一些機會，讓你更好的成長。
既然工作總結一定要寫，那就用心寫份好的總結出來。
（二）如何寫工作總結？
寫總結，先寫提綱，再固定框架，後填充內容。
這樣有了主體，思路就會清晰很多，框架會把整體分成若干個小部分，一點點填充難度也會下降。
1.提綱
工作總結的提綱，通俗來說，就是『過去、現在、未來』。
你在過去做了什麼，現在的你對此怎麼看，未來打算怎麼樣改進。過去：闡述你在過去的一年中做了哪些工作，經歷了怎樣的過程，最終的結果如何。
現在：你對自己過往的工作經歷有什麼看法，哪些地方你覺得做的不錯，哪些地方存在不足，哪些地方需要改進。未來：
針對你的分析，你覺得在這些重要的環節和發現的問題中，有沒有什麼辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。按照，『過去、現在、未來』這條主線，列出提綱。
2.框架
有了提綱，我們就可以將主線拓展開。這時候採用的敘述順序是——『先整體、再細節、後分析』。你做了件事，怎麼做的，做的怎麼樣。簡單介紹整體，詳細描述細節，最後給出分析。
3.內容的重點
上面我們提到過，老闆希望通過總結了解員工的工作狀態與其在工作中的成長。對應老闆想要看到的，就是我們在內容中要體現的重點——『流程、分析』。流程：
你的工作過程，你做了什麼，都是怎麼做的。分析：你對流程的思考，哪些做得好，哪些做的不好，哪些需要改進。
流程展現了你的所做，分析展現了你的所想。很多人頭疼內容怎麼寫，感覺無從下筆。其實在草稿階段，你可以採用『流水賬寫法』。
沒錯，就是這一年來，你做過什麼事情，按照時間順序像流水賬一樣寫出來。
流水賬總會寫吧？不管三七二十一，只要做過的事情都寫下來，然後再慢慢的修剪，挑出重要的部分。
（三）寫工作總結的注意事項
忌誇大事實，炫耀成績。閱讀你工作總結的都是你的直屬領導，他對你平日的工作情況十分了解，面對老闆吹牛的事情最好不要做。
避免主觀感受，只寫客觀事實。你覺得「這個任務我完成的挺好的」，領導可不一定這麼覺得。
避免使用模糊不清的詞。少用『差不多』、『還行吧』、『三點左右』這種說不清又沒啥意義的詞彙。
只寫個人工作內容，不要寫部門整體工作內容。乙個專案，你有參與，你就寫你自己的那部分就行了，別寫「這次咱們部門乙個專案就創造三千萬銷售額，大家都很勤奮，很積極……」這是部門領導的事，輪不到你寫。
別在總結中指名道姓。作死行為不解釋。
別打小報告。工作報告都是以書面形式提交的，人不作就不會死。
別顯露情緒。有些人報告寫著寫著，回憶起以前委屈的事情或是不開心的事情，就不自覺的寫進去了，領導開啟一看，字裡行間透露著怨婦氣息，你說對方會是什麼感受？
別提加薪。作死不解釋，總結就是總結，這是兩碼事。想加薪找領導面談。
要保持積極向上的態度 / 要保持積極向上的態度 / 要保持積極向上的態度。這條很重要所以多強調幾遍。
在工作中，你肯定會遇到一些狗血的事情，比如說部門中你所在的a組和b組關係不太好，找他們配合工作很難，這時候你很誠（yu）實（chun）的寫「在和b組的工作中，總是遇到對方的阻撓，他們總是不顧部門利益，自私自利！」那就完蛋了。領導作為整個部門的負責人，看到這個你以後受到重用的機會就比較少了。
問題誰都看得到，但重點是如何能解決。
根據以上三個原則，我們就能寫出乙份完整而充實的工作總結啦。
關於ARM loader的一些心得
最近的專案裡需要用ks8695這塊mpu,它是arm922t核心的,有cache,也有mmu,ram和rom需要外擴,最大都支援到64m,足以跑起乙個完整功能的linux核.雖然這mpu主頻最高只有166mhz,相比三星的s3c2410等效能不是很強,但有內建的硬體wan口和lan口,構建網路路由器...
有關一些經營的一些心得
有關經營的一些心得 長篇 不定期更新。創業時要留意資金投入還大於預期 出於n多種原因，我們選擇了創業。現在大多數的朋友都基本會在創業前有市調，有預算。但大多數人在創業之前的資金都是短缺的 不足的。他們的預算在建立在自以為的基礎上，甚至有很多的人為了達到自己的創業目標，不斷地降低預算，削減開支。初期創...
關於素質拓展的一些心得
又一次參加了單位組織的拓展訓練，漸漸地我發現自己喜歡上了這項極具挑戰性的團體活動，雖然是第二次了，但不一樣的團隊，不一樣的訓練專案，使我在這兩天快樂而難忘的時光裡又有了一些新的體會與感悟。由於人數不多我們被分成了各有14人組成的兩個隊伍，而我所在的鐵鷹隊裡，關於隊名 隊歌以及口號都是由我們幾個剛來的...